課程描述INTRODUCTION
金字塔原理修煉培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金字塔原理修煉培訓(xùn)
課程背景:
升級(jí)大腦,改善思維。
精通一個(gè)模型,找到職場真經(jīng)!
風(fēng)靡全球近50年的經(jīng)典培訓(xùn)教材,麥肯錫等世界*公司的方法論,馳騁職場必備思維工具--金字塔原理。
適應(yīng)職場的發(fā)展,離不開金字塔原理!順應(yīng)時(shí)代的潮流,更離不開金字塔思維!
面對(duì)海量信息,你要去偽存真,化繁為簡;面對(duì)多變的市場,你要快速?zèng)Q策,不容有失;面對(duì)嚴(yán)格的老板,你要精準(zhǔn)表達(dá),要言不繁;面對(duì)挑剔的客戶,你要說服給力,直擊要害;
如何讓你的報(bào)告重點(diǎn)突出,條理清晰?如何讓你的表達(dá)觀點(diǎn)明確,抓人耳目?
如何讓你的思考思路清晰,簡單高效?
職場的精彩,離不開商務(wù)必備技能--金字塔原理!
金字塔原理讓您寫作有章法、表達(dá)有觀點(diǎn)、分析有思路,是商務(wù)核心技能。
本課程依據(jù)《金字塔原理》的基本思想,結(jié)合講師多年職場經(jīng)驗(yàn),旨在幫助職場人士提升商務(wù)寫作與表達(dá)呈現(xiàn)與的能力,提高問題分析與解決能力,從而提高工作效率,改善工作績效。
課程收益:
● 邏輯化表達(dá)的有效方法
● 有效溝通和匯報(bào)的方法和工具
● 提高自我管理能力,提高效率,緩解壓力
● 掌握問題解決的思路、方法和工具
課程目標(biāo):
● 能夠根據(jù)提供的場景現(xiàn)場演示工作匯報(bào)
● 能夠陳述邏輯化表達(dá)的結(jié)構(gòu)
● 能夠列舉結(jié)構(gòu)化分析問題的常用工具
● 可以區(qū)分演繹法與歸納法兩種邏輯
● 能夠用演繹法和歸納法來表達(dá)意思
課程對(duì)象:
企業(yè)中基層人士
課程方式:
案例講解、互動(dòng)練習(xí)、注重實(shí)操、注重實(shí)效
課程課綱
導(dǎo)入:職場必備思維工具--金字塔原理
導(dǎo)入案例:21世紀(jì)需要什么樣的思維?
一、何謂金字塔原理?
1. 大腦喜歡結(jié)構(gòu)化信息
案例:分類之中有大智慧
分類:你的家居和桌面是如何整理的?
2. 金字塔結(jié)構(gòu)是商務(wù)場合*結(jié)構(gòu)
1)先總后分,聽者易理解
2)化繁為簡,表達(dá)更高效
3. 金字塔結(jié)構(gòu)的四個(gè)重要原則
1)序言引領(lǐng)
2)結(jié)論先行
3)上下對(duì)應(yīng)
4)分類排序
互動(dòng):為什么很多人記不住核心價(jià)值觀
二、職場生涯離不開金字塔原理
1. 匯報(bào)溝通的必備工具
2. 解決問題的思考利器
案例:一次成功的匯報(bào)贏得了意外的訂單
第一講:金字塔原理之嚴(yán)謹(jǐn)構(gòu)思
案例導(dǎo)入:外交部發(fā)言人的講話結(jié)構(gòu)
一、橫向結(jié)構(gòu)的演繹歸納
1. 環(huán)環(huán)相扣的演繹思維
1)前后緊密關(guān)聯(lián)的演繹邏輯
2)說服顧客要用演繹推理
案例:問診時(shí)醫(yī)生的周密觀察
練習(xí):演繹接龍
2. 簡單明了的歸納思維
1)尋找事物的共性
2)歸納和演繹的區(qū)別
3)歸納中的三種順序
案例:如何評(píng)價(jià)一個(gè)人?
練習(xí):旅游歸來寫匯報(bào)
二、縱向結(jié)構(gòu)的抽象概括
導(dǎo)入案例:為什么這樣的話語能打動(dòng)人?
1. 結(jié)構(gòu)保證清晰,概括讓你給力
1)概括是思想的升華
2)片言居要,一語中的
2. 概括的三個(gè)步驟
1)歸類排序
2)歸納要點(diǎn)
3)概括最終結(jié)果
練習(xí):概括文章的主題
3. 看文看題,標(biāo)題顯旨
練習(xí):提煉文章的大標(biāo)題和小標(biāo)題
三、滴水不漏的MECE原則
互動(dòng)導(dǎo)入:我說你猜
1. 麥肯錫MECE原則:橫向到邊,縱向到底
案例:他說話為什么能滴水不漏
2. 如何做到不重復(fù)不遺漏?
1)先整體,后局部
2)使用約定成俗的框架
3)換個(gè)角度考慮問題
練習(xí):用MECE原則找出營業(yè)廳客戶投訴原因。
第二講:金字塔原理之高效分析
一、問題的本質(zhì)是差距
1. 問題是什么
2. 問題的兩種類型
1)發(fā)生型問題
2)設(shè)定型問題
討論:你經(jīng)常解決的是什么問題?
3. 定義問題的框架
1)指出現(xiàn)狀和期望
2)清晰化差距
3)清晰描述問題
練習(xí):描述某公司的問題
二、原因分析--分解才能求解
互動(dòng):找人
1. 搭建問題分解的結(jié)構(gòu)
2. 不重復(fù)不遺漏的MECE原則和封閉式的追問原則
互動(dòng)練習(xí):找出超重的原因
運(yùn)用工具:魚骨圖或邏輯樹
三、產(chǎn)生方案--先發(fā)散,后收斂
1. 產(chǎn)生備選方案
1)頭腦風(fēng)暴
2)邏輯樹
2. 確定方案
1)通過邏輯樹整理
3. 將答案整理成金字塔結(jié)構(gòu)
練習(xí):集眾議找答案
使用工具:邏輯樹、思維導(dǎo)圖、魚骨圖
第三講:金字塔原理之形象呈現(xiàn)
一、WORD文檔中的邏輯呈現(xiàn)
1. 通過字體和符號(hào)界定文章層次關(guān)系
1)同層同型原則
2)上層突出原則
2. 通過連接詞揭示文章邏輯關(guān)系
1)并列關(guān)系的連接詞
2)總結(jié)關(guān)系的連接詞
3)表示條件的連接詞
4)表示理由的連接詞
3. 通過模板固定文章層次關(guān)系
案例:國標(biāo)中公文的層次關(guān)系規(guī)定
工具提供:Word模板
二、PPT文檔中的邏輯呈現(xiàn)
1. PPT中的三個(gè)關(guān)鍵邏輯呈現(xiàn)
1)前言說結(jié)論
2)導(dǎo)航表順序
3)頁面明結(jié)構(gòu)
2.目錄頁表示的結(jié)構(gòu)層次
3. 頁面邏輯的三要素-箭頭、符號(hào)和關(guān)鍵詞
4. 構(gòu)建邏輯圖形的四個(gè)步驟
1)理解
2)提煉
3)排序
4)成圖
案例:成熟的PPT匯報(bào)展示
練習(xí):根據(jù)問題提煉PPT頁面
第四講:金字塔原理之高效匯報(bào)
一、如何使用金字塔結(jié)構(gòu)做匯報(bào)?
互動(dòng)導(dǎo)入:電梯匯報(bào)
1. 金字塔結(jié)構(gòu)如何展開?
1)自然的順序自己舒服
2)總分的順序聽者舒服
2. 如何搭建金字塔結(jié)構(gòu)?
1)自下而上思考
2)自下而上表達(dá)
練習(xí):畫出文章的金字塔結(jié)構(gòu)--巴菲特成為首富的原因
二、 *表達(dá)匯報(bào)模型
導(dǎo)入案例:喬布斯和張德江的演講給你什么提示?
1. 大道至簡橫向結(jié)構(gòu)
案例:佛道儒的表述之道/我黨政策的宣傳必用詞
2. 精簡的金字塔結(jié)構(gòu)--三三法則
1)鳳頭:吸引人的開場
2)豬肚:三點(diǎn)式展開
3)豹尾:有力的收尾
練習(xí):給定主題,模擬現(xiàn)場進(jìn)行三分鐘工作匯報(bào)
金字塔原理修煉培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/246225.html
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