課程描述INTRODUCTION
鄭州股權(quán)激勵(lì)課程
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課程大綱Syllabus
鄭州股權(quán)激勵(lì)課程
您是否正被以下問題所困擾:
【為什么】投資者對(duì)你企業(yè)沒有信心,也沒有投資欲望?
【為什么】開10個(gè)店賺錢,20個(gè)店保本,30個(gè)店就虧錢?
【為什么】總是被同行高薪挖角,自己企業(yè)人才留不住?
【為什么】公司高管、員工、客戶、上下游不愿意買公司股權(quán)?
【為什么】跟隨你多年的核心高管,卻無法保持昨天創(chuàng)業(yè)激情?
【為什么】你感覺在公司總是孤軍奮戰(zhàn),大事小事都是親力親為?
【為什么】公司小的時(shí)候合伙人可以同甘共苦,做大了反而同室操戈?
企業(yè)做股改的*時(shí)機(jī)已經(jīng)來臨! 中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾。 企業(yè)做不長(zhǎng)、做不大的根源當(dāng)然很多,但核心根源卻只有一個(gè)——企業(yè)的股權(quán)出了問題! 作為企業(yè)家您是否想過 馬云持股7.4%卻能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%卻能手握大權(quán),股權(quán)是老板的第一堂課也是最后一堂課。如果你不懂股權(quán),那么你企業(yè)一開始就決定了結(jié)束! 有多少老板因?yàn)椴欢蓹?quán),公司天天上演三國(guó)演義,五王爭(zhēng)霸戰(zhàn)中業(yè)績(jī)、利潤(rùn)、積極性大幅度受損。 恰當(dāng)使用股權(quán),可以使股東間利益一致且*化,濫用、錯(cuò)用也會(huì)使企業(yè)遭受重大損失!一套有效的股權(quán)設(shè)計(jì)布局方案對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。 慧憬股權(quán)《公司控制權(quán)+股權(quán)激勵(lì)》精品總裁班可以幫你解決以上難題。讓你不再為股權(quán)難題而發(fā)愁!讓你的企業(yè)自動(dòng)自發(fā),員工有激情,業(yè)績(jī)倍增,讓您身心解放。
課程分享大綱
《公司控制權(quán)與股權(quán)激勵(lì)》
一.公司控制權(quán)
1.如何避免99%的企業(yè)都會(huì)分錯(cuò)的股權(quán)比例
2.企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)必須掌握的9條生死線
3.把握公司控制權(quán)的3大智慧
4.企業(yè)股東的3大類型及進(jìn)入原則
5.選擇合伙人的5大標(biāo)準(zhǔn)
二.股權(quán)激勵(lì)
1.員工股權(quán)激勵(lì)的5大誤區(qū)
2.股權(quán)激勵(lì)的9定模型
3.股權(quán)激勵(lì)實(shí)施過程中的4大雷區(qū)
4.新時(shí)期開公司的6大步驟
5.企業(yè)核心高管的135漸進(jìn)式激勵(lì)法
三.股權(quán)融資
1.老板必須要懂的21種企業(yè)估值手法
2.投資人最關(guān)心企業(yè)的3大問題
3.股權(quán)融資的7大步驟
4.股權(quán)融資3大關(guān)鍵
鄭州股權(quán)激勵(lì)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/246224.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張哲鳴
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
股權(quán)設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè) 李寧
- 《企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè) 何靜
- 頂層設(shè)計(jì)——合伙人模式與股 溫茗
- 《公司法》修訂:股權(quán)交易合 周雅卉
- 《股權(quán)激勵(lì):方案與實(shí)施》 張光利
- 股權(quán)布局與合伙經(jīng)營(yíng) 魏建華
- 企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與股權(quán)激勵(lì) 曹雷
- 專精特新企業(yè)的股權(quán)融資與資 來寂則
- 股權(quán)戰(zhàn)略和股權(quán)控制 溫茗
- 新《公司法》框架下的股權(quán)設(shè) 來寂則
- 頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)架構(gòu) 鄭秀寶
- 產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資方法論與風(fēng)險(xiǎn)控 來寂則