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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)格化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與客群深耕
 
講師:蔣君揚(yáng) 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:蔣君揚(yáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

課程背景:
營(yíng)銷是結(jié)網(wǎng)、拉網(wǎng)、收網(wǎng)的過(guò)程,不是撈魚(yú)!
圍繞網(wǎng)點(diǎn)周邊資源和客群實(shí)施外拓營(yíng)銷和精準(zhǔn)營(yíng)銷,不僅僅需要調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性,更需要扎實(shí)的客群經(jīng)營(yíng)和客群營(yíng)銷策略,因此網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要重點(diǎn)在社區(qū)化經(jīng)營(yíng)上下功夫,做深做透“周邊3-5公里”,要重點(diǎn)在客群經(jīng)營(yíng)上下功夫,做深做透“主力客群”,要在重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,做好主打產(chǎn)品/組合。
課程對(duì)象:商業(yè)銀行中高層管理者、支行長(zhǎng)

課程大綱/要點(diǎn):
一、從捕獵到耕作——泛營(yíng)銷時(shí)代褪去、深度營(yíng)銷到來(lái)

1.基層支行營(yíng)銷亂象和競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)力
2.客群深耕的四緯戰(zhàn)略
1)資源顯性化
2)客群結(jié)構(gòu)化
3)覆蓋點(diǎn)線面
4)策略精準(zhǔn)化
3.客群深耕需要解決的三個(gè)問(wèn)題
1)客戶信息采集和數(shù)據(jù)挖掘
2)客群的識(shí)別、分類和篩選
3)圍繞客群的精準(zhǔn)組合營(yíng)銷

二、撥云見(jiàn)日——借助客戶信息分析實(shí)現(xiàn)客群深耕
1.客群資源顯性化與結(jié)構(gòu)化
1)客群資源的重新盤(pán)點(diǎn)和信息采集策略
2)一級(jí)客群分類、二級(jí)客群分類
3)客戶資源顯性化和結(jié)構(gòu)化
2.有效的客群數(shù)據(jù)采集與分析
1)如何有效的采集客戶信息?
2)如何有效的建立客群標(biāo)簽?
3)如何在海量信息中挖掘有營(yíng)銷價(jià)值的客戶信息?
3.如何設(shè)計(jì)基于客戶信息的營(yíng)銷策略?
1)場(chǎng)景化策略+爆款組合+信息挖掘=貼心營(yíng)銷
2)策略營(yíng)銷工具設(shè)計(jì)與使用
3)爆款產(chǎn)品——自帶流量的金融產(chǎn)品(四大要素及推廣策略)
4)情感性短信與微信策略設(shè)計(jì)

三、系統(tǒng)推進(jìn)——網(wǎng)格化流程及實(shí)施步驟
1.按照客群重新劃分網(wǎng)格——固化經(jīng)營(yíng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)責(zé)任
1)定員、定崗、定責(zé)
2)繪制支行網(wǎng)格地圖
3)建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
2.分析主力客群資源——構(gòu)建“深度聯(lián)結(jié)”的客群互動(dòng)
1)客群價(jià)值和聯(lián)動(dòng)策略分析:客群規(guī)模、客群貢獻(xiàn)、營(yíng)銷切入點(diǎn)、批量營(yíng)銷策略、產(chǎn)品服務(wù)策略
2)主力客群分析:政府資源、社區(qū)村級(jí)資源、工商戶資源、商業(yè)資源、非正式群眾組織等
3.構(gòu)建特色廳堂——拓寬流量入口和提升轉(zhuǎn)化能力
1)圍繞主力客群興趣點(diǎn)設(shè)計(jì)廳堂
2)圍繞主力客群包裝產(chǎn)品,爆款營(yíng)銷
3)圍繞主力客群開(kāi)展廳堂微活動(dòng)
案例:某銀行爆款營(yíng)銷產(chǎn)品包裝及廳堂營(yíng)銷組織
案例:廳堂主要營(yíng)銷工具使用示例
4.針對(duì)客群開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷——基于場(chǎng)景、批量營(yíng)銷
1)制定精準(zhǔn)的走訪計(jì)劃和階段目標(biāo)
2)策劃基于客群場(chǎng)景的精準(zhǔn)營(yíng)銷
案例:基于三大場(chǎng)景的商業(yè)銀行營(yíng)銷策劃
5.持續(xù)客戶經(jīng)營(yíng)——客戶分群經(jīng)營(yíng)及存量提升
1)精準(zhǔn)存量客群盤(pán)點(diǎn)
2)設(shè)計(jì)存量盤(pán)活及經(jīng)營(yíng)策略
3)根據(jù)存量分群進(jìn)行精準(zhǔn)提升
精講1:1200戶城鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化實(shí)戰(zhàn)案例
精講2:700戶商圈網(wǎng)格化視圖營(yíng)銷案例
精講3:村居網(wǎng)格化營(yíng)銷案例

村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/246501.html

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    參加課程:村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)格化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與客群深耕

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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蔣君揚(yáng)
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