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中國企業(yè)培訓講師
贏在大堂關鍵之廳堂聯(lián)動營銷
 
講師:樓如穎 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

廳堂聯(lián)動營銷

· 業(yè)務代表

培訓講師:樓如穎    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廳堂聯(lián)動營銷

課程背景:
在經濟危機以后,世界及中國經濟均進入轉型調整期,我國經濟也進入新常態(tài)階段,零售銀行業(yè)務的發(fā)展成為國內主要銀行謀求轉型發(fā)展的重中之重。如何在此背景下做大做強零售銀行業(yè)務, 很多具有網(wǎng)點服務優(yōu)勢的銀行將提升廳堂營銷能力做為業(yè)務增長的發(fā)力點之一。但歷往很多廳堂人員還在疲于客戶的結算服務,未能很好的發(fā)現(xiàn)潛在客戶、探尋客戶需求,不知如何洽到好處的推介產品,提升廳堂人員的營銷能力迫在眉睫。

課程收益:
1.通過課程學習能夠使學員充分認識廳堂營銷的重要意義,明確未來的工作方向;
2.通過課堂知識的學習和角色演練使學員掌握客戶識別、需求挖掘、產品介紹、異議處理、交易促成等一系列營銷技巧。
3.提升廳堂營銷聯(lián)動機制的建立和廳堂活動的組織技能

培訓對象:
國有銀行、股份制銀行、城商行、農商行(城信社)的支行行長、大堂經理、柜面主管人員、柜員,以及管理部門廳堂服務工作管理人員。
授課方式:結構性知識介紹和典型案例分析、研習

課程大綱/要點:
一、廳堂陣地營銷的價值

1.金融行業(yè)的競爭態(tài)勢
2.互聯(lián)網(wǎng)金融下物理網(wǎng)點的價值和優(yōu)勢
3.交叉營銷對客戶流失率的影響
4.廳堂陣地營銷對客戶忠誠的價值

二、廳堂客戶動線的營銷流程
1.銀行大廳的布局與客戶動線
1)金融服務“樣板間”
2.廳堂的七個觸點營銷
1)網(wǎng)點櫥窗營銷
2)引導區(qū)營銷
3)填單區(qū)營銷
4)等待區(qū)營銷
5)高柜柜臺營銷
6)自助區(qū)客戶的接觸營銷
7)理財服務區(qū)
3.各個區(qū)域的有效營銷聯(lián)動關鍵點

三、知己知彼——產品營銷技巧和客戶KYC
1.梳理產品的賣點與雷區(qū)
1)FABE銷售法則
2)實戰(zhàn)演練
2.客戶KYC
1)同心圓導圖法:了解廳堂客戶和需求點
2)分析客戶的興趣點與接受度
小微企業(yè)主
退休及老年群體
家庭主婦
教師群體
企業(yè)中層
3.不同產品的四步提問法銷售
1)存款類產品
2)電子銀行類產品
3)保障類產品
4)投資類產品
實戰(zhàn)演練:產品呈現(xiàn)技巧

四、柜臺服務營銷步驟與技巧
1.柜臺營銷四問
2.挖掘需求方法
1)不同場景的需求挖掘技巧
2)不同產品的需求挖掘話術
3.產品推薦技巧
4.成交及問題處理
實戰(zhàn)演練:柜臺營銷流程

五、大堂經理營銷步驟與技巧
1.大堂經理的工作職責和工作流程
2.大堂經理的現(xiàn)場管理與營銷技巧
1)看:觀察客戶的舉動和情緒
2)聽:了解客戶的意向和需求
3)問:明確客戶的需求和打算
4)思:幫助客戶解決相關問題
3.現(xiàn)場客戶引導與分流
1)貴賓識別引導
2)潛在貴賓客戶識別線索
3)客戶分流引導原則、話術與技巧

六、理財經理的客戶維護與客戶升級 
1.客戶成交促成
2.客戶檔案建立
3.客戶分類管理與維護
4.客戶分層與客戶升級

七、廳堂聯(lián)動之如何處理客戶抱怨和投訴
1.客戶抱怨和投訴的潛在需求?
2.高效處理客戶抱怨和投訴的七步法
1)案例:把一位投訴客戶轉變?yōu)橹覍嵈罂蛻?/p>

八、廳堂聯(lián)動之如何組織有效的廳堂營銷活動
1.案例:一場60人的活動當天開卡36張,怎么做到的?
1)活動前的準備
2)活動中的工作
3)活動后的跟蹤

廳堂聯(lián)動營銷


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/247595.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:贏在大堂關鍵之廳堂聯(lián)動營銷

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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樓如穎
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