課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)分析框架
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)分析框架
課程對象:
分管對公業(yè)務(wù)的行長、對公業(yè)務(wù)人員、風(fēng)控人員、投行部人員、證券、基金等金融機(jī)構(gòu)面向企業(yè)業(yè)務(wù)人員等
課程背景:
企業(yè)財(cái)務(wù)分析是商業(yè)銀行信貸客戶經(jīng)理、授信評審人員和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控人員等必須掌握的一項(xiàng)基本技能,但長期以來很多商業(yè)銀行信貸客戶經(jīng)理、授信評審人員和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控人員將企業(yè)財(cái)務(wù)分析僅僅局限于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表本身,且雖然名義上是以信貸風(fēng)險(xiǎn)管理為目的在分析會(huì)計(jì)報(bào)表,但實(shí)際應(yīng)用中卻存在就報(bào)表分析報(bào)表、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理指向不明的問題,不可避免地造成分析體系不完整、分析思路不清晰、分析方法不完善、分析效果不理想的后果,嚴(yán)重制約和影響了商業(yè)銀行在信貸工作中對企業(yè)財(cái)務(wù)分析的恰當(dāng)性、針對性和高價(jià)值利用。商業(yè)銀行信貸實(shí)踐呼喚對企業(yè)財(cái)務(wù)分析的高效應(yīng)用,本課程正是基于此背景和目的而講。
課程目標(biāo):
讓學(xué)員全面正確了解目前信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問題,熟悉信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)財(cái)務(wù)分析的理念、框架、切入點(diǎn)及技術(shù),為從事信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際工作者,提供這方面工作能實(shí)際操作的總思路、總體系和總技術(shù)方法。
課程大綱:
課程目標(biāo)
目前信貸信貸視角下企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問題
1.識(shí)別信貸風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)財(cái)務(wù)分析的關(guān)系
2.互動(dòng):分組或提問回答:目前你們找企業(yè)合作時(shí)要哪些材
3.是怎樣做企業(yè)財(cái)務(wù)分析的?
4.總結(jié)討論結(jié)果,作為當(dāng)場培訓(xùn)學(xué)員后續(xù)學(xué)習(xí)的實(shí)證和解決實(shí)際問題的依據(jù)。
5.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)表分析的局限性
6.互動(dòng):閱讀一份某信貸員“長期流動(dòng)資金貸款調(diào)查報(bào)告”,
7.指出這份報(bào)告存在的主要問題。
8.分組或提問回答、總結(jié)
9.目前信貸信貸視角下企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問題
信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)財(cái)務(wù)分析框架
1.互動(dòng):你們做企業(yè)財(cái)務(wù)分析的框架(或順序)是什么?
分組或提問問答、歸納總結(jié),以此后續(xù)解決學(xué)員問題。
2.信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)財(cái)務(wù)分析框架
1)總框架說明
一個(gè)起因:目的界定
四個(gè)核心:環(huán)境和戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量識(shí)別及其調(diào)整、指標(biāo)分析、前景預(yù)測
一個(gè)結(jié)果:信貸決策等與企業(yè)合作機(jī)會(huì)
2)框架內(nèi)容說明
目的界定
環(huán)境和戰(zhàn)略分析
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量識(shí)別及其調(diào)整
指標(biāo)分析
前景預(yù)測
信貸決策
3)分析切入點(diǎn)
4)分析技術(shù)
運(yùn)用與步驟
缺陷與改善
5)案例分析
《康得新敗局始末:新“材料界華為”到觸目驚心的百億造假》
談信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)財(cái)務(wù)分析框架
財(cái)務(wù)分析框架
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/247603.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃河
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)能力必修 劉少順
- 《業(yè)財(cái)融合,創(chuàng)造價(jià)值》 非 趙春國
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財(cái)務(wù) 葉書君
- 《財(cái)務(wù)管控,價(jià)值倍增—企業(yè) 趙春國
- 業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財(cái)務(wù)思維 葉書君
- 從財(cái)務(wù)小白到財(cái)務(wù)經(jīng)理 邢梁雁
- 《財(cái)富永續(xù) 守護(hù)未來》 解 吉雅
- 《破解利潤“密碼”—如何進(jìn) 趙春國
- 《從首席財(cái)務(wù)官到首席未來官 葉書君
- 《財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增》—— 趙春國
- 財(cái)險(xiǎn)公司(漁業(yè))全員財(cái)稅基 張軍