課程描述INTRODUCTION
股權分配課
培訓講師：李大發(fā)
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權分配課
【課程收益】
1.股權該如何分配，哪些人可以獲得股份？如何設計股權之間的“責、權、利”？
2.好朋友一起創(chuàng)業(yè)，如何書寫出資協(xié)議才能不傷感情,不起糾紛？如何挖掘股東背后的隱形資源、快速發(fā)展？
3.如何避免“兄弟式合伙，仇人式散伙”？
4.如何通過以股權為紐帶，整合上下游資源？
5.如何設計融資計劃書引進外部投資？如何同外部股權投資者進行溝通、談判、博弈？
6.如何處理在職股東與非在職股東的關系？
7.如何將分錯的股權收回來？
8.用什么樣的分配機制讓公司每個人都拼命干？
9.如何用股權吸引人才，留住核心高管跟老板干一輩子？
10.如何在不具備控股權的情況下掌握公司控制權？
11.如何避免創(chuàng)始人婚變所導致的公司股權戰(zhàn)爭？
【授課對象】
老板、創(chuàng)始人、接班人、企業(yè)決策者
【授課風格】
通俗易懂：擅長將枯燥的法律課程講的通俗易懂、感染力強；
案例豐富：用案例啟發(fā)、用事實說話，法律問題深入淺出；
法商結合：法律思維與商業(yè)思維相輔相成，與學員同頻共振；
實戰(zhàn)實用：28年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程實戰(zhàn)落地，操作性強，學以致用；
快樂學習：注重互動和實效，真正幫助學員及其企業(yè)提升。
【課程大綱】
一、股東進入設計
1、股東架構規(guī)劃的七項原則
2、股東良好合作的五個要訣
3、股權分配四大注意事項
4、股權動態(tài)調(diào)整五大規(guī)則
5、五級合伙人的權責劃分
二、控制權設計
1、控制權喪失的三大錯誤
2、設立持股平臺的六大優(yōu)點
3、六項特殊控制權的設計
4、控制權實現(xiàn)的七大路徑
5、四種類型控制權治理智慧
6、股權代持風險防范三要點
三、規(guī)則制度設計
1、股東協(xié)議四大實操優(yōu)點
2、股東協(xié)議的四種應用場景
3、個性化章程三優(yōu)勢及變更技巧
4、議事規(guī)則設計四大注意事項
四、股東退出設計
1、預設退出機制三個重要原因
2、股東退出五條路徑
3、股東退出發(fā)生的四大情景
4、退出條款約定的六大技巧
股權分配課
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/247729.html
已開課時間Have start time
- 李大發(fā)