亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
向阿里學習:組織發(fā)展的*之提神醒腦
 
講師:張巍 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

如何管理好一個團隊

· 運營總監(jiān)· 副總經(jīng)理· 總裁

培訓講師:張巍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何管理好一個團隊

向阿里學習:組織發(fā)展的*之提神醒腦—團隊成長工作坊(業(yè)務復盤+群體Review)
主 講:原阿里組織文化專家、組織診斷專家  張巍/
阿里官方認證的文化布道者、阿里三板斧創(chuàng)始人之一  張山領(lǐng)
面授時長:2天     
【第一天:從復盤到組織能力】
一、優(yōu)秀企業(yè)都有屬于自己的“復盤”
1、什么是復盤? 
2、為什么要復盤?
3、標桿組織的復盤故事
(1)雙十一的這些年
(2)阿里的群體review

二、復盤的流程和方法
1、從美軍的AAR、到聯(lián)想復盤、阿里的Review
2、復盤的類型和異同
(1)項目復盤
(2)戰(zhàn)略復盤
(3)日常(活動)復盤
3、復盤的一般過程和要點
(1)復盤的四步法
(1)復盤過程中的工具、技巧和關(guān)鍵點

三、復盤的“軟技能”
1、不同組織形態(tài)對復盤的影響
(1)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中復盤的關(guān)注點
(2)傳統(tǒng)行業(yè)應用復盤的差異
(3)中小型團隊復盤的重點
2、復盤的內(nèi)核與外顯
(1)復盤的本質(zhì)從經(jīng)驗中學習
(2)復盤是結(jié)構(gòu)化的總結(jié)
(3)復盤是學習導向的
3、復盤的關(guān)鍵成功要素和應對方式
(1)目標和問題定義
(2)深入的評估分析
(3)有效的引導和促動        四、通過復盤構(gòu)建組織能力
1、了解學習型組織
2、復盤和組織學習的關(guān)聯(lián)
3、標桿組織構(gòu)建組織能力的實踐

五、經(jīng)典復盤案例解析
1、阿里巴巴復盤實踐
(1)體系化復盤
(2)人事合一
2、其他企業(yè)復盤實踐分享
3、導師-學員實戰(zhàn)演練&演示

【第二天:通過復盤學習復盤】
一、業(yè)務復盤實踐
1、圍繞真實項目案例設(shè)計復盤流程
2、以小組為單位進行復盤,獲取實踐經(jīng)驗
3、在導師引導下分享復盤成果和過程中發(fā)現(xiàn)

二、從復盤中學習復盤
1、圍繞第一輪復盤實踐的成果設(shè)計復盤流程
2、以小組為單位進行復盤,團體反思
3、小組分享自己的復盤設(shè)計、引導原則
4、導師點評和操作建議

三、如何在自己的組織中落地復盤
1、分析組織特性和組織學習需求
2、從實踐、反饋中形成自己的行動計劃

原阿里組織文化專家、組織診斷專家  張巍
實戰(zhàn)經(jīng)驗
六年阿里工作經(jīng)歷,十余年業(yè)務及HR經(jīng)驗;
曾任職百合網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)、阿里組織文化部及阿里共享平臺;
曾負責阿里巴巴幸福指數(shù)產(chǎn)品、百合網(wǎng)心靈匹配產(chǎn)品的開發(fā);
既有深厚的產(chǎn)品業(yè)務經(jīng)驗,又有豐富的組織發(fā)展與文化建設(shè)經(jīng)驗;
擅長產(chǎn)品規(guī)劃、組織診斷。

主要課程
《向阿里學習:組織發(fā)展的*》系列課程、《企業(yè)經(jīng)營全局思維》、《業(yè)務復盤提能團隊》等

服務客戶
阿里巴巴,百度,大華技術(shù),雅居樂建設(shè),易幻,瑪麗黛佳,華夏幸福,美團等。

阿里官方認證的文化布道者、阿里三板斧創(chuàng)始人之一
張山領(lǐng)
實戰(zhàn)經(jīng)驗
11年阿里工作經(jīng)歷,先后在阿里巴巴、支付寶、菜鳥網(wǎng)絡負責企業(yè)文化和領(lǐng)導力培養(yǎng)項目。曾參與湖畔學院3A領(lǐng)導力課程開發(fā)與實施、管理三板斧課程開發(fā)與實施、2010年支付寶組織診斷與文化升級、2012年阿里巴巴集團文化變革,榮獲“阿里文化布道者”稱號。在文化變革、組織發(fā)展與領(lǐng)導力培養(yǎng)有著豐富經(jīng)驗。主導或參與國內(nèi)多家企業(yè)的企業(yè)文化梳理和體系搭建,長期擔任多家公司的企業(yè)文化顧問,以及投資機構(gòu)或創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)的文化顧問。目前在長江、中歐、浙大等知名機構(gòu)做企業(yè)文化與領(lǐng)導力特邀講師。
       
專業(yè)背景
國家生涯規(guī)劃師、*認證測評師、中科院管理心理學博士(在讀)。

主要課程
《向阿里學習:組織發(fā)展的*》系列課程、《使命驅(qū)動的企業(yè)文化打造》、《企業(yè)經(jīng)營全局思維》、《愿景領(lǐng)導力》等。

服務客戶
阿里巴巴,螞蟻金服,菜鳥網(wǎng)絡,百度,騰訊,餓了么,海爾,宇信科技,糯米網(wǎng)絡,瑪麗黛佳,好未來,浙商銀行,愛奇藝,新東方,漢金國際,華夏幸福,東家等。

 

如何管理好一個團隊


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/24779.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:向阿里學習:組織發(fā)展的*之提神醒腦

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張巍
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓