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中國企業(yè)培訓講師
《擬上市(股改)企業(yè)公司治理》
 
講師:徐京 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

擬上市企業(yè)培訓

· 高層管理者· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理

培訓講師:徐京    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

擬上市企業(yè)培訓

學員收益:
通過一天到兩天深入探討,學員可以掌握并了解:
全面了解擬上市企業(yè)公司治理的內(nèi)核及外延
全面了解擬上市企業(yè)和未改制上市企業(yè)公司治理的區(qū)別
全面了解上市監(jiān)管部門對公司治理的基本要求和否決紅線
清楚了解擬上市企業(yè)投資及并購中的公司治理問題
全面了解擬上市企業(yè)的三會運作如何從“演戲”到“實操”

適用范圍:
董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才

教學方式:
案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬

課程大綱:
一、擬上市企業(yè)公司治理的概念和內(nèi)涵

1、如何理解公司及擬上市公司?
(1)企業(yè)和公司的區(qū)別
(2)有限公司和股份公司的區(qū)別
(3)為什么只有股份公司可以上市?
2、公司治理概述
(1)公司治理的基本內(nèi)涵和外延;
(2)公司治理的國際基本準則(OECD)
(2)擬上市企業(yè)與未改制上市企業(yè)公司治理的區(qū)別
3、擬上市企業(yè)公司治理的“戲”該如何“演”好?
(1)為何上市監(jiān)管部門對公司治理的要求較高?
(2)監(jiān)管部門對擬上市企業(yè)公司治理的驗收標準
(3)擬上市企業(yè)公司治理“演戲”的時間表和驗收表
(4)擬上市企業(yè)公司治理如何從“演好”到“實操”
4、擬上市企業(yè)公司治理解決什么問題?
(1)解決企業(yè)家管理瓶頸的問題;
(2)解決投資人與企業(yè)家的控制權博弈:投資人管控企業(yè)的方式舉例;
(3)解決股東與股東的斗爭問題。

二、擬上市企業(yè)的三會運作
1、三會運作原理
(1)英美模式、德日模式的三會運作
(2)中國上市企業(yè)的三會結構與非上市企業(yè)三會結構的區(qū)別
2、擬上市企業(yè)股東大會的運行與職能
(1)股東大會(最高權力機構)的定義及說明
(2)股東大會的職權和具體作用
(3)股東大會的召集及主持
(4)股東大會的運行
(5)股東大會的通知程序、通知內(nèi)容及相關重點
(6)股東大會的會議程序
(7)股東大會的議事規(guī)則:一股一票及累積投票
3、擬上市企業(yè)董事會的基本運作與卓越運作
(1)為什么需要一個董事會?
(2)職能董事會的構建、運作與職能
1)董事會與股東大會的銜接
■董事會的定義及說明
■股東大會和董事會職權邊界的劃分
2)董事會的法定職能
3)董事會和高管層的職能劃分
4)董事會的組成
■董事會的法定人數(shù)及人數(shù)設置原則
■董事會的成員組成——執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、職工董事
■獨立董事概述、人數(shù)、任期、職能及選擇標準
5)董事會的運行
■首屆董事、后任董事的推選方式
■董事的任期及選聘標準
■董事的資格限制
■董事的基本要求和法定要求
■董事的卓越要求
■董事評價
■問題董事的處理
■董事績效的評估
■董事調(diào)整的方法
■董事內(nèi)斗的防范
■外派董事的履職
6)董事會的召開與通知
7)董事會的議事規(guī)則
■*召開人數(shù)和議事規(guī)則
■董事代理投票制度
8)董事會下轄各委員會的運行
9)董事長為核心的建立
■董事長的法律地位和產(chǎn)生辦法
■董事長的權利邊界意識和權利拓展方法
■董事會氛圍的營造出
■董事長的品質(zhì)要求、能力要求和職能要求
■如何推動從分歧到?jīng)Q策
10)董事會秘書
■董事會秘書的選擇和培養(yǎng)
■董事會秘書的職能
■卓越董事會秘書的成長
(3)監(jiān)事會與內(nèi)部控制
1)問題:監(jiān)事會的功能缺陷和現(xiàn)實問題
2)監(jiān)事會的定義、職權及解析
■監(jiān)事會的任務
■監(jiān)事會內(nèi)部的規(guī)模和人員組成
3)監(jiān)事會的召集及主持
4)監(jiān)事會的運行
5)監(jiān)事會的議事規(guī)則 

三、擬上市企業(yè)關注的公司治理重點
1、三會建設標準化(董事會下屬委員會建設、獨董的選擇)
2、股權穩(wěn)定問題和實際控制人變更
3、股東真實性、股東超200人及第三類股東問題
4、擬上市公司股權激勵問題
5、同業(yè)競爭、關聯(lián)交易問題
6、公司獨立性問題

四、擬上市企業(yè)公司治理與資本運作
1、擬上市企業(yè)的股權架構設置
2、擬上市企業(yè)并購的公司治理要素
3、擬上市企業(yè)引入戰(zhàn)投的公司治理要素
4、擬上市企業(yè)合并報表問題

擬上市企業(yè)培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/247896.html

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徐京
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