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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法解讀
 
講師:趙中翔 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法解讀課程

· 采購經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:趙中翔    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法解讀課程

課程背景:
       2017年7月11日,肖捷部長簽署第87號財政部令,公布新修訂的《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,新《辦法》自2017年10月1日起實(shí)施。修訂前,《辦法》共6章90條。修訂后,共7章88條,較修訂前刪除36條,新增34條,修訂54條。本次修訂涉及面廣,改動幅度大,對于所有政府采購領(lǐng)域的從業(yè)人員而言,都迫切地需要適應(yīng)新的規(guī)章環(huán)境。
       法律法規(guī)的講解有時候難免顯得較為枯燥和乏味。為了提升教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。針對本課程,我專門精心設(shè)計(jì)、全新打造了兩個模擬案例。這四個模擬案例分別包含了招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)這四個招標(biāo)核心過程中的核心元素。在模擬分析、互相討論的過程中,刺激學(xué)習(xí)熱情,加深學(xué)習(xí)印象,達(dá)到培訓(xùn)效果。

課程收益:
● 了解87號令的修訂背景、修訂原則等;
● 掌握87號令的重點(diǎn)修訂條款以和實(shí)操對策;
● 通過模擬案例的實(shí)際演練分析,加深法條理解,掌握實(shí)際操作方法和技能。

課程對象:
政府采購領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)人員(招標(biāo)人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人、評標(biāo)專家等)

課程方式:
實(shí)戰(zhàn)講授+案例模擬+小組研討+情境演練

課程大綱
導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)紀(jì)律和要求
第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識

一、招標(biāo)法律體系
1. 三個不同的適用體系
1)住建部
2)財政部
3)商務(wù)部
2. 四級法律法規(guī)體系
1)人民代表大會
2)*
3)各部委
4)地方政府
二、*出臺的法律法規(guī)
1.《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號令
2.《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》94號令
3. 九部委《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》發(fā)布
4.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》16號令

第二講:我國目前招投標(biāo)形勢
一、招投標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀
1. 不降低采購成本
2. 不優(yōu)化采購流程
3. 不提高采購效率
案例:某直轄市外經(jīng)貿(mào)委某副處長的酒后真言
二、目前招投標(biāo)市場特點(diǎn)
1. 假-評標(biāo)流程假、業(yè)績造假、資質(zhì)造假
2. 亂-規(guī)則流程亂、圍標(biāo)串標(biāo)盛行、抽簽摸彩當(dāng)?shù)?br /> 3. 低-采購效率低、從業(yè)人員素質(zhì)低、行業(yè)門檻低
案例:福建某市一工程招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)人超過600家
三、未來改革方向
1. 招標(biāo)人的市場主體地位回歸
2. 回歸采購的本質(zhì)屬性
3. 電子化改革
4. 信用體系進(jìn)一步完善
案例:電子化招投標(biāo)視頻展示

第三講:政府采購類體系與工程建設(shè)類體系的聯(lián)系與區(qū)別
一、四大不同設(shè)置
1. 采購主體不同
2. 資金來源不同
案例:某事業(yè)單位招標(biāo)方式選擇的苦惱
3. 監(jiān)管機(jī)構(gòu)不同
4. 操作模式不同
二、兩法的交叉點(diǎn)與適用
1. 政采工程建設(shè)項(xiàng)目
2. 機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項(xiàng)目

第四講:《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》研討式解讀
總體背景介紹
1. 出臺的歷程
2. 解決的問題
3. 總體介紹
一、總則
1. 重點(diǎn)概述
1)立法依據(jù)
2)適用范圍
2. 逐條講解
3. Q&A
二、招標(biāo)
1. 重點(diǎn)概述
1)招標(biāo)公告的形式內(nèi)容要求
2)資格要求設(shè)定規(guī)則
3)評分辦法設(shè)定規(guī)則
4)招標(biāo)時間規(guī)定
2. 模擬案例和討論
3. 逐條講解
4. Q&A
三、投標(biāo)
1. 重點(diǎn)概述
1)同品牌規(guī)定
2)密封規(guī)定
3)串通投標(biāo)約定
2. 模擬案例和討論
3. 逐條講解
4. Q&A
模擬研討案例1:根據(jù)培訓(xùn)方的實(shí)際招標(biāo)業(yè)務(wù)類型,針對性在招標(biāo)和投標(biāo)環(huán)節(jié)設(shè)置一個實(shí)際案例,在這個案例中有一些操作不規(guī)范的地方,由各學(xué)員分組討論。最后由老師給出答案并分析原因。
四、開標(biāo)
1. 重點(diǎn)概述
1)同品牌規(guī)定
2)密封規(guī)定
3)傳統(tǒng)投標(biāo)約定
2. 模擬案例和討論
3. 逐條講解
4. Q&A
五、評標(biāo)
1. 重點(diǎn)概述
1)評標(biāo)委員會的構(gòu)成
2)評標(biāo)辦法
3)澄清
4)修改評分及重新評標(biāo)
2. 模擬案例和討論
3. 逐條講解
4. Q&A
六、中標(biāo)和合同
1. 重點(diǎn)概述
1)時間規(guī)定
2)中標(biāo)結(jié)果公告內(nèi)容
3)合同簽署
2. 逐條講解
3. Q&A
模擬研討案例2:根據(jù)培訓(xùn)方的實(shí)際招標(biāo)業(yè)務(wù)類型,針對性在投標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)環(huán)節(jié)設(shè)置一個實(shí)際案例,在這個案例中有一些操作不規(guī)范的地方,由各學(xué)員分組討論。最后由老師給出答案并分析原因。
七、法律責(zé)任
1. 重點(diǎn)概述
1)采購方違法責(zé)任
2)評標(biāo)委員會違法責(zé)任
2. 逐條講解
3. Q&A
八、附則
1. 重點(diǎn)概述
1)實(shí)施期限
2)特殊約定
2. 逐條講解
3. Q&A
總結(jié)回顧:*形式,由學(xué)員主導(dǎo)

政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法解讀課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/247993.html

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    參加課程:政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法解讀

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙中翔
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