亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

現(xiàn)代易經(jīng)管理智慧

【課程背景】
不研易，不得為相！
歷代帝王，皆從中國古典傳統(tǒng)文化學(xué)中，吸取了大量的治國安邦，用人謀事的智慧。
繁奧的易學(xué)，是許多人渴求，但望而止步，很難讀懂，更難懂如何應(yīng)用？
如何從傳統(tǒng)文化學(xué)中，吸取管理的智慧？
如何讀懂《周易》
五行及天干地支的原理與現(xiàn)實應(yīng)用？
卦學(xué)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實的人事關(guān)系？
卦學(xué)的結(jié)構(gòu)與管理的暗示？
易經(jīng)的趨吉避兇法則？
課程作者，擁有十五年研易生涯。和易學(xué)項目實戰(zhàn)經(jīng)歷。
課程結(jié)合了五行學(xué)，卦學(xué)，干支學(xué)，現(xiàn)代管理學(xué)綜合設(shè)計而成！
【課程對象】總裁班 高管 企業(yè)管理 私人銀行
【課程時間】
標準版2天，精華版1天
【課程收益】
卦學(xué)原理及陰陽思維應(yīng)用
卦學(xué)結(jié)構(gòu)對人事結(jié)構(gòu)暗示
個別卦的原則與管理之道
 4.傳統(tǒng)天干學(xué)中的識人法則
 5.干支下的趨吉避兇法則
【課程特色】
   本課程，將從易經(jīng)最基礎(chǔ)入手，深入淺出，通俗易懂手法，將卦學(xué)原理，與現(xiàn)實的管理結(jié)合，從中吸取的管理哲學(xué)思維。課程又分別結(jié)合了天干地支學(xué)，從這些術(shù)數(shù)里面，更深層次的發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，及形成的原因，讓管理者做出正確的思考與應(yīng)對。
【授課形式】
輕松教學(xué)：理實結(jié)合，PPT圖文并茂
實戰(zhàn)演練：現(xiàn)場組卦  卦象分析
【授課簡介】
 五行與企業(yè)管理
64卦與管理的啟發(fā)
三元九運對企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)
卦的結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實的事物原理
四柱學(xué)與人才的識別

【課程大綱】
一． 周易的起源及哲學(xué)價值
1.陰陽爻文化
2.太極暗示
!中國人的思維特性
?為何陰要藏
？為何陽要露
重點：管理要注重流程化。輕重化
3.*與人員性格的對應(yīng)。

二． 五行與中國傳統(tǒng)人文思維
    1.五行生克制化原理
2.五行與人性的五種特性
3.水主智慧
？水性特征的人群性格分析：
4.木與管理架構(gòu)體系
1）中國企業(yè)與西方企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別
？先管理，后做事？
？先做事，后管理？
管理與執(zhí)行中的原則
5.“火”在五行中的意義
1）入世的法則
A：超越制度，超越人性的思考
B：人性化，社會價值，宗教情懷
C：有內(nèi)涵，品味，激起人性的深層次信仰
D：文化在企業(yè)發(fā)展前進的價值意義
6.土與企業(yè)的領(lǐng)袖本質(zhì)思維
1）土的厚德載物重要性
2）城市之間的競爭，是人力資源的競爭
3）善聚，善疏導(dǎo)。善分配
4）給予合適的人，合適的位置，合適的環(huán)境。
5）良好的環(huán)境是留人人才的法寶
A：創(chuàng)業(yè)環(huán)境
B：人文環(huán)境
C：管理者的情懷
D：城市的情懷
7.‘金’在五行中的意義
人才與位置的時空辯證
善于變革，創(chuàng)新，發(fā)明
適應(yīng)市場的需求為導(dǎo)向性
適應(yīng)時代的前景為導(dǎo)向性

三．三元九運與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的引導(dǎo)
    1.三元九運的真理
    2.兌運，魅力與負面的打斗
    ？七運中，成就了哪些群體
    ？七運中，毀滅了哪些群體
    3.艮運，舍與得的務(wù)實時代
    1)大數(shù)據(jù)下的小人物興起
2)大數(shù)據(jù)下的企業(yè)組織變革應(yīng)對
3）為何個人利益與組織利益沖突越來越大？
    4)案例分析：大型創(chuàng)平臺戰(zhàn)略意義何在？
    ？企業(yè)在未來的用人與管理變革思維
？以市場需求為導(dǎo)向的“艮”像思維分析
！把員工人當成企業(yè)的“合伙人”
元運下社會危機與應(yīng)對管理
元運下管理者要求的素養(yǎng)
    4.離運，網(wǎng)絡(luò)下的機會與暗示
    ？九運期間哪些行業(yè)會成為熱點
    ？九運下的城市戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)向
    1）九運期間要具備什么樣的社會情景？
    5.一運，尖端技術(shù)與航海業(yè)的興起
    6.元運下的組織與個人利益之間的關(guān)系
    7.元運下的企業(yè)機會與危險
    8.元運下組織與個人利益的變革
    9.當運與失運時空辯證
    ？當運期間，正面的顯露
    ？失運期間，負面的顯露

四．卦的結(jié)構(gòu)與分析
    1.64卦與時空下的場態(tài)
    2.現(xiàn)場組卦（互動）
    ？《上經(jīng)》在講什么
    ？《下經(jīng)》在講什么
    2.易經(jīng)的四易與管理思維
    1）變易 （時空的變化與人性的變化）
    2）不易 （管理必須是感性與理性同時思考）
    3）簡易 （簡化一切流程，利用矛盾，推進發(fā)展）
    3. 交易 （輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)的有效結(jié)合）

五． 卦學(xué)結(jié)構(gòu)與事物的分析
1.上卦代表什么
2.下卦代表什么
3.交互卦與原理與事構(gòu)的內(nèi)在原理
4.原卦與變卦的開始和結(jié)局論。

六．卦學(xué)結(jié)構(gòu)與企業(yè)人事結(jié)構(gòu)
    1.位置與能力的辯證
    2.卦學(xué)結(jié)構(gòu)與人事關(guān)系
    3.卦爻辭的理解
1）《大象》與《小象》的意義
2）象數(shù)派與義理派代表什么
    4.卦學(xué)與事物發(fā)展的六步法
    ？二五爻的兩個爻的重要價值
    1）五爻與主負責人的重要性
    2）二爻與部門負責人的角色思維
    3）二爻為宅，五爻為路的重要暗示
    ？三爻和四爻與公司副總的角色
    ？初爻與基員的角色分析
    5.管理中的二個重要位置
    1）為什么總結(jié)理和項目經(jīng)理最重要？
    6.本卦與事物的現(xiàn)狀分析
    7.錯卦與事物的極端反面分析
    8.綜卦：不同角度，看問題的同一性
    9.交互卦：分析事物的內(nèi)部因素
10.變卦與事物最終畢局
    1）爻動竟天機？
    2）本卦原理與應(yīng)用
    3）一世卦，二世卦與基層的變革
    4）三世卦，四世卦與中層變革
    5）五世卦與全局的的變革
    6）游魂卦與副總的變更，全局影響力
歸魂卦與總經(jīng)理的變更，全局影響力

七．64卦與現(xiàn)實指導(dǎo)
1.卦的排列與現(xiàn)實指導(dǎo)
2.64卦與宇宙的輪回思維
    3.《乾》卦與領(lǐng)袖的成長之道
    ？初九 潛龍勿用何意
    ？九二 見龍在田之意？
    ？九三 乾乾之道
    ？九四 或躍在淵，為何無咎
    ？九五 飛龍在天與大局觀思維和處事方式
    ？上九 亢龍有悔？晚節(jié)不保
    案例分析：一線城市的發(fā)展變革
    5.《泰》卦與小往大來之意
    ？內(nèi)剛外柔，大有所得
    ？領(lǐng)導(dǎo)力難道僅是個人的魅力嗎？
    ？《泰》卦與管理的戰(zhàn)略思維
年青人永遠是發(fā)展的源動力
要敢于大膽任用年青人，長者要主動坐幕后
大力支持有前景創(chuàng)新的企業(yè)，逐步淘汰落后產(chǎn)業(yè)
城市的規(guī)劃架構(gòu)：
A市中心文化，旅游，輕資產(chǎn)布局。
B邊緣：工廠，重資產(chǎn)，密積型
    6.《否》卦與錯誤的領(lǐng)袖思維
    ？“大往小來”為何意
    ？強勢不開放，內(nèi)在空虛，為何終否
    ！企業(yè)的守舊，不開放，終否。
    ？案例分析：強勢的領(lǐng)導(dǎo)力，內(nèi)無主見，終兇
   
八．64卦與領(lǐng)袖之道
    1.《臨》卦與領(lǐng)導(dǎo)者的開放情懷
    ？《臨》卦與君臨天下無為思想
    ？形成君臨天下的內(nèi)在原因
    ？企業(yè)的戰(zhàn)略管理需要：開放，不斷吸引新人才進入
    2.《觀》卦，與管理者的學(xué)習(xí)反省的指導(dǎo)
    1）《觀》卦為何是從上往下看
    2）企業(yè)高管在日常的工作要點
    ！外卦為巽，巽有風之象，學(xué)習(xí)之象
    ！善于總結(jié)組織架構(gòu)體系的漏洞
    A分析對手的優(yōu)弱點
B總結(jié)人才的的優(yōu)弱點
C 多和高人交流，觀注行業(yè)走勢
    3.《既濟》卦暗示完美和短暫之象
    ？陰陽得位，暗示終為陰陽不和
    1）過分追求精細化的管理，組織架構(gòu)最危險
2）簡化管理流程
3）把合適的人放在合適的位置上：實際為錯誤的用人法則
4）單向思維與雙向思維的辯證

九.天干地支與現(xiàn)實人性分析
1.十天干的意義與現(xiàn)實取象
1）天干的人物個性特征
2）天干與六十甲子對現(xiàn)實的吉兇指導(dǎo)
2.十二支取象與現(xiàn)實關(guān)系
3.地支三合局吉兇析分析
案例分析：2018年某打車平臺被推上輿論的浪尖？
案例分析：2019某*車為何被輿論推上風口浪尖？
總結(jié)：面對風險如何正確的化解？
    4.利用中國傳干支學(xué)，提前避免災(zāi)難發(fā)生
    5.流年星氣運數(shù)飛布
 
十． 課程結(jié)束

現(xiàn)代易經(jīng)管理智慧