房地產(chǎn)項目工程項目質(zhì)量安全管理
講師：鄭文強 瀏覽次數(shù)：2547
課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)工程項目管理學習
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項目經(jīng)理
培訓講師：鄭文強
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)工程項目管理學習
課程背景：
工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理課程，首先闡述了工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)及職責、現(xiàn)場質(zhì)量管控要點、單位工程質(zhì)量管控重點、現(xiàn)場質(zhì)量考核與獎懲、現(xiàn)場安全管理。之后通過大量的工程案例讓學員對工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理有一個更深入的了解，分別是工程項目施工現(xiàn)場設(shè)計質(zhì)量相關(guān)案例、現(xiàn)場土建施工質(zhì)量安全相關(guān)案例、現(xiàn)場水電安裝及市政配套工程施工質(zhì)量安全相關(guān)案例。
第一章 工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責
1. 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)
2. 質(zhì)量責任
3. 職責劃分
4. 質(zhì)量管理相關(guān)流程
第二章 工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管控要點
1. 各級責任主體管控重點
2. 重點環(huán)節(jié)管控
3. 質(zhì)量監(jiān)管部工程實體監(jiān)管要點
第三章 工程項目施工現(xiàn)場單位工程質(zhì)量管控重點
1. 地基與基礎(chǔ)
2. 主體結(jié)構(gòu)
3. 屋面工程
4. 商業(yè)內(nèi)裝飾工程
5. 住宅內(nèi)裝飾工程
6. 外裝
7. 強電
8. 電梯
9. 通風空調(diào)
10. 給排水及采暖
11. 智能建筑
12. 景觀工程
13. 夜景照明工程
14. 幕墻工程
第四章 工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量考核與獎懲
1. 工程質(zhì)量事故處理
2. 考核
3. 處罰
第五章 工程項目施工現(xiàn)場安全管理
1. 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責
2. 安全生產(chǎn)管理制度
3. 各參建單位的安全責任
4. 安全事故應(yīng)急預(yù)案
5. 安全事故報告、調(diào)查、處理
6. 責任追究
第六章 案例分析：工程項目施工現(xiàn)場設(shè)計質(zhì)量案例
1. 總圖規(guī)劃設(shè)計
2. 土建施工圖設(shè)計
3. 水電安裝施工設(shè)計
第七章 案例分析：工程項目施工現(xiàn)場土建施工質(zhì)量安全案例
1. 地基與基礎(chǔ)工程
2. 模板工程
3. 鋼筋工程
4. 混凝土工程
5. 砌體工程
6. 門窗工程
7. 抹灰工程
8. 樓地面工程
9. 屋面瓦工程
10. 飾面工程
第八章 案例分析：工程項目施工現(xiàn)場水電安裝及市政配套工程施工質(zhì)量安全案例
1. 電氣工程
2. 給排水工程
3. 通風與空調(diào)工程
4. 采暖工程
5. 室外綜合管線
房地產(chǎn)工程項目管理學習
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/248631.html
已開課時間Have start time
- 鄭文強
[僅限會員]