課程描述INTRODUCTION
存量客戶開發(fā)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
存量客戶開發(fā)
課程背景:
如果說開戶開發(fā)是業(yè)務發(fā)展的開始,那么對存量客戶的經營和再開發(fā)則是金融機構永續(xù)經營的關鍵,對存量客戶的精細經營是員工個人能力與收入持續(xù)提升的捷徑;
金融機構*的資產是存量客戶,如何挖掘存量客戶價值,開采這座“金礦”,是每個銀行網點都需要具備的核心能力,也是持續(xù)達成與各家企業(yè)合作項目目標的前提。
然而,目前銀行網點在存量客戶的經營上普遍存在不足,增強員工存量客戶經營和再開發(fā)的意識,提升存量客戶再開發(fā)的技能是重要且緊急的事情!
掌握《存量客戶在開發(fā)秘籍》,做月月達標的網點!
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
1、認同存量客戶經營管理與再開發(fā)的意義
2、領會存量客戶經營與再開發(fā)的心法
3、掌握存量客戶的分類經營和再開發(fā)的實務技巧
4、建立存量客戶再開發(fā)系統(tǒng),成交再成交,學會持續(xù)達成業(yè)績目標的秘籍
課程對象:個金客戶經理、理財經理、網點負責人
授課方式:講授、研討互動、案例教學、現(xiàn)場演練
教務采用發(fā)言得贊、贊貼換小賣部食品的形式增強互動和評比氛圍
課程大綱/要點:
一、不識”金山”真面目只緣身在此山中(30分鐘)
1、銀行網點存量客戶經營和再開發(fā)的現(xiàn)狀
1)身在福中不知福—重要的資源往往被忽視
2)借您一雙慧眼,看清業(yè)績的來源和本質
3)想說愛你不容易—也曾努力開發(fā)存量客戶,為什么效果不明顯?
研討:客戶再開發(fā)中遇到哪些困惑?
2、存量客戶經營與再開發(fā)的意義
1)為什么說做好存量客戶經營的是再開發(fā)的前提?
2)存量客戶再開發(fā)對金融機構和從業(yè)人員的意義
3)經營好“人”,業(yè)績都是副產品
二、存量客戶經營與再開發(fā)的秘籍(120分鐘)
1、認識客戶的形與魂-----做好KYC做好存量客戶的經營
1)什么是客戶的形與魂?
2)如何認識客戶的形與魂--客戶的分類、需求分析、經營策略、信息搜集常用方法
研討:客戶的分類、需求分析與經營策略
演練:信息搜集的方法
3)如何讓客戶認識你的形與魂
2、團隊做好科學規(guī)劃與分工協(xié)作是做好客戶經營與再開發(fā)的基礎
1)分戶管理
2)分層維護
3)做好日常維護勝過臨時抱佛腳
案例1:一盆蝴蝶蘭的收獲
案例2:祝你生日快樂
三、如何讓客戶成交再成交(180分鐘)
1、我要怎么做?
1)家庭保單整理:四大原則、四大誤區(qū)、四大促成機會
2)掌握兩套主打產品的銷售邏輯
演練:重疾險的銷售邏輯、年金產品的銷售邏輯
2、機構要怎么做?
1)將客戶經營與再開發(fā)與考核、績效相結合
2)加強督導
3、網點客戶沙龍要怎么做?
1)網點客戶沙龍的分類
2)網點客戶沙龍的策劃與分工
3)網點客戶沙龍的操作流程
4)網點客戶沙龍的邀約與促成
研討與展示:策劃我網點本月的客戶沙龍
四、課程的總結與回顧(30分鐘)
1、課程總結
2、精彩回顧和表彰先進
存量客戶開發(fā)
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/248796.html
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