亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《高效執(zhí)行力》
 
講師:熊建權(quán) 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)執(zhí)行力工具

· 全體員工

培訓(xùn)講師:熊建權(quán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)執(zhí)行力工具

課程背景:
為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實呢?
為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢?
為什么無懈可擊的方案和設(shè)計總是難以成為真正的利益和績效呢?
為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?
……
畢竟,事情總是要有人“去做”才能完成的,
因此,執(zhí)行的學(xué)問也就是“做”的學(xué)問。
是研究:選擇什么樣的人、
采用什么樣的方式、
依據(jù)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)、
最終達(dá)成什么樣結(jié)果的學(xué)問。

課程收益:
1. 理解執(zhí)行的重要性,并在管理層中達(dá)成共識。
01.掌握并運(yùn)用執(zhí)行的四種工具,進(jìn)而分析企業(yè)的執(zhí)行黑洞。
02.明確管理者的執(zhí)行角色,檢討自身在執(zhí)行不力的結(jié)果中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
03.把握科學(xué)的執(zhí)行原理,有跡可循的提高執(zhí)行的成功率。
04.檢討執(zhí)行的評價體系,對有利于執(zhí)行結(jié)果的評估予以界定。
05.提供建構(gòu)執(zhí)行力組織的建議和標(biāo)準(zhǔn)。
課程對象:企業(yè)中層管理者
課程時間:2天/12小時
課程方式:
小班訓(xùn)練、游戲體驗、團(tuán)隊競賽、實戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享

課程大綱:
第一單元:為什么我們需要執(zhí)行力

癥結(jié):我們的公司怎么啦
什么是真正的執(zhí)行
執(zhí)行的核心要素
為何現(xiàn)代企業(yè)特別需要「執(zhí)行力」
高執(zhí)行力主管的特質(zhì)與好處

第二單元:如何建立自動自發(fā)的執(zhí)行
經(jīng)理人容易犯的破壞執(zhí)行力的毛病
高執(zhí)行力主管必須做的七件事
執(zhí)行管理的*目標(biāo)

第三單元:如何運(yùn)用科學(xué)的執(zhí)行原理?
原理一:短板原理(發(fā)現(xiàn)問題是解決執(zhí)行問題的前提)
原理二:蜂王原理(領(lǐng)導(dǎo)者的表率將直接作用于執(zhí)行層面)
原理三:漁蛇原理(正確的激勵才會帶來健康持久的執(zhí)行力)

第四單元:高效執(zhí)行力組織的8個特征
明確到每個人的目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))
獎罰分明的管理機(jī)制
管理者善于訓(xùn)練員工
暢通良好的溝通協(xié)作
合理的需求得到滿足
運(yùn)用團(tuán)隊進(jìn)行決策
能夠發(fā)揮員工的潛力
D+Q+T的學(xué)習(xí)型組織

第五單元:不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對執(zhí)行的影響
領(lǐng)導(dǎo)力演變的幾個階段
高壓式
權(quán)威式
組織式
民主式
教練式
運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力

第六單元:有效激勵在執(zhí)行中重要性
內(nèi)在承諾與外在承諾
真正的執(zhí)行來自內(nèi)在承諾
哪些錯誤的管理誘因影響了執(zhí)行
如何通過需求找誘因
如何改變調(diào)整員工的行為
如何激發(fā)執(zhí)行中的工作熱情
結(jié)論:給付精神薪水

第七單元:高效執(zhí)行
效率低下的十大殺手剖析
效能管理
案例:路經(jīng)理犯了哪些錯誤?
效能管理的五大原則
效能管理的改進(jìn)方法
答疑解惑 課程回顧 學(xué)員分享 優(yōu)勝組頒獎 合影道別

培訓(xùn)執(zhí)行力工具


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/248936.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《高效執(zhí)行力》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
熊建權(quán)
[僅限會員]