課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)招聘培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)招聘培訓(xùn)
【課程背景】
千軍易得，良將難求，地產(chǎn)行業(yè)一邊人員溢出，一方面人才難求，行業(yè)的未來十年，越來越激烈，頭部效應(yīng)越累越明顯，而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的后備人才的競(jìng)爭(zhēng)，是核心團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，是每個(gè)管理者識(shí)人、用人、育人、留人能力的競(jìng)爭(zhēng)。
選對(duì)人，你就成功了50%。——杰克韋爾奇
識(shí)人，是一切的開始。是實(shí)際上，在找對(duì)人之前，需要從戰(zhàn)略的視角，審視下，組織的人才供應(yīng)鏈，建立短中長(zhǎng)期相結(jié)合的人才供給策略。搭建完整的人才培養(yǎng)體系，才能是引進(jìn)的人才得到很好的發(fā)展和保留，同時(shí)給予事業(yè)源源不斷的輸送人才。然后就有基礎(chǔ)提高面試官的看人能力，提升引進(jìn)人才的存活率，出活率。
【課程收益】
1、從戰(zhàn)略的視角梳理招聘體系；
2、掌握面試官的勝任能力；
3、掌握建立地產(chǎn)人才畫像的邏輯；
4、掌握各種人才甄選的技術(shù)。
【課程對(duì)象】
房企人力資源總監(jiān)、招聘負(fù)責(zé)人。
【課程大綱】
第一部分面試官的戰(zhàn)略價(jià)值
一、招聘是人才管理的源頭
1.不合適的人為什么會(huì)進(jìn)來
說說招聘那些事
2.招聘無效的常見問題
3.失敗招聘成本，不僅僅如此
案例分享：寧缺毋濫，“請(qǐng)神容易送神難”
4.招聘是人才管理的源頭
5.選人，是人才發(fā)展系統(tǒng)的源頭
二、正確的招聘理念
案例分享：你最成功的招聘案例
案例分享：我和丁遙招募苦等一百天的商業(yè)副總裁
1.正確的招聘理念之一
2.正確的招聘理念之二
3.正確的招聘理念之三
4.正確的招聘理念之四
第二部分面試官的勝任能力
一、面試官的畫像
角色扮演：神圣的面試官
1、面試官的職責(zé)
2、面試官的畫像
二、面試官的勝任能力
1、面試官具備的能力——知識(shí)部分
2、面試官應(yīng)具備的技能
3、面試官應(yīng)具備的素養(yǎng)
小組活動(dòng)：招聘勝任能力
第三部分招聘錄用的全過程管理
一、清晰的識(shí)人標(biāo)準(zhǔn)
1.什么樣的人是你最想要的？
2.能力素質(zhì)的起源、定義
3.能力模型的構(gòu)成
4.萬科高管的領(lǐng)導(dǎo)力模型
5.萬科高管的通用資質(zhì)模型
小組討論：公司的最核心的價(jià)值觀
6.地產(chǎn)項(xiàng)目總勝任能力模型
7.地產(chǎn)高管——項(xiàng)目總的人才畫像初階、中階、高階
小組討論：貴公司的項(xiàng)目總?cè)瞬女嬒?/p>
二、科學(xué)的識(shí)人技術(shù)
角色扮演：我們習(xí)慣怎么問問題？
1.主要測(cè)評(píng)工具
2.行為事件面試BBSI
3.STAR工具的應(yīng)用
4.情景模擬面試
5.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試
6.壓力面試
三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖R(shí)人流程
1.面試前的四項(xiàng)工作
小組討論：火把活動(dòng)，用人需求
2.面試中的十二項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
實(shí)戰(zhàn)演練：面試開場(chǎng)白
實(shí)戰(zhàn)演練：面試結(jié)束練習(xí)
3.面試后的三項(xiàng)重點(diǎn)
角色扮演：集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理的面試
四、完善的試用管理
1、新人的入職管理遵循：232原則
2、369試用期管理流程
3、華為新干部融入的三個(gè)關(guān)鍵角色
小組活動(dòng)：新人入職的369
【課程講師】
王老師：中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA，師從楊國(guó)安教授；中歐國(guó)際工商學(xué)院后EMBA；中歐北大西方經(jīng)典哲學(xué)研修，高級(jí)注冊(cè)人力資源師，高級(jí)人力管理師；2011年度長(zhǎng)三角十佳HR第一名；ICF 國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)會(huì)員，*認(rèn)證講師。曾任中梁集團(tuán)副總裁，升龍集團(tuán)副總裁，綠城集團(tuán)人力資源總監(jiān)、經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理、綠城大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)，華領(lǐng)集團(tuán)行政總裁，奧山控股集團(tuán)副總裁，興進(jìn)地產(chǎn)集團(tuán)副總裁。長(zhǎng)于地產(chǎn)行業(yè)集團(tuán)化公司在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃及落地，長(zhǎng)于高管團(tuán)隊(duì)的搭建及激勵(lì)模式的設(shè)計(jì)優(yōu)化，企業(yè)文化建設(shè)咨詢，人才發(fā)展及企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢；擅長(zhǎng)高管教練，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
房地產(chǎn)招聘培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/249141.html
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- 王金亮sz