電銷團隊精準化管理與深度化輔導課程大綱
講師：張美娟 瀏覽次數(shù)：2583
課程描述INTRODUCTION
電銷人員培訓
· 業(yè)務代表· 大客戶經(jīng)理· 銷售工程師
培訓講師：張美娟
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電銷人員培訓
本次課程針對貴中心電銷團隊管理人員進行培訓，依照其工作內容與目標，依序將培訓重點放在工作梳理、電話營銷與微信營銷技能、以及輔導能力的強化，通過反復的“學習-實操演練-實例討論”來強化學員的實操輔導力，幫助大家快速成長。
課程主題 電銷團隊管理“心”思維
課程單元 團隊主管的“十個同心圓” l 團隊主管的高效學習地圖
課程說明 協(xié)助梳理TL與TLT的角色與成功關鍵，通過“十個同心圓”工具表帶領大家總結出TL與TLT的核心職責，而后通過“高效學習地圖”幫助大家總結出成長路徑與具體成長規(guī)劃，協(xié)助大家明確自身發(fā)展方向
課程主題 雙劍合璧：微信營銷與電話營銷的完美配合（1.5小時）
課程單元 微信營銷與電話營銷應用時機選擇 微信營銷核心技巧
課程說明 本單元的將幫助大家解決微信應用與電話營銷的兩個核心問題，一，幫助大家明確什么時候應用微信營銷效果更佳，什么時候應用電話營銷效果更佳，兩種營銷方式如何互相應用以便達成*的銷售成效；二，微信營銷的核心技巧，微信營銷的核心精神梳理與對應各種的技巧方法。
課程主題 電銷團隊深度化輔導技能之：一對一標靶輔導（3小時）
課程單元 標靶輔導的目的與原則 標靶輔導的步驟與技巧 現(xiàn)場演練、驗收與講評
課程說明 一對一標靶輔導為電銷主管核心輔導技能之一，講師講解時將以系統(tǒng)化知識搭配學員實際個案來進行標靶輔導核心議題講解、示范與演練，確保學員的理解與吸收極大化
課程主題 課程總結與行動計劃（0.5小時）
課程單元 課程要點總結 落地行動計劃
課程說明 針對課程進行重點回顧與總結，與學員就課程/工作中的問題進行交流；最后引導學員進行課后行動計劃撰寫與分享。
電銷人員培訓
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/249881.html
已開課時間Have start time
- 張美娟
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