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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析”專題培訓(xùn)班
 
講師:專家 瀏覽次數(shù):2681

課程描述INTRODUCTION

政府采購

· 采購經(jīng)理· 采購專員

培訓(xùn)講師:專家    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

政府采購

2022年10月25日—30日(25日報(bào)到)      地點(diǎn):廈門市
2022年11月16日—21日(16日報(bào)到)      地點(diǎn):??谑?br /> 2022年11月22日—27日(22日報(bào)到)      地點(diǎn):南京市

一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析

1.《政府采購法》及其(修訂草案征求意見稿)內(nèi)容解析;
2.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解析;
3.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》(財(cái)政部令101號)解析;
4.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范(2020年版)》解析;
5.《政府購買服務(wù)管理辦法》(財(cái)政部令第102號)解析;
6.《財(cái)政部政府采購指導(dǎo)性案例》解析。

第二部分:《政府采購需求管理辦法》解讀
1.《需求管理辦法》適用范圍、管理原則及主體責(zé)任;
2.采購需求的定義及具體內(nèi)涵;
3.如何開展需求調(diào)查;
4.需求確定方法和要求;
5.采購實(shí)施計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制;
6.監(jiān)督檢查與法律責(zé)任。

第三部分:《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》解析
1.財(cái)政部制定《框架協(xié)議采購暫行辦法》的背景及依據(jù);
2.框架協(xié)議采購方式適用范圍、管理原則及主體責(zé)任;
3.封閉式框架協(xié)議采購與開放式框架協(xié)議采購適用情形及二者區(qū)別?
4.封閉式框架協(xié)議采購選擇入圍供應(yīng)商的評審規(guī)則有哪些,在執(zhí)行中需要注意什么?
5.框架協(xié)議采購異議、投訴等相關(guān)違法行為如何處理?

第四部分:招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、疑難問題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.使用財(cái)政性資金和非財(cái)政性資金的項(xiàng)目采購方式適用;
2.《政府采購法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》的法律邊界適用;
3.公開招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源采購、競爭性磋商等采購方式應(yīng)用解析;
4.政府采購及工程招投標(biāo)招標(biāo)采購文件編制中的注意事項(xiàng);
5.政府采購工程、貨物、服務(wù)操作實(shí)務(wù)與典型案例分析;
6.違反政府采購法律強(qiáng)制性規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任;
7.政府采購詢問、質(zhì)疑和投訴的提出和處理;
8.法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定與采購人內(nèi)控制度的關(guān)系界定等;
9.合同訂立、履約管理及履約驗(yàn)收等要點(diǎn)環(huán)節(jié)解析;
10.招標(biāo)采購活動實(shí)施效果評價(jià)與大數(shù)據(jù)在后評價(jià)中的應(yīng)用。

第五部分:招標(biāo)采購活動中爭議問題的解決策略和典型案例分析
1.異議、質(zhì)疑、投訴的流程及主體資格要求和文件格式要求;
2.哪些投訴可以不予受理?哪些情形可以駁回投訴?
3.異議、質(zhì)疑、投訴中的暫停和恢復(fù)暫停的規(guī)則有哪些?
4.招標(biāo)采購爭議中行政復(fù)議和行政訴訟區(qū)別與聯(lián)系。

二、培訓(xùn)對象
各地政府采購、招投標(biāo)行政主管部門,各開發(fā)區(qū)(高新區(qū))、各級公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員;招標(biāo)代理(咨詢)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。

政府采購


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    參加課程:“深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析”專題培訓(xùn)班

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