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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表+財(cái)務(wù)分析工具》
 
講師:賈玉紅 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 高層管理者· 會(huì)計(jì)出納

培訓(xùn)講師:賈玉紅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表

 
【課程收益】
2019年,國際國內(nèi)形式突變,企業(yè)處在這一波大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn),可謂前所未有,企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)、做大企業(yè)價(jià)值?如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營決策?如何更好的認(rèn)識時(shí)代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向?以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位?設(shè)計(jì)創(chuàng)新的模式、規(guī)劃自己的升級轉(zhuǎn)型的路線,從而明確目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、整合資源,突破瓶頸,使得企業(yè)和企業(yè)家實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合價(jià)值*化?就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題。
收獲財(cái)務(wù)管理的技巧,一招看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀方法,學(xué)了就能用
能夠使用財(cái)務(wù)報(bào)表針對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)
 
【課程特色】
« 價(jià)值:有效解決企業(yè)家最關(guān)心的財(cái)務(wù)報(bào)表
« 實(shí)戰(zhàn):從企業(yè)經(jīng)營管理層面,切入財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn),*限度結(jié)合實(shí)際進(jìn)行有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
« 建立企業(yè)有效的財(cái)務(wù)分析模型及思維
« 案例交流,完全基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)
 
【課程對象】
l 董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)人員等使用財(cái)務(wù)報(bào)表的高層管理人員
 
【課程時(shí)間】6-12小時(shí)
 
【課程大綱】
一、如何讀懂?dāng)?shù)字背后的企業(yè)?
l 財(cái)務(wù)分析的依據(jù)
l 讀懂?dāng)?shù)字背后的企業(yè)
l 財(cái)務(wù)報(bào)表之間有什么關(guān)系?
二、從資產(chǎn)負(fù)債表中看資產(chǎn)的價(jià)值
l 一招看懂資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)的質(zhì)量?
l 資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債的狀況
l 如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表中的所有者權(quán)益狀況?
三、如何從利潤表中了解企業(yè)的經(jīng)營成果?
l 什么是利潤表?
l 影響利潤的因素有哪些?
四、如何從現(xiàn)金流量表中了解企業(yè)的現(xiàn)金流量?
l 什么是現(xiàn)金流量表?
l 現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物
l 現(xiàn)金等于貨幣資金嗎?
五、利潤
Ø 利潤目標(biāo)規(guī)劃
Ø 利潤驅(qū)動(dòng)四大杠桿
Ø 利潤提升五大策略
 
課程總結(jié)

如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250596.html

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    參加課程:《如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表+財(cái)務(wù)分析工具》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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賈玉紅
[僅限會(huì)員]