課程描述INTRODUCTION
精益生產(chǎn)與成本管理
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 車間主任· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產(chǎn)與成本管理
◆第一模塊 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理
◆何為精益生產(chǎn)管理
◆精益生產(chǎn)二大根基
◆精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則
◆找準(zhǔn)精益化管理的突破口
◆實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)*目標(biāo)
◆精益管理意識(shí)之養(yǎng)成
◆改善阻礙與動(dòng)力分析
案例分析:對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)分析
視頻:豐田制造系統(tǒng)
輕松一下:折紙游戲
◆第二模塊 消除班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)
◆七大浪費(fèi)形成原因及對(duì)策
◆七大浪費(fèi)精益化控制方法
◆精益化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層員工的六項(xiàng)修煉
◆產(chǎn)線布局十原則
◆改善產(chǎn)線均衡五種辦法
◆系統(tǒng)分析與改善——ECRS原則
◆庫存削減十大方略
◆現(xiàn)有搬運(yùn)路線及工具的優(yōu)化
◆動(dòng)作改善的二十個(gè)要點(diǎn)
◆生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)五到六不走
◆互動(dòng):寫出本公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)三大浪費(fèi)及提出對(duì)策
◆練習(xí):流線布局沙盤模擬
◆表格范例:《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)試記錄表》《生產(chǎn)排線圖》《換線作業(yè)指導(dǎo)書》
◆第三模塊 IE七大手法
◆IE改善四步法
◆七類防呆法讓員工想錯(cuò)也難
◆動(dòng)改法四原則
◆五五法看透問題找到良策
◆流程法優(yōu)化流程提升效益
◆雙手法對(duì)稱作業(yè)輕松高效
◆抽查法省時(shí)省力高效作業(yè)
◆人機(jī)法人機(jī)合一協(xié)調(diào)高效
◆七個(gè)案例學(xué)會(huì)IE七大手法
◆范例:《動(dòng)改法操作表單》 《五五法操作表單》 《流程法操作表單》
◆案例分享:IE手法成功案例圖片20張
◆案例分析:設(shè)備自主保養(yǎng)必做的三件事
◆練習(xí):1)求設(shè)備之OEE 2)SMED法實(shí)例練習(xí) 3)《設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)》找錯(cuò)練習(xí)
◆參考表格:《班組安全運(yùn)行表》 《不合理表》 《兩源清單》 《設(shè)備故障時(shí)間管理推移圖》
《設(shè)備運(yùn)行不合理表》
楊華老師 簡(jiǎn)介
個(gè)人概況
? 三家遠(yuǎn)程教育中心班組長(zhǎng)課程視頻錄制選定講師
? 日產(chǎn)訓(xùn)TWI課程認(rèn)可講師
? 大中華區(qū)品質(zhì)論壇召集人
? 深圳市質(zhì)量獎(jiǎng)專家評(píng)審組成員
? 索尼中國區(qū)認(rèn)定質(zhì)量評(píng)審員
? 中國管理研究院精益生產(chǎn)改善特聘教授
? 北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師
? 香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問
? 華為機(jī)器《HTWI與精益道場(chǎng)建設(shè)》項(xiàng)目輔導(dǎo)顧問
工作資歷
?1997.3---1999.2 三洋電機(jī)(蛇口)有限公司半導(dǎo)體事業(yè)部生產(chǎn)推進(jìn)改善部部長(zhǎng);
1999.3---2003.9 偉創(chuàng)力科技(深圳)公司品質(zhì)部經(jīng)理;
2003.9---2008.9 咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理;
2008.9 至今 自由講師、咨詢師
? 咨詢培訓(xùn)過行業(yè)涉及:電子、通訊、化工、電力、服裝、食品、機(jī)械五金、汽車、注塑、玩具、金融、房地產(chǎn)、貿(mào)易、印刷、紙品包裝等
? 到2014已擁有六年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和十二的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過近千場(chǎng)培訓(xùn),多次輔導(dǎo)過大型美資、日資、港資、臺(tái)資、合資等大型跨國集團(tuán),積累了豐富的企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),代表性企業(yè)有:
電子行業(yè):索尼、三洋、、菲利浦、創(chuàng)維、艾默生、富士康、光寶、斯坦雷、日電電子、南太、比克電池
汽車行業(yè):廣汽豐田、比亞迪、江鈴汽車、住潤線業(yè)、奇瑞汽車、合興集團(tuán)、煙臺(tái)中瑞
醫(yī)藥保?。何靼矖钌⒃颇习姿?、潤科生物、海姆普德、湯臣倍健
通訊行業(yè):中國移動(dòng)廣州分公司、中國聯(lián)通內(nèi)蒙分公司、中興、華為、海能達(dá)、桑菲電子、互通手機(jī)、
電力煤碳:華電裕華熱電、上海第二電廠、長(zhǎng)江電力、豐源煤業(yè)、南方電網(wǎng)、金華電纜、吳涇二電
食品行業(yè):洋河酒廠、古井汞酒、雪華啤酒、青島啤酒、榮華食品、湯臣倍健
紙品包裝:東莞玖龍紙業(yè)、金三普紙品
五金模具:鴻程精密、加益不銹鋼、雙興不銹鋼、重慶重工
機(jī)械行業(yè):震德機(jī)械、達(dá)誠機(jī)械、光德精密、優(yōu)美特軸承、奧瑞普軸承
印刷行業(yè):凸版印刷、嘉年印刷、旺彩印刷、東方印刷
石油化工:中石油、萬輝化工、美克化工、、山東農(nóng)大肥業(yè)、鹽湖集團(tuán)、中海油珠海新能源
制衣鞋服:寶嘉制衣、美達(dá)錦綸、安踏、昂斯鞋材、金紡集團(tuán)、威絲曼,雅戈?duì)?br />
兒童玩具:奧迪玩具、星輝車模、寶麗玩具
電子貿(mào)易:香港電子庫存、盈利迅電子、易庫存
地產(chǎn)行業(yè):鴻榮源地產(chǎn)、中海物業(yè)、華潤置業(yè)
其它:晶科科技、偉星股份、嘉華混凝土、美的電器、振鴻鋼鐵
業(yè)績(jī)與評(píng)價(jià)
?2013年內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目二次簽約率約二分之一,二個(gè)咨詢項(xiàng)目均續(xù)約第三期輔導(dǎo);
在2011年艾默生深圳公司長(zhǎng)達(dá)二個(gè)月全國范圍內(nèi)生產(chǎn)類系列課程講師評(píng)選中,從十位知名講師中脫穎而出,成為該公司生產(chǎn)類系列課程的主講人;
2013年《金牌班組長(zhǎng)》及《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理》二課程培訓(xùn)平均得分均在93分以上;
? 不愧為廣汽豐田班組長(zhǎng)系列課程選定中國講師,棒!!------廣汽豐田
? 培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)能力強(qiáng),工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),愿意付出------中興通訊
? 第一年請(qǐng)楊老師講質(zhì)量,第二年講成本,第三年講班組,第四年講改善,希能與楊老師長(zhǎng)期合作
------東方印刷
? 講課風(fēng)趣幽默,語言形象生動(dòng),表達(dá)能力強(qiáng),具極強(qiáng)感染力,理性與激情兼?zhèn)?-----富士康
? 公司已連續(xù)第三年聘請(qǐng)楊華老師為我們講授班組長(zhǎng)課程,培訓(xùn)實(shí)用性強(qiáng),學(xué)員很認(rèn)可------美克化工
? 不但給思想,更注重方法的傳授。培訓(xùn)課程不愧為“實(shí)戰(zhàn)”、“實(shí)用”、“實(shí)效”------云南白藥
? 善長(zhǎng)采用多種教學(xué)方法,增強(qiáng)互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā)------古井汞酒
? 講的很好,有機(jī)會(huì)一定還要合作------中建鋼構(gòu)
主講課程
《金牌班組長(zhǎng)》 《TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善》 《TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施》《TQM四全質(zhì)量管理》 《TPM全員設(shè)備維護(hù)》 《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)十大改善利器》《TCM全面成本管控》
主要咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
《精益生產(chǎn)管理》 《TQM全面質(zhì)理管理》 《TPM全員設(shè)備維護(hù)》 《班組建設(shè)》 《7S推行》
主要著作
《中小企業(yè)精益管理與過程控制全案》 《機(jī)器設(shè)備精細(xì)化管理指南》 《班組精細(xì)化管理指南》 《企業(yè)成
本精細(xì)化管理指南》《產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理指南》
出版光盤
《金牌班組長(zhǎng)八項(xiàng)修煉》 《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理》 《成本管理與績(jī)效提升》 《ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)講解及內(nèi)審技巧》
精益生產(chǎn)與成本管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/25174.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 《雙流降本增效實(shí)戰(zhàn)工作坊》 翟紅亮
- *供應(yīng)鏈SCM及數(shù)字化智能 吳正偉
- 《目視化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 侯海飛
- 交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨雙
- 精益化與精細(xì)化管理 齊連生
- 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī) 林勝益
- 開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行
- 零缺陷防錯(cuò)技術(shù)與實(shí)務(wù) 姜明忠
- 礦業(yè)流程數(shù)字化精細(xì)管控模式 吳正偉
- 精益生產(chǎn)價(jià)值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實(shí) 陳老師
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理 吳正偉
- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭