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企業(yè)用工管理與風險防范

課程大綱
一、勞動合同簽訂
1.未與員工簽訂勞動合同，從何時起到何時止，企業(yè)需支付雙倍工資差額？
2.員工個人原因拒絕簽訂勞動合同，企業(yè)是否仍需支付雙倍工資差額？
3.如何證明是員工個人原因拒簽勞動合同，需證明哪些要件？
4.補簽或倒簽勞動合同是否有效？是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資？
5.企業(yè)未與員工簽訂勞動合同也未支付雙倍工資差額，員工能否提出被迫解除？
6.作為職業(yè)經(jīng)理人的法人代表，主張未簽訂勞動合同雙倍工資差額，能否勝訴？
二、試用期管理
1.單獨與勞動者簽訂試用期協(xié)議，勞動者可以索賠哪些費用；中途解雇勞動者，可以索賠哪些費用？
2.企業(yè)單方延長或雙方協(xié)商延長試用期期限，勞動者可以索賠哪些費用？
3.試用期滿后才解雇勞動者，要不要賠償？
4.在試用期最后1天解雇勞動者，要不要賠償？
5.試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者，要不要賠償？
6.以“試用期間不符合錄用條件”解雇勞動者，需要哪些要件，如何操作與證明？
三、轉(zhuǎn)正后日常管理
1.非法調(diào)崗，勞動者可以被迫解除；如何操作才能做到單方合法調(diào)崗？
2.非法降薪，勞動者可以被迫解除；如何操作才能做到單方合法降薪？
3.日常如何操作，開庭如何抗辯，以減少加班費案件的敗訴概率？
4.日常如何操作，以減少未休年休假索賠案件的敗訴概率？
5.日常如何操作，以減少離職員工追討年終獎案件的敗訴概率？
6.規(guī)章制度民主程序如何操作，以減少法院否定規(guī)章制度作為證據(jù)的概率？
四、勞動關(guān)系解除終止
1.企業(yè)如何與勞動者協(xié)商解除，如何起草協(xié)商解除協(xié)議書，以減少勞動者回頭追討相關(guān)權(quán)益案件的敗訴概率？
2.勞動者辭職，企業(yè)應注意哪些細節(jié)，以避免被推定企業(yè)非法解雇或雙方協(xié)商解除？
3.日常如何操作，以減少“不能勝任工作”解雇案件的敗訴概率？
4.日常如何操作，以減少“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”解雇案件的敗訴概率？
5.日常如何操作，以減少“經(jīng)濟性裁員”案件的敗訴概率？
6.《解除勞動合同通知書》如何表述，以避免被認定非法解除？
五、違紀違規(guī)問題員工處理
1.日常如何操作，以減少“欺詐應聘”解雇案件的敗訴風險？
2.日常如何操作，以減少“嚴重違紀違規(guī)”解雇案件的敗訴風險？
3.違紀違規(guī)條款如何表述，才具有可操作性？
4.日常如何操作，以減少“嚴重失職、營私舞弊”解雇案件的敗訴風險？
5.日常如何操作，以減少“不辭而別、無故曠工”解雇案件的敗訴風險？
6.如何操作，才能做到有效送達處分或解除通知書？
7.錄音錄象或網(wǎng)絡(luò)電子證據(jù)是否有效，如何操作才減少被法院否定的概率？

鐘永棣老師
●國內(nèi)著名勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家
●國內(nèi)第一位倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者。
●國家人力資源管理師資格認證培訓導師，勞動仲裁員，績效管理實戰(zhàn)顧問，國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師。
●現(xiàn)任“南方勞動關(guān)系在線”首席顧問，上海成通律師事務(wù)所投資合伙人；兼任時代光華管理學院、益策（中國)學習機構(gòu)、中山大學、浙江大學、中華創(chuàng)世紀培訓網(wǎng)、中國培訓熱線、外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州市人力資源和社會保障局、廣東省人力資源管理協(xié)會等50多家培訓機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會的簽約講師、特聘顧問。
實戰(zhàn)經(jīng)歷：
長期致力于勞動法律法規(guī)與薪酬績效管理有機、完美整合的研究與實踐。
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號，審判勞動爭議案件400多宗；代理勞動爭議500多宗，參與或主持薪酬績效咨詢項目20多個，審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。
主講勞動法、勞動關(guān)系公開課、內(nèi)訓課近500場次，受益企業(yè)達30000家，直接受益學員70000多人；培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。
個人長期擔任30多家（累計200多家）企業(yè)的人力資源管理法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊伍，長期為企業(yè)提供勞動法常年顧問及各種專項咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達95%。
實戰(zhàn)技能：
精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序，擅長勞動用工風險的有效預防與勞動爭議案件的精準應對，善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善。
鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓現(xiàn)場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件的應對思路；鐘老師獨到的現(xiàn)場的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服！
授課特點：
將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！課程滿意度高達95%，眾多學員均表示：“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程！鐘老師非常務(wù)實、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”
服務(wù)過的部分客戶（指內(nèi)訓、專項咨詢、年度顧問）：
中國人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔保、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)、中煙集團、南粵物流、新南方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團、廣州電信、國訊通信、松廈冷氣、益海集團、旺大集團、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、廣州蔬果集團、佰搭果餐飲連鎖、廣東交通集團、中山華泰、珠?？诎稄V場、縱橫天地、蛇口船務(wù)運輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風神集團、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團、高士線業(yè)、利海集團、化建集團、深圳水務(wù)監(jiān)理、運發(fā)集團、新廣國際集團、美的集團、江蘇大全集團、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城、信源集團、京城控股、中國郵政、中國南方電網(wǎng)、中國第十七冶集團----千余家企業(yè)。
曾參加過鐘老師培訓公開課的部分企業(yè)客戶：
中國經(jīng)濟周刊、中國南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達電子、廣州地鐵、立白集團、藍月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、加多寶、華為技術(shù)、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國)、江蘇銀行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團、百事（中國）、天津陽光塑料、西安萬國房地產(chǎn)、中石化、寶恒通集團、華潤建筑、七星集團、太陽駒（北京）、獅王日用化工（青島）、內(nèi)蒙古西拉沐淪（集團）、上海化工機械、中國液化天然氣運輸控股、英之健國際（香港）、海格通信產(chǎn)業(yè)集團、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、弘大集團、貴州益康制藥、深圳巴士集團股份、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、樂百氏（廣東）、哈其森、廣州汽車集團零部件、君華集團、本田汽車用品（廣東）、北京航空所、深圳郵政局、商凱集團、貴陽第一建筑工程股份、上海柯渡商貿(mào)、天美（中國）科學儀器、特森門窗系統(tǒng)（北京）、凡容科技（杭州）、嘉粵集團、通用電氣、中南大學等幾萬家企業(yè)。

企業(yè)用工管理與風險防范