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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
招標(biāo)采購新政解讀與采購文件示范文本使用實(shí)務(wù)暨工程招標(biāo)計(jì)價(jià)策劃、造價(jià)管控、過程結(jié)算管理、審計(jì)實(shí)務(wù)與民法
 
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課程描述INTRODUCTION

招標(biāo)采購

· 采購經(jīng)理· 采購工程師

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

招標(biāo)采購

培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:*招標(biāo)法規(guī)和實(shí)務(wù)操作重難點(diǎn)分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)案例解析
(一)*招標(biāo)投標(biāo)政策解讀應(yīng)用及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.《民法典》對(duì)招標(biāo)采購的影響有哪些?
《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)》(法釋〔2020〕25號(hào))的解讀與案例分析;
2.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容;修訂后對(duì)招標(biāo)人的影響;
3.發(fā)改辦法規(guī)〔2020〕770號(hào)解讀;
4.發(fā)改辦法規(guī)〔2020〕727號(hào)文件對(duì)招標(biāo)人設(shè)置供應(yīng)商資格條件的影響及案例分析;
5.《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》和《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》對(duì)招標(biāo)文件的變化;
6.《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單(2020年版)》解讀;
7.《關(guān)于建立健全招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2021〕240號(hào))解讀;
8.建辦法函〔2021〕86號(hào)文件解讀。
(二)非依法必招項(xiàng)目采購操作實(shí)務(wù)與案例分析
1.2021年《國(guó)有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》(簡(jiǎn)稱示范文本)重點(diǎn)條款解讀;
(1)示范文本主要內(nèi)容與適用范圍;
(2)示范文本使用要求;
(3)采購公告或采購邀請(qǐng)書;
(4)采購需求;
(5)供應(yīng)商須知;
(6)采購方法;
(7)評(píng)審辦法;
(8)合同草案。
2.《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》重要條款解讀及案例分析;
(1)談判采購的要點(diǎn)與操作流程
(2)詢比采購的要點(diǎn)與操作流程
(3)競(jìng)價(jià)采購的要點(diǎn)與操作流程
(4)直接采購的要點(diǎn)與操作流程
(5)示范文本重點(diǎn)條款。
(三)工程建設(shè)項(xiàng)目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與案例分析
1.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的判定及其招標(biāo)方案的策劃;
2.招標(biāo)方式選擇的條件與標(biāo)準(zhǔn);
3.采購需求及其在招標(biāo)采購中的重要性;
4.資格審查及案例分析;
5.開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)合同簽訂、履行、績(jī)效考核疑難問題解析與案例;
 
第二部分:工程招標(biāo)計(jì)價(jià)策劃、過程結(jié)算管理、造價(jià)審計(jì)與案例分析
1.工程計(jì)價(jià)范圍與合同義務(wù)分析
2.工程造價(jià)構(gòu)成與性質(zhì)分析
3.分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)與案例分析
4.措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)與案例分析
5.合同價(jià)格形式的選擇與設(shè)計(jì)
6.暫估價(jià)專業(yè)工程計(jì)價(jià)管理與案例
7.暫估價(jià)材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理與案例
8.總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)與案例分析
9.工程計(jì)量支付/過程結(jié)算
10.工程計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)格調(diào)整
11.工程量變更結(jié)算中“不平衡單價(jià)”處理
12.工程實(shí)體內(nèi)容變更計(jì)價(jià)爭(zhēng)議與案例
13.工程措施方案變更的責(zé)任分析與計(jì)價(jià)處理
14.工程簽證與索賠管理典型案例分析
15.營(yíng)改增下工程計(jì)價(jià)與計(jì)稅典型案例分析
16.總承包計(jì)價(jià)典型案例分析
17.工程結(jié)算審計(jì)及案例分析
 
第三部分:《民法典》下合同管理實(shí)務(wù)與案例
(一)關(guān)于合同效力的認(rèn)定
1.關(guān)于壓減行業(yè)資質(zhì)、發(fā)包人不知情的資質(zhì)對(duì)合同效力的影響;
2.招投標(biāo)階段的三個(gè)無效及其對(duì)施工合同效力的影響;
3.轉(zhuǎn)包、違法分包、勞務(wù)分包的區(qū)別及合同效力的認(rèn)定;
4.低于成本價(jià)合同效力的認(rèn)定;
5.司法實(shí)踐中如何處理固定總價(jià)合同調(diào)整結(jié)算價(jià)款的情況?
6.《民法典》下合同無效與合同解除的結(jié)算案例
7.*施工合同司法解釋(法釋〔2020〕25號(hào))與結(jié)算爭(zhēng)議
 
培訓(xùn)對(duì)象
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、公共資源交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、各業(yè)主單位從事招標(biāo)采購、物資采購、基建、工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律、及招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)相關(guān)工作人員;事業(yè)單位及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。

招標(biāo)采購


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    參加課程:招標(biāo)采購新政解讀與采購文件示范文本使用實(shí)務(wù)暨工程招標(biāo)計(jì)價(jià)策劃、造價(jià)管控、過程結(jié)算管理、審計(jì)實(shí)務(wù)與民法

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