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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃

課程背景
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)已成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)配和剛需！
先旺丁、后旺財(cái)！如何旺場(chǎng)？
有流量、無(wú)銷(xiāo)量！如何旺銷(xiāo)？
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)如何激活案場(chǎng)和渠道拓客？
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)如何做到低成本 高成效 *性價(jià)比？
一套流量引爆、流量落地、流量轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)化公式！
一套活動(dòng)激活案場(chǎng)、賦能渠道拓客、最接地氣實(shí)戰(zhàn)打法！

培訓(xùn)對(duì)象
1、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷(xiāo)售渠道/案場(chǎng)經(jīng)理等。
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理者。

課程內(nèi)容
一、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)剛需和標(biāo)配
案例：江西上饒建亨上東城如何利用營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)爆破，實(shí)現(xiàn)14個(gè)月總銷(xiāo)2000套。

二、策劃活動(dòng)閉環(huán)快銷(xiāo)
1、 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)四大原則
－目的性
－計(jì)劃性
－高執(zhí)行力
－可衡量性
2、 打造活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)三大關(guān)鍵力
－吸引力
－傳播力
－銷(xiāo)售力
3、 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)基本類(lèi)型和模式
1） 四類(lèi)活動(dòng)貫穿始終拉出節(jié)奏清晰的營(yíng)銷(xiāo)波段
－事件活動(dòng)：項(xiàng)目入市及熱銷(xiāo)期，造勢(shì)占位，活動(dòng)形式
－節(jié)點(diǎn)活動(dòng)：項(xiàng)目蓄客期，落地品牌/傳遞價(jià)值，活動(dòng)形式
－暖場(chǎng)活動(dòng)：項(xiàng)目持銷(xiāo)期，維持熱度/帶動(dòng)人氣，活動(dòng)形式
－促銷(xiāo)活動(dòng)：熱銷(xiāo)期/尾盤(pán)期，吸引客戶/促進(jìn)銷(xiāo)售，活動(dòng)形式
2） 大事件+小活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)思路
－大事件做“勢(shì)”影響力
－小事件做“市”人氣
－大事件+小活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)思路

三、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)技法解析
1、 活動(dòng)策劃切入的四個(gè)角度
－從樓盤(pán)的精氣神切入
－從項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì)切入
－從客戶的關(guān)注和需求切入
－從開(kāi)發(fā)商自身資源切入
案例：一座科技館，撬動(dòng)全城教育機(jī)構(gòu)！
2、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣4式
－好的文案是最好的推銷(xiāo)者
－精準(zhǔn)化投放，互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)
－社交媒體做能量、生活化媒體聲量、生活化媒體做流量?
－抓住時(shí)間窗口，進(jìn)行飽和攻擊
案例：如何用5000元，帶來(lái)300組到訪，成交35套！
3、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行6大細(xì)節(jié)點(diǎn)
－氛圍營(yíng)造
－動(dòng)線合理?
－銷(xiāo)售植入
－信息互通
－細(xì)節(jié)把控
－回訪跟蹤

四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)賦能渠道拓客篇
1、 認(rèn)識(shí)渠道
－渠道誤區(qū)
－會(huì)“種莊稼”的中小開(kāi)發(fā)商才能用好自建渠道
－渠道的發(fā)展與融創(chuàng)渠道的精髓
2、 組建渠道
－四個(gè)充分了解是組建自建渠道的前提
－適合中小開(kāi)發(fā)商的三種渠道架構(gòu)
－快速組建渠道的“737”法則
－兩家本土開(kāi)發(fā)商的組建運(yùn)用渠道的對(duì)比
－如何建立外地分銷(xiāo)渠道
3、 管理渠道
－渠道團(tuán)隊(duì)管理的五大方法：制度、指標(biāo)、激勵(lì)、文化、發(fā)展
－培養(yǎng)兩大能力：基本能力、延伸能力
－渠道優(yōu)勝劣汰的“3612”法則
－如何管理自建渠道與外部中介分銷(xiāo)
－外地分銷(xiāo)商的管理技巧
－如何案場(chǎng)策劃渠道三者關(guān)系
4、 拓客渠道心法
－拓客方法：打點(diǎn)、打線、打面
－高準(zhǔn)確度打點(diǎn)：大客戶陌拜、企業(yè)團(tuán)購(gòu)、競(jìng)品攔截、網(wǎng)絡(luò)端口獲客
－高相關(guān)度打線：全民經(jīng)紀(jì)人、拆遷嫁接、商家聯(lián)盟、圈層營(yíng)銷(xiāo)
－高覆蓋率打面：派單、路演、擺展，電CALL
－賦能渠道核心：動(dòng)態(tài)維護(hù)
－渠道拓客四大心法
→  心法一：如何繪制一張有效且可執(zhí)行的客戶地圖
→  心法二：如何規(guī)劃出高效的拜訪客戶行動(dòng)方案
→  心法三：如何讓微信和朋友圈成為有效拓客工具
→  心法四：如何讓電話營(yíng)銷(xiāo)盡可能帶來(lái)客戶并成交
案例：水上大沖關(guān)、撬動(dòng)全城企事業(yè)單位 23天去化103套！

五、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何激發(fā)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化篇
1、 打破銷(xiāo)售思維里的三道枷鎖
－枷鎖一：客戶要么少，要么質(zhì)量不好
－枷鎖二：客戶在觀望，永遠(yuǎn)在考慮
－枷鎖三：客戶嫌價(jià)格貴
2、 活動(dòng)流量轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)量的方法論?
－活動(dòng)轉(zhuǎn)化成交4步法
－確保成交的“流量“”轉(zhuǎn)化執(zhí)行對(duì)策
－案場(chǎng)配合4大流程，優(yōu)化接待流程
－轉(zhuǎn)化成交三大場(chǎng)景
→  大場(chǎng)景：
－售樓部
－園林示范區(qū)
－樣板房
→  小場(chǎng)景：
－賣(mài)場(chǎng)布置
－價(jià)值包裝
－禮品堆頭
－置業(yè)顧問(wèn)形象
－案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)
→  微場(chǎng)景：
－案場(chǎng)賣(mài)壓
－現(xiàn)場(chǎng)喊控
－SP配合
案例：一場(chǎng)大馬戲、熱銷(xiāo)1個(gè)億！
3、 銷(xiāo)售成交技巧與流程
－銷(xiāo)售是一場(chǎng)控制性游戲
→  步驟一：銷(xiāo)售開(kāi)局
－開(kāi)場(chǎng)白
－表白
→  步驟二：價(jià)值展示
－故事與腳本
－傳達(dá)項(xiàng)目IP價(jià)值
－價(jià)值體驗(yàn)營(yíng)造
→  步驟三：挖掘客戶需求與痛點(diǎn)
－學(xué)會(huì)提問(wèn)
－探究客戶需求焦點(diǎn)
－放大客戶痛點(diǎn)
－給出安慰藥（房源推薦三個(gè)技巧）
→  步驟四：識(shí)別并化解客戶抗性
－顯性抗性
－隱性抗性
→  步驟五：促單逼定成交
－客戶成交三大早期信號(hào)
－優(yōu)勢(shì)談判5點(diǎn)技巧
－峰終定律運(yùn)用殺客
案例：一場(chǎng)演唱會(huì)，量?jī)r(jià)齊綻放！

【主辦單位】萬(wàn)伯房地產(chǎn)學(xué)院
【課程時(shí)間】2021年7月24-25日（周六、周日）
【課程地點(diǎn)】海南· 三亞（具體地點(diǎn)詳見(jiàn)報(bào)道通知）
【課程費(fèi)用】4980元/人，前20名特惠價(jià)3980元/人，團(tuán)隊(duì)參加費(fèi)用更優(yōu)！
費(fèi)用包含：講師費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇點(diǎn)心等。
 

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