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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
規(guī)劃職場(chǎng),演繹精彩——謀劃職業(yè)生涯規(guī)劃員
 
講師:夏國(guó)維 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

規(guī)劃職業(yè)生涯

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:夏國(guó)維    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

規(guī)劃職業(yè)生涯

培訓(xùn)對(duì)象
適用于房地產(chǎn)企業(yè)單位主管、副經(jīng)理、經(jīng)理等各級(jí)管理人員

課程目的
認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)發(fā)展的周期和黃金階段,了解職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟和流程,分析把握環(huán)境和機(jī)遇,制定一份屬于你自己的職業(yè)規(guī)劃書(shū)。 
明確職業(yè)生涯規(guī)劃既要體現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的需要,又要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需要。 

課程大綱
第一講 職業(yè)定位與生涯規(guī)劃要素
一、發(fā)揮你的潛力
二、找到優(yōu)勢(shì)與潛在的趨向
三、確定目標(biāo)職業(yè)和發(fā)展路徑
四、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
五、案例分析:生存需要策劃(社會(huì)分層現(xiàn)狀)
第二講 選擇比努力重要
一、到業(yè)績(jī)差的部門發(fā)光
二、到下屬公司發(fā)光
三、到新建立的公司或部門
四、案例(利益與競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)現(xiàn)實(shí))
五、小故事:企業(yè)的“*期望”(了解企業(yè)對(duì)員工的需求)
六、顛覆你的八個(gè)未來(lái)觀念。
第三講 職業(yè)成功的關(guān)鍵發(fā)揮優(yōu)勢(shì),控制弱點(diǎn)
一、天生優(yōu)勢(shì)是一個(gè)人優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵
二、選擇能充分發(fā)揮性格天賦優(yōu)勢(shì)的職業(yè)
三、揚(yáng)“性格天賦”之長(zhǎng),避“性格天賦”之短
四、中國(guó)古訓(xùn)的啟示 
五、性格天賦與成功之道(成功人士案例) 
第四講 職業(yè)生涯規(guī)劃黃金階段
一、職業(yè)周期的表現(xiàn)
二、職業(yè)生涯黃金階段 
三、個(gè)人因素對(duì)職業(yè)選擇的影響 
四、影響職業(yè)生涯的環(huán)境因素
五、阻礙職場(chǎng)發(fā)展的五種表現(xiàn) 
六、關(guān)注人生定位十大因素
第五講 自我個(gè)性與職業(yè)生涯規(guī)劃
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的個(gè)性
二、職業(yè)定位,邁出關(guān)鍵一步
三、客觀認(rèn)識(shí)自我,用五個(gè)問(wèn)題歸零思考
四、自我職業(yè)錨的測(cè)試
五、職場(chǎng)迷茫三對(duì)策
第六講 職業(yè)生涯規(guī)劃黃金階段
一、職業(yè)周期的重要性
二、職業(yè)生涯黃金階段 
三、個(gè)人因素對(duì)職業(yè)選擇的影響 
四、影響職業(yè)生涯的環(huán)境因素
五、阻礙職場(chǎng)發(fā)展的五種表現(xiàn) 
六、關(guān)注人生定位十大因素
第七講 職業(yè)生涯規(guī)劃的制定
一、職業(yè)生涯規(guī)劃就是要有一樣拿得出手的技能
二、個(gè)人職業(yè)生涯SWOT分析
三、案例:職業(yè)調(diào)查及分析
四、規(guī)劃職業(yè)生涯六大主題
五、七步設(shè)計(jì)你的職業(yè)生涯
六、個(gè)人轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力
第八講 職場(chǎng)有規(guī)則,適者生存
一、反向思維九種觀念
二、十個(gè)職場(chǎng)新規(guī)則
三、邁過(guò)職業(yè)生涯五道坎
四、牢記職場(chǎng)潛規(guī)則
五、跳槽需慎重,那座山未必高
六、讓你少奮斗三年的八條職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 
第九講 從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變
一、從傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo) 
二、管理以終為始
三、領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于影響力
四、執(zhí)行力奠定管理基礎(chǔ)
五、帶“團(tuán)隊(duì)”與帶“團(tuán)伙”
六、培養(yǎng)骨干就是解放自己

規(guī)劃職業(yè)生涯


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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
夏國(guó)維
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)