《執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動力》
講師:李根穩(wěn) 瀏覽次數(shù):2545
課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行力提升打造行動力
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師:李根穩(wěn)
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力提升打造行動力
訓(xùn)練目的:
① 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力,個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于個人綜合能力與工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵,從“心”開始打造行動力,塑造好心態(tài)、建設(shè)好心智,管理好心本,有效提升個人工作績效。
② 通過個人執(zhí)行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作狀態(tài),做好自己管理,提升個人戰(zhàn)斗力與狼性文化,徹底告別“執(zhí)行難、執(zhí)行力弱、執(zhí)行效果差”的負(fù)效能工作,有效推動團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成和持續(xù)提升。
訓(xùn)練效果:
① 讓學(xué)員全面了解有效執(zhí)行力的重要意義與價值,改善執(zhí)行的思維與方法,高效完成企業(yè)制定的業(yè)績目標(biāo)。
② 全面提升個人在執(zhí)行中的溝通能力與團(tuán)隊協(xié)作能力,掌握以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法,提升時間管理能力,提升執(zhí)行效率,超額完成團(tuán)隊任務(wù)。
③ 讓管理者掌握有效的管理方法,從而塑造強(qiáng)大的狼性團(tuán)隊執(zhí)行文化,有效提升企業(yè)核心競爭力,持續(xù)推動團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。
訓(xùn)練形式:
本課程通過循序漸進(jìn)、深入淺出的“啟發(fā)式+互動式+轉(zhuǎn)化式”三維立體教學(xué),集實(shí)戰(zhàn)性、工具化、趣味性于一體,授課方式新穎、幽默風(fēng)趣,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變,成為企業(yè)管理人員執(zhí)行能力提升的必修課!
課程對象:企業(yè)各部門管理人員、核心骨干員工、儲備干部等。
第一部分:解讀執(zhí)行力
一、 分享:執(zhí)行力=競爭力?
二、 解讀:執(zhí)行力為什么如此重要?
三、 案例剖析:把信送給加西亞
四、 現(xiàn)場測試:你的執(zhí)行力指數(shù)?
五、 影響個人執(zhí)行力的三大核心要素
第二部分:樹立執(zhí)行意識
一、 互動游戲:任務(wù)與結(jié)果
二、 解碼:什么是執(zhí)行力?
三、 案例:1、任務(wù)不等于結(jié)果
2、態(tài)度不等于結(jié)果
3、責(zé)任不等于結(jié)果
四、 樹立執(zhí)行意識
五、 為什么執(zhí)行難
六、 如何形成執(zhí)行的習(xí)慣
第三部分:破解執(zhí)行難題
一、 執(zhí)行難的真相
二、 中國式管理之執(zhí)行難
三、 執(zhí)行難的深層剖析
四、 執(zhí)行型員工的特點(diǎn)
五、 組織角色與執(zhí)行力
六、 建立執(zhí)行的新思路
第四部分:提升個人執(zhí)行力
一、 心態(tài)管理——積極主動
二、 情緒管理——良性思維
三、 時間管理——輕重緩急
四、 行動管理——日清日畢
五、 目標(biāo)管理——結(jié)果導(dǎo)向
六、 溝通管理——找尋方法
七、 決策管理——科學(xué)理性
第五部分:執(zhí)行7大法則
一、 服從法則——認(rèn)真第一
二、 合力法則——共贏第一
三、 目標(biāo)法則——結(jié)果第一
四、 效率法則——速度第一
五、 南墻法則——出路第一
六、 團(tuán)隊法則——決心第一
七、 *法則——只有第一
第六部分:重在執(zhí)行
一、 執(zhí)行的力量
二、 海爾——強(qiáng)大的執(zhí)行力
三、 ABC法則
四、 西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)
五、 執(zhí)行型的團(tuán)隊
六、 執(zhí)行型的人才——世界上最值錢的員工,就是高效率員工
第七部分:贏在執(zhí)行
一、 執(zhí)行的關(guān)鍵
二、 執(zhí)行的核心
三、 執(zhí)行的5大步驟
四、 執(zhí)行與角色
五、 執(zhí)行與目標(biāo)
六、 執(zhí)行的文化
七、 贏在執(zhí)行力48字真經(jīng)
第八部分: 執(zhí)行綱要
一、 案例:辦公室7S執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)
二、 如何形成執(zhí)行的習(xí)慣
三、 培養(yǎng)超預(yù)期完成任務(wù)的意識與能力
四、 狼性團(tuán)隊執(zhí)行文化案例分析
五、 優(yōu)秀團(tuán)隊的七大執(zhí)行綱領(lǐng)
六、 執(zhí)行的九段法修煉
七、 互聯(lián)網(wǎng)思維下的個人執(zhí)行力新模型
八、 執(zhí)行力就是核心競爭力
九、 把握好一個今天勝過兩個明天
第九部分: 訓(xùn)練復(fù)盤PK環(huán)節(jié)
一、 降龍十八掌
二、 報數(shù)淘汰游戲
三、 沒有任何借口
四、 責(zé)任勝于能力
五、 賽飛機(jī)
六、 小組交流分享、落地應(yīng)用
第十部分: 自由問答
一、 自由問答
二、 行動方案
執(zhí)行力提升打造行動力
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252803.html
已開課時間Have start time
- 李根穩(wěn)
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