項(xiàng)目成本管理——上海講師
講師:袁輝 瀏覽次數(shù):2542
課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目成本管理課程
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)講師:袁輝
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目成本管理課程
【課程對象】項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、其他相關(guān)管理者
【課程形式】理論講解+小組互動(dòng)式案例分析+問題討論
【課程背景】
本課程既是項(xiàng)目管理專業(yè)的核心課程,也是一門理論與實(shí)用性兼具的重要課程。本課程重點(diǎn)講述項(xiàng)目成本的概念、項(xiàng)目成本的構(gòu)成、項(xiàng)目成本管理的理論框架,沿著項(xiàng)目?資源計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算、預(yù)算、控制、決算和審計(jì)的思路展開論述。通過學(xué)習(xí)可以使學(xué)?生對上述內(nèi)容有系統(tǒng)的認(rèn)識。
本課程將對*項(xiàng)目管理協(xié)會(*)的項(xiàng)目管理知識體系進(jìn)行解析,使學(xué)員迅速掌握項(xiàng)目管理的精髓,塑造項(xiàng)目管理的卓越流程,并迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的項(xiàng)目管理能力。
本課程精心設(shè)計(jì)了一系列參與式體驗(yàn)活動(dòng),引入了若干項(xiàng)目背景故事,以及采用了多媒體培訓(xùn)技術(shù)等,力求既緊扣項(xiàng)目管理的核心方法和技術(shù),又營造活躍輕松和積極的培訓(xùn)氛圍。同時(shí),要求學(xué)員密切聯(lián)系本職工作,采取小組引導(dǎo)式教學(xué),因此課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將形成一整套規(guī)范的成本管理方法。這一寶貴的實(shí)戰(zhàn)成果甚至可以在今后的工作中直接加以應(yīng)用!
【課程收益】
-改變思維定式,將成本管理作為一種先進(jìn)的管理哲學(xué)和工作理念
-深化對成本管理在競爭環(huán)境下的認(rèn)識,包括質(zhì)量成本與風(fēng)險(xiǎn)儲備
-增強(qiáng)做好成本工作的規(guī)劃和管理技能?
-掌握持續(xù)改進(jìn)成本管理工作,有效提升項(xiàng)目成功
【課程大綱】
引論、 項(xiàng)目管理概述
-項(xiàng)目的核心要素、項(xiàng)目經(jīng)理的角色、項(xiàng)目組織環(huán)境因素
-項(xiàng)目六要素(范圍/WBS、進(jìn)度/CPM、成本/EVM、質(zhì)量、資源與溝通、風(fēng)險(xiǎn))
-項(xiàng)目需要多快好??? -成本管理的SPDCA
一、規(guī)劃成本
-哪些因素造成了成本大大超支(中澳鐵礦案例等)
-全生命周期成本、沉沒成本、機(jī)會成本、直接成本、間接成本、價(jià)值工程等
-項(xiàng)目成本的組成、質(zhì)量成本分析、儲備分析(常見的風(fēng)險(xiǎn)類型及對成本的影響)
-估算工作成本的幾種常用工具
-成本按進(jìn)度的匯總與預(yù)算制定
-項(xiàng)目資金平衡
二、控制成本
-項(xiàng)目成本由項(xiàng)目經(jīng)理和部門經(jīng)理來配合管理?
-成本偏差分析審查
-掙值計(jì)算與管理、預(yù)測
-儲備分析
-項(xiàng)目變更與成本
-采購成本管理與控制
-項(xiàng)目成本審計(jì)
三、收尾
-項(xiàng)目收尾時(shí)的成本問題和收尾流程
-項(xiàng)目的收獲:合理的項(xiàng)目成本與長期合作
-討論與案例拓展
-知識總結(jié)
項(xiàng)目成本管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/253064.html
已開課時(shí)間Have start time
- 袁輝
[僅限會員]
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 中國移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- ICT營銷交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 國際項(xiàng)目管理專家PMP認(rèn)證 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- 電信運(yùn)營商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁