團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)課程研習(xí)會(huì)
講師:許譯文 瀏覽次數(shù):2537
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)課程
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師:許譯文
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)課程
【前言】
今天,商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜和高度競(jìng)爭(zhēng),使得企業(yè)不能只是依賴主管個(gè)人的聰明才智,而必須建立一個(gè)適合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的環(huán)境,讓具有專業(yè)及強(qiáng)烈企圖心的團(tuán)隊(duì)成員能一展所長(zhǎng)。企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展,解決問題和制定決策都必須透過(guò)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作來(lái)完成。因此,主管如何在訊息萬(wàn)變的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員,領(lǐng)導(dǎo)他們,運(yùn)用他們的智慧,提升他們的能力,將團(tuán)隊(duì)智慧與潛能發(fā)揮到*,將是企業(yè)成功之關(guān)鍵。
國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在大多處于高速發(fā)展期,面臨一些團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn):大批新加入員工如何快速融入團(tuán)隊(duì);大批新任管理者如何去管理團(tuán)隊(duì);由于新項(xiàng)目和新業(yè)務(wù)發(fā)展,大批新組建團(tuán)隊(duì)如何快速凝聚。因此想針對(duì)中層管理者進(jìn)行團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面的培養(yǎng),提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效(團(tuán)隊(duì)制度、團(tuán)隊(duì)溝通、管理流程、團(tuán)隊(duì)績(jī)效控制、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略規(guī)劃等)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展(團(tuán)隊(duì)生命力、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力等)等的知識(shí)和技能。
針對(duì)以上之需求,設(shè)計(jì)此課程,協(xié)助主管能更深入的了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意義與做法,創(chuàng)造一個(gè)正面且具積極性的工作環(huán)境,讓團(tuán)隊(duì)能發(fā)揮*效能,同時(shí)提升企業(yè)的績(jī)效。并通過(guò)情景模擬活動(dòng)在模擬的工作情境中演練及應(yīng)用課程所學(xué),協(xié)助主管落實(shí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各項(xiàng)能力。
【研習(xí)目標(biāo)】
1. 介紹團(tuán)隊(duì)的概念。
2. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)定高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。
3. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段。
4. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的觀察與反思。
5. 熟悉不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段下,主管之領(lǐng)導(dǎo)方式。
【課程內(nèi)容】
一、團(tuán)隊(duì)的概念
-角色的重要性
-團(tuán)隊(duì)的形成
-團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性
-團(tuán)隊(duì)的綜效
-講演
-小組討論
-小組競(jìng)賽
-了解團(tuán)隊(duì)的基本型態(tài)
-認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作對(duì)生產(chǎn)力及士氣的影響
-團(tuán)隊(duì)力量如何極大化
二、團(tuán)隊(duì)行為模式分析
-四種角色分析 -貢獻(xiàn)者 -合作者 -溝通者 -挑戰(zhàn)者
-如何根據(jù)角色特點(diǎn)組建團(tuán)隊(duì)
-講演
-影片教學(xué)
-活動(dòng)教學(xué)
-了解在團(tuán)隊(duì)中個(gè)成員的行為模式
三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
-團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
-團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段 階段一:形成期 階段二:風(fēng)暴期 階段三:規(guī)范期 階段四:生產(chǎn)期
-講演
-課堂活動(dòng)
-小組討論
-學(xué)習(xí)如何分析團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
-學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)在不同發(fā)展階段的特質(zhì)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色
四、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
-領(lǐng)導(dǎo)的變數(shù)
-四種領(lǐng)導(dǎo)模式
-領(lǐng)導(dǎo)模式與發(fā)展階段的搭配
-所有發(fā)展階段的需求
-團(tuán)隊(duì)成員的溝通與沖突
-講演
-課堂活動(dòng):辨識(shí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
-個(gè)案討論
-依據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段及不同階段的需求,使用相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)模式及方法
團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/253119.html
已開課時(shí)間Have start time
- 許譯文
[僅限會(huì)員]
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