課程描述INTRODUCTION
資本運(yùn)作與投融資管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資本運(yùn)作與投融資管理
第一講 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下如何用金融創(chuàng)新突破困境
(一)中國經(jīng)濟(jì)面臨的瓶頸
﹙二﹚當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析
一、歐債危機(jī)仍是影響資本市場的主要因素
二、*經(jīng)濟(jì)問題
三、日本睡醒了
(三)我國宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢分析
一、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
二、經(jīng)濟(jì)潛在增長率出現(xiàn)下降趨勢
三、要有直面現(xiàn)實(shí)的勇氣
(四)“十八大”后的經(jīng)濟(jì)思潮分析與國家相關(guān)金融改革新動(dòng)向
一、中共十八大之后,影響國家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)思想
二、國內(nèi)分配結(jié)構(gòu)扭曲源于三個(gè)太高
(五)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展
一、經(jīng)濟(jì)面臨痛苦的轉(zhuǎn)型期
二、 找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)才有機(jī)會(huì)
三、總理應(yīng)該知道的真相
四、民間融資目前的困境與及對(duì)策
五、用金融創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
1、如何運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)輝煌
2、我國產(chǎn)業(yè)基金存在的問題
3、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地不同的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)
4、如何幫地方政府建立產(chǎn)業(yè)基金
5、建立產(chǎn)業(yè)投資基金工作流程
6、產(chǎn)業(yè)基金對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用
7、產(chǎn)業(yè)基金對(duì)地方政府的作用
8、銀行為什么愿意參與產(chǎn)業(yè)基金
第二講 私募股權(quán)基金投融資操作方法
一、不當(dāng)總統(tǒng)就做PE
1、凱雷小傳
2、2011年國內(nèi)私募股權(quán)投資回報(bào)排名
3、PE的運(yùn)作模式
二、黑石小傳
三、什么是私募股權(quán)投資
1、國際PE從初現(xiàn)到興盛
2、中國PE從展露到繁榮
3、私募股權(quán)投資基金的募集設(shè)立
4、私募股權(quán)投資特點(diǎn)
四、私募股權(quán)基金運(yùn)作流程與管理
1、項(xiàng)目選擇和可行性核查
2、法律調(diào)查企業(yè)價(jià)值評(píng)估
3、投資方案設(shè)計(jì)
4、管理:紅杏枝頭春意鬧
5、退出:葡萄美酒夜光杯
6、分配:大珠小珠落玉盤
案例:房地產(chǎn)企業(yè)用私募股權(quán)基金融資
7、如何寫一份商業(yè)計(jì)劃書
五、私募股權(quán)投資主要組織形式
1、有限合伙制
2、信托制
3、公司制
六、蒙牛的融資發(fā)展
1、融資跳板
2、對(duì)賭協(xié)議
3、上市一躍
4、私募投資者給蒙牛帶來了什么
七、未來中國的私募股權(quán)基金發(fā)展趨勢
1、未來的私募股權(quán)市場將會(huì)更多、更精彩、更波瀾壯闊
2、用私募股權(quán)推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)改革
八、PE新動(dòng)向
1、2013年以來中國私募股權(quán)基金市場的表現(xiàn)欠佳
2、PE機(jī)構(gòu)可以發(fā)行企業(yè)債券
第三講 民間資本進(jìn)入投資領(lǐng)域的商業(yè)模式分析
一、重組當(dāng)?shù)匦庞蒙缁蜷_辦村鎮(zhèn)銀行
二、小貸公司
三、融資性擔(dān)保公司
四、影子銀行
五、網(wǎng)絡(luò)貸款
第四講 融資方法及投融資管理
一、銀行貸款
二、理財(cái)產(chǎn)品融資
三、短期拆借
四、融資租賃
五、建立財(cái)富俱樂部
六、投融資管理
1、成立投資安全委員會(huì)
2、建立對(duì)外投資金融安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)
3、風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)施
七、企業(yè)家的財(cái)富管理——如何做投資
第五講 資本運(yùn)作
一、什么事資本運(yùn)作
二、復(fù)星系與德隆系的區(qū)別
三、資本運(yùn)作的最高境界
四、資本運(yùn)作成就梁穩(wěn)根的首富夢想
五、史玉柱從負(fù)債2.5億到500億的資本運(yùn)作
資本運(yùn)作與投融資管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/253586.html
已開課時(shí)間Have start time
- 宏皓
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
- 建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù) 于洪成
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營 宋致旸
- 《有為而治—“胖東來”究竟 粟長風(fēng)
- 企業(yè)經(jīng)營與市場化運(yùn)營 萬新立
- 企業(yè)資金運(yùn)營管理與應(yīng)用實(shí)務(wù) 俞勤
- 《董事會(huì)運(yùn)作與公司治理》 張光利
- 《中國式現(xiàn)代化公司治理深化 李寧
- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬新立
- 《高效經(jīng)營分析與問題解決實(shí) 黃光偉
- 電力企業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境 成永亮
- 《打造高效公眾服務(wù)平臺(tái)—— 白濤
- 同行視角看華為經(jīng)營之道 — 章利勇