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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
電話銷售及標(biāo)準(zhǔn)銷售技能場景化訓(xùn)練
 
講師:劉亮 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

電話銷售培訓(xùn)課程

· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話銷售培訓(xùn)課程

課程背景:
     信息社會(huì)的到來,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)不斷改變著人們的工作和生活,各行業(yè)需要不斷地將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的產(chǎn)品、方案當(dāng)中,新產(chǎn)品與方案的價(jià)值傳遞得到了前所未有的重視,客戶在選擇產(chǎn)品或方案供應(yīng)商的時(shí)候,也更傾向與專業(yè)的賣家合作,傳統(tǒng)的關(guān)系型銷售受到了很大的挑戰(zhàn)。每個(gè)銷售的場景,都要盡可能地傳遞產(chǎn)品價(jià)值,梳理專業(yè)形象,需要銷售在每個(gè)銷售細(xì)節(jié)都要全情投入,精雕細(xì)琢每一個(gè)動(dòng)作,爭取項(xiàng)目的最終勝利。
    本課程面向大客戶銷售需要具備的基礎(chǔ)技能進(jìn)行全方位的講授和訓(xùn)練,比較業(yè)界傳統(tǒng)的銷售訓(xùn)練,本課程從更深層次分析了銷售取得客戶信任的原理,給出了更有效、更易操作、更標(biāo)準(zhǔn)化的方法。同時(shí),本課程從客戶開展一個(gè)項(xiàng)目的角度全方位解讀項(xiàng)目每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)銷售需要做什么,客戶期望獲取什么都有明確的講解和方法指導(dǎo)。本課程幫助銷售全流程場景化地系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售套路及技巧,快速開拓新興市場,快速具備新產(chǎn)品技術(shù)的價(jià)值傳遞能力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新型產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的快速推廣。

課程收益:
● 從大客戶銷售基本規(guī)律入手,掌握客戶在項(xiàng)目不同階段的心態(tài)和需求特點(diǎn)
● 從電話銷售的基本規(guī)律入手,掌握客戶在電話營銷不同階段的心態(tài)和需求特點(diǎn)
● 基于心理學(xué),從人性規(guī)律入手,把握客戶的心理狀態(tài)
● 課程從客戶經(jīng)營的角度入手,幫助銷售人員掌握長期經(jīng)營高層客戶關(guān)系的能力
● 幫助銷售人員掌握故事化的價(jià)值傳遞能力
● 幫助銷售全流程把握項(xiàng)目,提升項(xiàng)目運(yùn)作成功率

課程方式:小組研討+案例分享 +角色扮演+模擬實(shí)戰(zhàn)演練+實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評;
課前要求:請企業(yè)準(zhǔn)備課堂案例;小班教學(xué),每班人數(shù)控制在40-80人以內(nèi)。

課程大綱
故事導(dǎo)入:愛情與婚姻的區(qū)別 麻將理論
第一講:電話銷售技巧

1. 如何找到客戶及關(guān)鍵人
2. 電話銷售循環(huán)
3. 電話銷售的特性

第二講:電話銷售的規(guī)劃工作
1. 電話銷售的事前準(zhǔn)備工作
2. 積極傾聽的技巧
3. 與客戶確認(rèn)的技巧
4. 有效結(jié)束電話技巧
5、后續(xù)追蹤電話技巧
6、異議處理
7、電話營銷的時(shí)候工作

第三講:電話約訪技巧
1. 電話約訪的重要性
2. 電話約訪的目的
3. 電話約訪的要點(diǎn)與原則
4. 聯(lián)絡(luò)工作準(zhǔn)備要點(diǎn)
5. 自我準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
6. 陌生電話約訪步驟
7. 轉(zhuǎn)介紹電話約訪步驟

第四講:電話銷售禮儀
1.接打電話的時(shí)機(jī)
2.問候語
3.向?qū)Ψ奖硎靖兄x
4.掛電話的要求
5.放電話要輕
6.不要讓客戶等待
7.隨時(shí)接聽
8.不打私人電話
9.不做假設(shè)
10.不要不耐煩

第五講:良好客戶關(guān)系的意義
1. 關(guān)系的作用
2. 突破客戶關(guān)系的三要素
3. 馬斯洛需求理論及影響力
4. 輔佐影響力的先發(fā)影響力

第六講:如何突破客戶關(guān)系
一、突破客戶關(guān)系的三個(gè)基礎(chǔ)原理及方法
基礎(chǔ)一:主導(dǎo)客戶注意力

1. 單向誘導(dǎo)--引導(dǎo)客戶對焦點(diǎn)的興趣
2. 伏筆問題--調(diào)動(dòng)客戶的潛意識
3. 促其主動(dòng)--調(diào)動(dòng)客戶的主動(dòng)意識
4. 制造焦點(diǎn)--制造客戶關(guān)注的焦點(diǎn)
基礎(chǔ)二:打開客戶注意力
1. 原始需求--利用原始需求打開注意力
2. 危險(xiǎn)--利用危險(xiǎn)意識打開注意力
3. 定向--利用環(huán)境打開注意力
基礎(chǔ)三:綁定客戶注意力
1. 與己相關(guān)--制造與關(guān)鍵人相關(guān)的話題
2. 未完待續(xù)--制造共同后續(xù)話題
3. 迷之力量--提升客戶關(guān)注度
4. 初次拜訪--傳遞重點(diǎn)
二、突破客戶關(guān)系的六個(gè)原則
1. 互惠--建立共贏
案例:賣餅干的小男孩
案例:通訊錄的故事
2. 承諾和一致--誠信為上
案例:培訓(xùn)心得的收集
技巧:如何拿客戶承諾
3. 社會(huì)認(rèn)同--減少不確定性
案例:北京市云計(jì)算項(xiàng)目的申報(bào)
4. 喜好--建立友誼
案例:楊玉環(huán)與趙飛燕
5. 權(quán)威--進(jìn)行暗示
案例:某985高校智慧教學(xué)環(huán)境設(shè)計(jì)
6. 短缺--供給限制,提高需求
案例:寶通禪寺鐘聲;沁州黃小米

第七講:客戶關(guān)系突破的手段
一、建立客戶檔案
1. 明確客戶檔案的重要性
2. 確定客戶檔案的內(nèi)容
3. 制作客戶檔案
4. 更新客戶檔案
練習(xí):完善客戶檔案信息
二、六種關(guān)系突破場景
1. 禮尚往來
案例分析:9種經(jīng)典方法的實(shí)施
2. 宴請
案例分析:商務(wù)宴請常見問題
3. 娛樂活動(dòng)
4. 旅游考察
練習(xí):用戶旅游考察的超細(xì)節(jié)行程安排
5. 聊天
互動(dòng):不同類型人聊天的注意事項(xiàng)
6. 其他必殺技
1)感動(dòng)客戶
2)融入生活
3)建立圈子
案例分析:某政府部門大項(xiàng)目關(guān)系突破

第八講:基于場景的標(biāo)準(zhǔn)化銷售動(dòng)作
一、標(biāo)準(zhǔn)化銷售的五個(gè)常規(guī)動(dòng)作
1. 電話預(yù)約
2. 開場白
3. 詢問
4. 說服
5. 達(dá)成協(xié)議
演練:上述五個(gè)場景的模擬演練
二、需要克服三個(gè)難度動(dòng)作
1. 克服不關(guān)心
2. 克服懷疑和誤解
3. 克服缺點(diǎn)
演練:上述五個(gè)場景的模擬演練

電話銷售培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/253879.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:電話銷售及標(biāo)準(zhǔn)銷售技能場景化訓(xùn)練

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉亮
[僅限會(huì)員]