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正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

【課程背景】
   正能量之所以成為社會(huì)的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)，是因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)都在崇尚積極正面的風(fēng)氣，從而避免浮躁和負(fù)面的氛圍，上到國(guó)家，下到企業(yè)都是如此。在職場(chǎng)中更多的隨著95后甚至00后逐漸走入職場(chǎng)并成為主力軍，我們?cè)诳吹叫迈r血液優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。95后和00后相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有經(jīng)歷多太多生活的磨難和傳統(tǒng)文化的熏陶，以自我為中心、逃避責(zé)任、缺乏自我管理能力，以上這些問(wèn)題正成為企業(yè)管理當(dāng)務(wù)之急的痛點(diǎn)。

【課程收益】
1、點(diǎn)燃工作的熱情，激發(fā)學(xué)員者身心正能量，轉(zhuǎn)化自己工作價(jià)值！
2、引爆正能量團(tuán)隊(duì)，激活正能量團(tuán)隊(duì)士氣，打造積極正能量團(tuán)隊(duì)！
3、傳承工匠精神的敬業(yè)理念，深化工匠精神態(tài)度意識(shí)！
4、學(xué)習(xí)工匠精神的工作狀態(tài)，專(zhuān)注，專(zhuān)心、專(zhuān)業(yè)的三專(zhuān)特質(zhì)！
5、學(xué)習(xí)以結(jié)果說(shuō)話，以?xún)r(jià)值觀交換思維導(dǎo)向性！
6、建設(shè)團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀，集體榮譽(yù)感，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，執(zhí)行力，凝聚力！
7、打造一支正能量團(tuán)隊(duì)的鐵軍，能打硬仗，能出結(jié)果，有狀態(tài)的高效團(tuán)隊(duì)！
8、凝聚團(tuán)隊(duì)提升人才忠誠(chéng)度歸屬感，主人翁精神！不再抱怨工作環(huán)境，重塑正念！

【適合層級(jí)】中基層

【課程大綱】
課前導(dǎo)入
引言： 后疫情時(shí)代更需要正能量和責(zé)任擔(dān)當(dāng)
1、后疫情時(shí)代的企業(yè)迷思
2、逆勢(shì)增長(zhǎng)的突圍之道

第一講：正能量塑造職場(chǎng)卓越鐵軍
1、何為正能量，學(xué)習(xí)正能量的重要性
2、塑造正能量的三個(gè)工具
  1）永遠(yuǎn)只關(guān)注正面
  2）停止抱怨和改變自己
  3）迎難而上主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
案例：正能量的心態(tài)對(duì)我們?nèi)松挠欣绊?br /> 視頻：激勵(lì)人心的正能量

第二講：正能量的五大通關(guān)之道
1、*忠誠(chéng)
問(wèn)：什么是職場(chǎng)鐵軍的首要品質(zhì)？
關(guān)于對(duì)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的解讀。
案例：儀仗隊(duì)執(zhí)行國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的任務(wù)。  
忠誠(chéng)的四大體現(xiàn)：
1）立場(chǎng) 2）交給3）聚焦4）穩(wěn)定
2、充滿熱情
問(wèn)：我們從事的行業(yè)屬于什么類(lèi)型？
熱情的三種表現(xiàn)
1）主動(dòng) 2）禮儀 3）樂(lè)觀
案例：某服務(wù)型企業(yè)的客戶(hù)粘性
3、做事認(rèn)真
返工是導(dǎo)致效率低下的重要因素
案例：王寶強(qiáng)的“傻認(rèn)真”精神
視頻：儀仗隊(duì)完成任務(wù)的前后工作準(zhǔn)備。
4、形象專(zhuān)業(yè)
外樹(shù)形象和內(nèi)強(qiáng)專(zhuān)業(yè)是職場(chǎng)鐵軍的核心競(jìng)爭(zhēng)力
案例：看儀仗隊(duì)女兵---乘風(fēng)破浪的姐姐
5、永不放棄
沒(méi)有退路，只有勝利之路
案例：大閱兵的故事
互動(dòng)：我和企業(yè)共同成長(zhǎng)的故事

第三講：對(duì)工作百分百負(fù)責(zé)任
1、案例：從教育孩子的方式談責(zé)任
2、責(zé)任：沒(méi)有該不該承擔(dān)，只有要不要承擔(dān)
3、遵循：我是一切的根源
4、百分百責(zé)任的三個(gè)緯度
5、逃避責(zé)任的五大現(xiàn)象
6、執(zhí)行責(zé)任的四步流程
7、后進(jìn)型企業(yè)、正常型企業(yè)和鐵軍型企業(yè)的三種責(zé)任程度

第四講：百分百責(zé)任背后的三大修煉
1、堅(jiān)守承諾
 ①遵守承諾的三個(gè)緯度
 ②YCYA承諾管理系統(tǒng)
工具：指令落地輔助表
2、成果導(dǎo)向
結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
1）態(tài)度≠結(jié)果
2）職責(zé)≠結(jié)果
3）任務(wù)≠結(jié)果
管控結(jié)果的三大要素
1）有時(shí)間
2）有價(jià)值
3）可考核
為什么要做結(jié)果
1）結(jié)果能給企業(yè)帶來(lái)什么
2）結(jié)果能給個(gè)人帶來(lái)什么
九段秘書(shū)的案例
3、超強(qiáng)執(zhí)行
行勝于言---自我執(zhí)行力提升
視頻：對(duì)標(biāo)國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的鐵軍執(zhí)行力

正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)