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數(shù)字商業(yè)戰(zhàn)略

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

主講老師：韓老師
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專(zhuān)家
曾任樂(lè)村淘（中國(guó)*農(nóng)村電商平臺(tái)） 執(zhí)行總裁? ? ?
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人
百安居（中國(guó)）有限公司? 電子商務(wù)顧問(wèn)
中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì) 特約專(zhuān)家

課程介紹
   我們所處的世界已正式進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，并孵化出豐富的商業(yè)模式，全球22%的GDP源自數(shù)字經(jīng)濟(jì)，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)22.58萬(wàn)億，占GDP比重達(dá)30.3%，居全球第二，據(jù)多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，至2020年，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)將達(dá)90萬(wàn)億美元，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要面臨商業(yè)模型的創(chuàng)新與升級(jí)來(lái)抓住新機(jī)遇，“數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)”不是技術(shù)編碼，而是商業(yè)思維，是企業(yè)上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面，也是企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，突破思維，找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)？企業(yè)如何基于商業(yè)戰(zhàn)略思維下的競(jìng)爭(zhēng)解析？企業(yè)如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下重構(gòu)新的營(yíng)銷(xiāo)能力？
   課程將以數(shù)字化的商業(yè)戰(zhàn)略思維為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員重新認(rèn)知市場(chǎng)，商業(yè)趨勢(shì)，構(gòu)建商業(yè)模型，主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？企業(yè)如何使用商業(yè)模式畫(huà)布梳理商業(yè)路徑，突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸？企業(yè)如何根據(jù)自身實(shí)際情況來(lái)做價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新？未來(lái)的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)走向哪里？基于課程的大量實(shí)際案例，助力學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

課程大綱
一、數(shù)字化商業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
1、思維創(chuàng)新路徑
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)
3、企業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼
4、五大商業(yè)戰(zhàn)略
5、從點(diǎn)、線(xiàn)、面、體看商業(yè)思維能力
6、創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)成為驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎
7、數(shù)字化價(jià)值鏈模式與商業(yè)路徑
案例講解：
二、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品體系
1、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)八大重要點(diǎn)
2、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)整體框架
3、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系
4、該如何思考與落地運(yùn)營(yíng)
5、產(chǎn)品戰(zhàn)略
6、產(chǎn)品定位與價(jià)值主張
7、產(chǎn)品爆發(fā)的核心能量
案例：
三、數(shù)字化創(chuàng)值營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策略
1、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
2、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)框架體系
3、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決的核心問(wèn)題及理論基礎(chǔ)
4、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略
5、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)角色與三個(gè)環(huán)節(jié)
6、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的觸點(diǎn)
7、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)能力
8、全營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，人群優(yōu)選策略
9、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)
10、數(shù)據(jù)解析，洞察真實(shí)興趣與社交關(guān)系
案例：
四、創(chuàng)值營(yíng)銷(xiāo)策略 — 用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
2、用戶(hù)與產(chǎn)品的構(gòu)建關(guān)系
3、用戶(hù)特點(diǎn)
4、用戶(hù)畫(huà)像
5、用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與行為分析
6、用戶(hù)心態(tài)與行為洞察
7、用戶(hù)增長(zhǎng)系統(tǒng)
8、用戶(hù)與應(yīng)用場(chǎng)景關(guān)系
案例解析
五、創(chuàng)值營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)指南
1、找到用戶(hù)突破口
2、回歸用戶(hù)場(chǎng)景與體驗(yàn)
3、用戶(hù)的產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品力
4、從潛客到銷(xiāo)售線(xiàn)索
5、從銷(xiāo)售線(xiàn)索到銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
6、從機(jī)會(huì)到成交
7、跟上數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏
8、打好年度大事件的關(guān)鍵戰(zhàn)役
9、進(jìn)入年輕人的圈層
10、與多元用戶(hù)達(dá)成情感共鳴
11、精進(jìn)IP內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
12、運(yùn)用交互技術(shù)升級(jí)用戶(hù)體驗(yàn)
13、盤(pán)活、用好數(shù)據(jù)資源
案例分析討論與講解
六、數(shù)字環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)及智能商業(yè)
1、商業(yè)被技術(shù)與客戶(hù)重構(gòu)
2、商業(yè)未來(lái)的數(shù)字化戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)新
3、數(shù)字化邊界向智能化延伸
4、智能化重塑發(fā)展格局
5、智能化“1+N”模式價(jià)值框架
6、商業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化
7、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
8、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施
9、智能商業(yè)，未來(lái)已來(lái)

數(shù)字商業(yè)戰(zhàn)略