課程描述INTRODUCTION
團隊風(fēng)格識別
· 高層管理者· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊風(fēng)格識別
課程講師:卓江濤
課程背景:
面對同一情境,有的人深受鼓舞,有的人卻備受打擊;有的人拍手相慶,有的人則沉默不語……
做同樣的事情,有的團隊追求效率,有的團隊追求趣味,有的團隊追求穩(wěn)定,有的團隊追求品質(zhì)……
為什么?
因為不同的人有不同的性格,不同的團隊風(fēng)格迥異。
要想挖掘人的*潛能,發(fā)揮團隊*優(yōu)勢,離不開對不同人及團隊的風(fēng)格進行科學(xué)識別及解析,讓對的人做對的事,讓團隊成員可以優(yōu)劣勢互補。
本課程將以識別不同個人及團隊風(fēng)格的工具——DISC性格分析為主線,通過“風(fēng)格識別工具篇”、“風(fēng)格優(yōu)劣勢解析篇”、“團隊風(fēng)格匹配應(yīng)用篇”三個章,幫助學(xué)員能夠掌握和運用DISC性格分析工具,認(rèn)識自己的風(fēng)格類型、優(yōu)劣勢,并掌握自我修煉的方法;幫助學(xué)員識別團隊風(fēng)格,并掌握如何進行團隊風(fēng)格的匹配,做到團隊成員優(yōu)劣勢互補,發(fā)揮團隊*效能。
課程收益:
1、掌握一種能夠快速識別個體及團隊風(fēng)格的工具;
2、能夠識別自己的風(fēng)格類型,在工作中做到揚長避短;
3、能夠識別他人的風(fēng)格類型,提高人際互動的效率;
4、能夠識別團隊風(fēng)格類型,掌握團隊風(fēng)格匹配的方法;
5、能夠幫助組織形成一致的溝通模式,提高組織效能。
培訓(xùn)方式:講授+案例分析+實操演練
課程大綱:
開場:自畫像團建
篇一:風(fēng)格識別工具篇
一、逐層揭開DISC神秘面紗
1、DISC性格分析的概況(知其表)
2、四種典型性格解析及案例建構(gòu)(知其然)
3、DISC性格分類維度解析(知其所以然)
二、DISC性格測試及解析
1、DISC性格測試
2、性格測試解析
(1)四種典型性格解析
(2)兩種自然組合解析
(3)兩種互補組合解析
(4)兩種矛盾組合解析
(5)一種均衡性格解析
(6)三多一少組合性格解析
三、快速識別性格類型的四重境界
1、望:相由心生
2、聞:言多必識
3、問:撥云見性
4、切:科學(xué)把脈
篇二:風(fēng)格優(yōu)劣勢解析篇
一、DISC活學(xué)活用的關(guān)鍵:優(yōu)劣勢解析
1、“天生領(lǐng)袖”之D型優(yōu)劣勢解析
2、“快樂天使”之I型優(yōu)劣勢解析
3、“和諧使者”之S型優(yōu)劣勢解析
4、“思想巨人”之C型優(yōu)劣勢解析
二、不同風(fēng)格自我修煉的關(guān)鍵:揚長修短
1、“我行我素”之D型自我修煉術(shù)
2、“從口出之”之I型自我修煉術(shù)
3、“不推不動”之S型自我修煉術(shù)
4、“嚴(yán)己苛人”之C型自我修煉術(shù)
三、與不同性格人際互動的關(guān)鍵:揚長避短
1、與“追求結(jié)果”之D型互動的技巧
2、與“追求快樂”之I型互動的技巧
3、與“追求穩(wěn)定”之S型互動的技巧
4、與“追求完美”之C型互動的技巧
篇三:團隊風(fēng)格匹配應(yīng)用篇
一、不同風(fēng)格職場特質(zhì)解析
1、D型“指揮者”的職場特質(zhì)及適合的職業(yè)分析
2、I型“社交者”的職場特質(zhì)及適合的職業(yè)分析
3、S型“支持者”的職場特質(zhì)及適合的職業(yè)分析
4、C型“思考者”的職場特質(zhì)及適合的職業(yè)分析
二、不同風(fēng)格團隊特征解析
1、“效率優(yōu)先”之D型團隊特征解析
2、“趣味優(yōu)先”之I型團隊特征解析
3、“穩(wěn)健優(yōu)先”之S型團隊特征解析
4、“品質(zhì)優(yōu)先”之C型團隊特征解析
三、團隊風(fēng)格匹配實操
即,根據(jù)不同風(fēng)格職場特質(zhì)分析及不同風(fēng)格團隊特征解析,學(xué)員對所在團隊中的崗位進行風(fēng)格匹配實操,整理出不同崗位匹配的風(fēng)格類型。
結(jié)尾:行動計劃式課程回顧
團隊風(fēng)格識別
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256141.html
已開課時間Have start time
- 卓江濤