課程描述INTRODUCTION
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)課程
對(duì)象
企業(yè)各部門管理者
目的
打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)來(lái)支撐企業(yè)的發(fā)展。
內(nèi)容
①課程背景
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬演練課程》是為企業(yè)各部門管理者、集團(tuán)內(nèi)各部門經(jīng)理量身定制的精品沙盤模擬課程,當(dāng)今社會(huì)的復(fù)雜多變,憑借一個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已成過(guò)去,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是經(jīng)過(guò)高績(jī)效磨合的團(tuán)隊(duì)。我們需要打造一支高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)支撐企業(yè)的發(fā)展,因此團(tuán)隊(duì)效能的高低決定了公司運(yùn)營(yíng)效率的高低。高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)是現(xiàn)代管理理念中核心理念之一,它強(qiáng)調(diào)的是組織整體效益,追求的是創(chuàng)新、高效、綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)的能力,從企業(yè)高速發(fā)展的角度來(lái)說(shuō):高效團(tuán)隊(duì)的精神和力量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)未來(lái)贏得市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。
②課程綱要
課程模塊核心內(nèi)容
課程模塊①高績(jī)效團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作
●通過(guò)沙盤模擬,聯(lián)系合理的分工模式與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
●建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作機(jī)制,了解分工與協(xié)作的障礙
課程模塊②高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作分析
●演練不同的溝通協(xié)作方式,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)有效溝通的策略
●通過(guò)案例分析常見(jiàn)的溝通協(xié)作障礙,解除溝通的誤區(qū)
課程模塊③高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通
●模擬演練組織中的跨部門之間的溝通與協(xié)作
●通過(guò)模擬演練獲取組織團(tuán)隊(duì)之間的相互信任
課程模塊④高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的群體決策
●親身體驗(yàn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)群策群力的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
●運(yùn)用高效團(tuán)隊(duì)群體決策,學(xué)習(xí)制定工作計(jì)劃
課程模塊⑤高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
●通過(guò)外部環(huán)境分析提升管理者的行動(dòng)力與控制力
●通過(guò)全程參與團(tuán)隊(duì)工作提升學(xué)員個(gè)性的全面執(zhí)行力
備注:具體的課程內(nèi)容設(shè)計(jì),可以根據(jù)您的需求量身定制、個(gè)性化設(shè)計(jì)。
③課程對(duì)象
●企業(yè)各部門中層管理者(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、包括全中國(guó)分公司的總經(jīng)理)
●各個(gè)部門管理者(生產(chǎn)部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理)
●各個(gè)部門協(xié)同學(xué)習(xí)——有助于提升組織中高層管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織發(fā)展
④學(xué)員人數(shù)
●《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程》授課人數(shù):30—60人/班
⑤課程收益
●減少團(tuán)隊(duì)沖突和對(duì)立的氛圍,通過(guò)沙盤模擬有效的建立一種獨(dú)特高績(jī)效團(tuán)隊(duì)精神和文化。
●通過(guò)沙盤模擬演練,讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員感受個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的組合,可以提升組織的高速發(fā)展。
●樹(shù)立團(tuán)隊(duì)在遇到困難、挫折和挑戰(zhàn)時(shí),所形成的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)的執(zhí)行力。
●通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作,認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的價(jià)值,體驗(yàn)高效團(tuán)隊(duì)溝通與分工協(xié)作的重要價(jià)值。
●通過(guò)沙盤模擬演練練習(xí)合理分工模式與協(xié)作機(jī)制,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)群體決策,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)與共同執(zhí)行。
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)課程
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