亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
《如何打造高績效團隊三支柱》
 
講師:王群祥 瀏覽次數:2549

課程描述INTRODUCTION

打造高績效團隊三支柱

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:王群祥    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造高績效團隊三支柱
 
課程受眾:企業(yè)中高層團隊管理人員、儲備干部
 
課程背景:
團隊管理者的困惑:
-現(xiàn)在的隊伍是不是越來越難帶了?當經理之后為什么這么累?
-現(xiàn)在的員工真難管,團隊成員能力差,什么事都得自己親自干!
-現(xiàn)在年輕人真不得了,毫無忠誠度可言,不敢管,一管就不干了!
-團隊的凝聚力從哪里來?團隊成員之間怎么有那么矛盾呢?
-團隊成員到底如何激勵?我沒有虧待手下,為什么他們總在抱怨?
-團隊管理需要天分嗎?我怎么學不會?
   企業(yè)中,團隊是承擔企業(yè)經營目標的社會單元,中高層管理者是執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié),但往往因為團隊管理的經驗不足或方法不當,導致團隊凝聚力不強、戰(zhàn)斗力不強,從而使企業(yè)年度計劃目標不能實現(xiàn),甚至使企業(yè)戰(zhàn)略夭折。
   所以提升中高層管理者的團隊管理能力幾乎是每家良性發(fā)展企業(yè)的必修課。
 
課程目標:
讓學員
1、了解什么樣團隊才算卓越
2、了解優(yōu)秀團隊領導者的素質模型
3、了解打造卓越團隊的核心要點
4、掌握團隊組建過程中選人用人的方法與技巧
5、掌握制定計劃目標的方法步驟
6、掌握制定團隊規(guī)則及打造團隊文化的方法
 
課程大綱:
一、 什么才是真正的團隊呢?
1、 團隊的概念與特點
-思考分析——這樣的組織能否打勝仗
2、 團隊的五要素
3、 團隊的三個核心支柱(人、目標、規(guī)則)?
-高績效團隊的三個統(tǒng)一
-視頻案例分析:《士兵突擊》3班的前后差異
 
二、 優(yōu)秀的團隊領導者應該具備什么能力?
1、 管理者與領導者的差別
2、 三個核心支柱與領導力的關系
-新任管理者必須要做的三件
謀篇布局、搭建團隊、制定規(guī)則
3、 優(yōu)秀團隊領導者的素質模型
 
三、 如何打造第一支柱——人
——團隊領導者應當如何組建團隊?
1、 選人:選用團隊成員的“三個一”工程
2、 用人:疑人也要用,用人也要疑
-歷史案例分析——曹操的用人之道
3、 育人:領導者要當好員工的教練員
4、 留人:留住核心員工的良藥——“四環(huán)素”
-情感留人+利益留人+機制留人+平臺留人
-找出“三高”員工
-課堂練習——與三高員工的談話技巧
 
四、 如何打造第二支柱——目標
——團隊領導者如何制定團隊的目標與計劃?
1、 愿景與目標的力量
-企業(yè)戰(zhàn)略+團隊目標+個人規(guī)劃
2、 目標設定與分解
-目標設定的原則與方法
-課堂練習——如何設計可評價的目標
-目標分解的8字方針
3、 目標與工作計劃的關系
-工作計劃作用
-計劃管理的PDCA過程
-課堂練習:工作計劃制定
 
五、 如何打造第三支柱——規(guī)則
——團隊領導者如何建立團隊的規(guī)則與文化?
1、 正確看待企業(yè)的管理制度建設
-小組討論——我到底犯了什么錯?
2、 團隊管理中要建立哪些不可或缺的規(guī)則?
3、 團隊文化的作用。
-案例講解:尖刀排的戰(zhàn)斗力何以傳承
-團隊文化建設的三步走
課程總結
 
打造高績效團隊三支柱

轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256506.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《如何打造高績效團隊三支柱》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王群祥
[僅限會員]