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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
行銷力模式(總裁版)
 
講師:彭小東 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

營銷力的培訓(xùn)課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 其他人員

培訓(xùn)講師:彭小東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷力的培訓(xùn)課程

    【課程前言】:
    彭老師指出了行銷力就是戰(zhàn)斗力就是創(chuàng)新力就是競爭力,行銷力就是對核心客戶的競爭力,在企業(yè)里財(cái)務(wù),生產(chǎn),研發(fā),人才等都是為了行銷力服務(wù),行銷力是決定企業(yè)和客戶生命周期最關(guān)鍵的因素;

    【課程目的】:
    幫助企業(yè)建立完善商業(yè)模式,直接倍增企業(yè)心行銷業(yè)績。

    【課程特色】
    1、學(xué)會(huì)如何為自己企業(yè)診斷把脈;
    2、學(xué)會(huì)制定一套適合自己企業(yè)問題解決方案,執(zhí)行方案;
    3、學(xué)會(huì)如何做好市場分析,找出商業(yè)機(jī)會(huì),找到競爭威脅;
    4、如何做好競爭對手分析,制定超越競爭對手策略;
    5、如何超越顧客期望,物超所值十倍以上;
    6、如何通過升級心行銷力,交叉行銷,擴(kuò)大交易利潤;
    7、如何創(chuàng)造一個(gè)令顧客無法抗拒的行銷力系統(tǒng)讓團(tuán)隊(duì)行銷更輕松;
    8、如何建立企業(yè)商業(yè)模式把企業(yè)做強(qiáng)做大;
    9、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在潛力,倍增企業(yè)行銷業(yè)績;
    10、學(xué)會(huì)如何創(chuàng)造一套顧客轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng),讓顧客大量為你轉(zhuǎn)介紹。

    【課程對象】
    企業(yè)的董事長、總經(jīng)理或營銷總監(jiān)及其他相關(guān)人員

    【課程提綱】
    一、什么是行銷力
    二、全方位行銷力解讀;
    三、中國總裁行銷力的困惑,
    四、行銷力的范疇,
    五、行銷力的三個(gè)階段,
    六、行銷力的三個(gè)層次,
    七、行銷力的三個(gè)顧問,
    八、行銷力提升的五大方法,
    九、行銷力的五種升級模式,
    十、行銷力的客戶心理學(xué),
    十一、由內(nèi)而外的行銷力,
    十二、行銷力的差異點(diǎn),
    十三、行銷力的注意點(diǎn),
    十四、行銷力的醫(yī)學(xué)院
    十五、行銷力的心理學(xué);
    十六、定位切割思維,
    十七、定位切割行銷力,
    十八、行銷力的獨(dú)特主張
    十九、市場行銷力,
    二十、廣告行銷力,
    二十一、品牌行銷力,
    二十二、人才行銷力,
    二十三、產(chǎn)品行銷力,
    二十四、服務(wù)行銷力的六大準(zhǔn)則,
    二十五、制約總裁行銷力的因素
    二十六、企業(yè)核心競爭力
    二十七、行銷力的方法,
    二十八、行銷力的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
    二十九、行銷力的秘訣
    三十、中小企業(yè)行銷力,
    三十一、行銷力總裁管理者的7大定律:三十二、對高管進(jìn)行行銷力的十項(xiàng)行銷要訣
    三十三、總裁行銷力的十二大盈利秘訣,
    三十四、總裁行銷力賺取利潤的十六大忠告
    三十五、企業(yè)行銷力風(fēng)險(xiǎn)管理

營銷力的培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256674.html

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    參加課程:行銷力模式(總裁版)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
彭小東
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)