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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)管理創(chuàng)新課程
 
講師:丘磐 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)管理創(chuàng)新

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:丘磐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)管理創(chuàng)新

【課程收益】
-開拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維;
-把握科學(xué)管理、管理科學(xué)和行為科學(xué)在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用于脈絡(luò);
-學(xué)會(huì)管理創(chuàng)新的方法與有關(guān)工具;
-掌握企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)
-積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進(jìn)組織變革

【課程大綱】
模塊一:企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì):

-科學(xué)管理:制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個(gè)性化
-管理科學(xué):管理可以復(fù)制—軟件是專家系統(tǒng)—量化系統(tǒng)—人流、物流、資金流在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的“*流量”—MRPII—ERP---互聯(lián)網(wǎng)—物聯(lián)網(wǎng)。
-行為科學(xué):行為—個(gè)體—群體—組織—非正式組織—意見領(lǐng)袖—人力資源—人員的*配置;

模塊二:管理創(chuàng)新
-狠抓內(nèi)部管理:強(qiáng)化硬的一手:
-工作量化:量化為了什么?如何量化,目標(biāo)管理的實(shí)施;
-人事相符:廟與和尚的關(guān)系,怎樣在內(nèi)部做到戰(zhàn)略管理;
-差別工資:工資的實(shí)質(zhì)是什么,崗位的內(nèi)在價(jià)值;
-勞動(dòng)紀(jì)律:保證生產(chǎn)鏈正常運(yùn)作,手段可以多樣化;
-科學(xué)培訓(xùn):師傅與徒弟,短期內(nèi)達(dá)到員工技能的“均衡性”;
-企業(yè)管理軟的一手:人的需求與有效激勵(lì)
-馬太效應(yīng)與對(duì)核心員工的教育;
-管理核心員工形成團(tuán)隊(duì):
-感情與交流--贏得追隨者和追隨者的自律;
-尊重與歸屬--成員的正確定位;
-自我實(shí)現(xiàn)--目標(biāo)與愿景
-對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理:忠誠度;
-管理他們互相間工作關(guān)系;
-開發(fā)新的工作流程符合理想的工作關(guān)系;
-核心團(tuán)隊(duì)的有效刺激方法;

模塊三:以企業(yè)信息化促進(jìn)管理創(chuàng)新
-計(jì)算機(jī)與數(shù)學(xué)模型,軟件引入企業(yè)管理
-通過對(duì)諸生產(chǎn)要素在不同環(huán)境下的流量控制,使企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到*運(yùn)行狀態(tài),外購或生產(chǎn)什么、多少、什么時(shí)候、庫存合理等
-MPS主生產(chǎn)計(jì)劃 Master Production Schedule 最終產(chǎn)品具體時(shí)間生產(chǎn)量
- MRPII 制造資源計(jì)劃 Manufacturing Resources Planning
-企業(yè)資源計(jì)劃 ERP:Enterprise Resources Planning.
-MPS-MRPII-ERP-CRM
-企業(yè)信息化各系統(tǒng)之間的關(guān)系。

模塊四:以企業(yè)知識(shí)管理深化管理創(chuàng)新
-企業(yè)知識(shí)管理之企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理;
-對(duì)企業(yè)外顯知識(shí)的吸收,建立知識(shí)共享機(jī)制;
-對(duì)企業(yè)內(nèi)隱知識(shí)的挖掘,尋找內(nèi)隱知識(shí)的來源;
-企業(yè)吸收外顯知識(shí)的路線圖;
-企業(yè)挖掘內(nèi)隱知識(shí)的路線圖;
-企業(yè)知識(shí)共享與組織變革。
企業(yè)管理創(chuàng)新總結(jié)
-以客為本:市場(chǎng)與確認(rèn)客戶價(jià)值;
-精簡(jiǎn)流程:內(nèi)部節(jié)流核心;
-匯集人才:企業(yè)團(tuán)隊(duì);
-英才領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力來源;
-立業(yè)圖強(qiáng):開拓企業(yè)新局面。

企業(yè)管理創(chuàng)新


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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
丘磐
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)