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老板培訓(xùn)課程

前導(dǎo)課綱
一、
2014年10月，在黨的第十八屆四中全會上，*正式提出“反腐路線圖”。
這個路線圖分為三步：第一步是讓官員不敢腐，第二步是讓官員不能腐，第三步是讓官員不想腐。
怎么能做到不敢腐?
怎么能做到不能腐?
怎樣能做到不想腐?

二、
員工如果不像樣工作，企業(yè)也是這三個辦法。
一是讓員工不敢不像樣工作，二是讓員工不能不像樣的工作，三是讓員工自愿像樣的工作。
怎樣做到不敢?
怎樣做到不能?
怎樣做到自愿?

三、
可是，如果老板腐敗、老板不像樣工作，怎么辦?
郭凡生說：中國最為墮落的不是官員群體，而是民營企業(yè)家群體。
他的理由：
1、懶散無度，極度缺位：
不準時上下班也就吧了;還有些老板一三五休息，二四六放假，逢年過節(jié)國外旅游。國企老板與官員，再自由，也不敢如此。
如何一來，必然造成職務(wù)缺位——能力缺位——心理缺位。
2、全面“四化”，五毒俱全：
(1)、家族企業(yè)政治化，一是向官員群體主動靠，熱衷于買官做。
(2)、家族企業(yè)國營化，不自覺地將自己的企業(yè)官僚化。
(3)、老板唯心化，求神拜佛。
(4)老板風(fēng)雅化，熱衷于收藏古董玉石。
有些人更是毒俱全：吃、喝、嫖、賭、包二奶。有些更奇葩的土豪，還吸毒、混黑社會。
3、自大狂妄，苛員溺后：
(1)、在企業(yè)中一個人說了算，并不進不同意見，身邊養(yǎng)著一群專門溜須拍馬的小人。
(2)對員工沒有仁愛之心，卻對自己子女過分溺愛。
4、德無制，行無規(guī)，損無忌：
黨員有紀律底線，皇帝有祖宗之法的底線，我們的民營老板們卻沒有什么底線約束。

四、
郭老師罵的那些企業(yè)主中，有正在創(chuàng)業(yè)路上艱難前行的嗎?
不敢說百分之百沒有，但敢說基本沒有。
我們的民營企業(yè)主為什么在創(chuàng)業(yè)之初，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮謹慎?而到了成功之日，卻變成了這幅德性?
是什么導(dǎo)致了我們的懈怠?是什么導(dǎo)致了我們的墮落?

五、
假如企業(yè)中的一個高管，懈怠了、萎靡了，怎么辦?
第一步，說服教育，改變他的心氣;第二步，用制度約束，讓他回歸正道;第三步，實在不行，用紀律懲處，甚至讓他走路。
但老板懈怠了、墮落了，怎么辦?
誰去說服教育他?
誰去用制度約束他?
誰能用紀律懲處他?

六、
討論
1、甲學(xué)員分享
2、乙學(xué)員分享
3、丙學(xué)員分享
4、其他學(xué)員補充。

七、
點評，并引導(dǎo)出下場課。

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