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建設(shè)通信項目管理

一、課程目標(biāo)：
本課程主要是通過傳授通信項目管理、通信實務(wù)、通信工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等相關(guān)知識，來幫助培養(yǎng)建設(shè)單位的項目經(jīng)理隊伍，從而提高通信項目管理人員工作的效率，本課程的主要目的是：
讓學(xué)員了解建立與建設(shè)通信項目管理的過程和方法；
讓學(xué)員掌握通信項目管理的通用過程、工具和模板、法律法規(guī)以及通信工程經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識；
學(xué)習(xí)并理解通信項目管理的價值；
學(xué)會將項目管理理論知識運(yùn)用到實際通信工程建設(shè)中去；
學(xué)習(xí)項目管理制度常用的籌備方法、建立步驟以及流程規(guī)劃與設(shè)計；
理解怎樣認(rèn)知和應(yīng)付關(guān)于對項目管理接受性方面的障礙；
學(xué)習(xí)項目管理關(guān)鍵性概念的介紹和討論；
獲得建立項目管理要用到的重要政策文件、模板和指導(dǎo)文件；
獲得講師唐中印多年的通信項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

二、課程特點：
課程穿插經(jīng)典的企業(yè)案例，并以開放式研討的方式，讓學(xué)員充分的理解項目管理如何實施和運(yùn)作，提升項目人員的項目管理意識，提高項目經(jīng)理的實際運(yùn)作能力。
通過課堂互動、情景模擬和小組討論增強(qiáng)學(xué)員的理解，課程生動活潑。
課程的設(shè)置旨在為學(xué)員提供一套清晰完整的多項目管理體系，行之有效的項目管理工作方法。
眾多工具、模版和流程的集中呈現(xiàn)，將為學(xué)員鋪陳一幅成功管理多項目及組合項目的全景畫卷。

三、課程對象：
通信項目管理經(jīng)理、大項目管理者、組合項目管理者；
通信工程項目經(jīng)理、PMO經(jīng)理、項目總監(jiān)；

四、課程大綱：
第一部分：建設(shè)工程施工管理
第一章節(jié)施工管理
1.1什么是施工方的項目管理
1.2常見的施工管理組織形式
1.3如何編制施工組織設(shè)計的內(nèi)容
1.4理解什么是建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
1.5明確建設(shè)方、施工方項目經(jīng)理的任務(wù)、權(quán)利、責(zé)任
1.6建設(shè)工程監(jiān)理能為建設(shè)方的價值
第二章節(jié)施工成本控制
2.1施工成本相關(guān)基本概念
2.2建筑安裝工程費(fèi)用項目的組成與計算
2.3建設(shè)工程定額
2.4施工成本管理與施工成本計劃
2.5施工成本控制與施工成本分析
2.6建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算
第三章節(jié)施工進(jìn)度控制
3.1建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
3.2理解不同進(jìn)度計劃的類型及其作用
3.3施工進(jìn)度計劃的編制方法
3.4施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施
第四章節(jié)施工質(zhì)量控制
4.1施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識
4.2施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行
4.3施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
4.4施工質(zhì)量事故處理
4.5施工質(zhì)量的政府監(jiān)督
第五章節(jié)
5.1風(fēng)險管理基本概念
5.2如何識別施工項目風(fēng)險
5.3如何對施工風(fēng)險進(jìn)行定性分析
5.4如何對施工風(fēng)險進(jìn)行定量分析
5.5如何制定風(fēng)險應(yīng)對
5.6如何進(jìn)行風(fēng)險控制
第六章節(jié)施工安全管理
6.1施工安全管理的基本原則
6.2如何做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理
6.3如何避免發(fā)生施工安全事故
第七章節(jié)施工合同管理
7.1合同管理的基本原則
7.2施工承發(fā)包的模式
7.3施工承包與物資采購合同的內(nèi)容
7.4施工單價合同、總價合同與成本加酬金合同
7.5施工合同執(zhí)行過程的管理
7.6施工合同的索賠
第八章節(jié)施工信息管理
8.1如何做好施工過程中的信息管理
8.2如何做好施工文件檔案管理
8.3施工驗收過程中的常見文檔問題

第二部分建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)
第一章節(jié)建設(shè)工程基本法律知識
1.1了解建設(shè)工程法律體系
1.2什么是建設(shè)工程法人制度、代理制度
1.3理解建設(shè)工程特權(quán)制度、債權(quán)制度、知識產(chǎn)權(quán)制度
1.4理解建設(shè)工程擔(dān)保制度、保險制度以及法律責(zé)任
第二章節(jié)建設(shè)工程法律法規(guī)制度
2.1與通信工程相關(guān)的建筑法
2.2工作中常用的招投標(biāo)法知識
2.3安全生產(chǎn)法必須遵守的條例
2.4建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
2.5建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
2.6產(chǎn)品質(zhì)量法
2.7標(biāo)準(zhǔn)化法
2.8環(huán)境保護(hù)法
2.9節(jié)約能源法
2.10消防法
2.11勞動法
2.12勞動合同法
2.13檔案法
2.14稅法
2.15建設(shè)工程法律責(zé)任
第三章節(jié)合同法
3.1合同法原則及合同分類
3.2合同的訂立、效力、履行
3.3合同的變更、轉(zhuǎn)讓、權(quán)利義務(wù)終止
3.4違約責(zé)任如何處理
3.5合同的擔(dān)保問題
第四章節(jié)建設(shè)工程糾紛的處理
4.1民事糾紛處理方式
4.2證據(jù)
4.3民事訴訟法
4.4仲裁法
4.5行政復(fù)議與行政訴訟

第三部分建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)
第一章節(jié)工程經(jīng)濟(jì)
1.1理解資金時間價值、并學(xué)會計算和應(yīng)用
1.2如何對技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果評價
1.3如何編制技術(shù)方案現(xiàn)金流量表
1.4如何進(jìn)行技術(shù)方案不確定性分析
1.5價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用
第二章節(jié)工程財務(wù)
2.1基礎(chǔ)財務(wù)會計知識
2.2理解成本與費(fèi)用的區(qū)別
2.3收入、利潤、所得稅費(fèi)用的理解
2.4什么是企業(yè)財務(wù)報表
2.5學(xué)會財務(wù)報表分析
2.6如何做好項目的籌資管理及流動資產(chǎn)管理
第三章節(jié)建設(shè)工程估價
3.1建設(shè)工程項目總投資的構(gòu)成
3.2建設(shè)安裝工程費(fèi)用項目的組成與計算
3.3如何編制建設(shè)工程設(shè)計概算、施工圖預(yù)算
3.4如何編制工程量清單以及對其進(jìn)行計價

第四部分通信工程管理與實務(wù)
第一章節(jié)通信工程建設(shè)流程與準(zhǔn)備
1.1通信工程建設(shè)程序及注意事項
1.2如何做好通信工程施工準(zhǔn)備
1.3如何編制通信工程施工組織設(shè)計
第二章節(jié)通信工程核實管理知識
2.1如何做好通信工程施工質(zhì)量控制
2.2如何進(jìn)行通信工程質(zhì)量事故的處理
2.3如何進(jìn)行通信工程施工進(jìn)度控制
2.4如何進(jìn)行通信建設(shè)工程造價管理
2.5如何進(jìn)行通信施工成本控制
2.6如何進(jìn)行通信施工安全控制
2.7如何進(jìn)行通信工程施工現(xiàn)場管理要點
2.8如何做好通信工程施工合同管理
2.9通信建設(shè)工程竣工驗收的有關(guān)管理規(guī)定
2.8綜合案例分析
第三章節(jié)通信工程其他管理知識
3.1掌握通信工程建設(shè)市場及企業(yè)資質(zhì)管理
3.2學(xué)會通信工程招標(biāo)投標(biāo)要求與監(jiān)督管理
3.3了解通信工程質(zhì)量監(jiān)督原則
3.4如何高效通信工程建設(shè)監(jiān)理解決工程實施工程
3.5掌握通信建設(shè)市場安全管理的有關(guān)規(guī)定
3.6理解通信建設(shè)工程概、預(yù)算人員資格管理
3.7掌握通信建設(shè)工程違規(guī)處罰規(guī)定中與當(dāng)事人有關(guān)的內(nèi)容
3.8掌握通信工程項目建設(shè)和試運(yùn)行階段環(huán)境保護(hù)規(guī)定
3.9《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(信息工程部分部分)中的相關(guān)規(guī)定
3.10案例分析

建設(shè)通信項目管理