《互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈物流管理》
講師:燕鵬飛 瀏覽次數(shù):2533
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈物流管理
培訓講師:燕鵬飛
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈物流管理
課程背景:
供應(yīng)鏈管理是一個全范圍的管理客戶,但是從服務(wù)的角度看,又分為供應(yīng)鏈物流、金融等課題,本課程從老師多年實踐供應(yīng)鏈物流、金融等實操出發(fā),深入淺出的分解行業(yè)中與供應(yīng)鏈相關(guān)聯(lián)的商機,同時從運營角度給出相應(yīng)解決方案
課程收益:
2015年*供應(yīng)鏈模式動態(tài)分析
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)講供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)型
系統(tǒng)化物流管理知識
課程大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)模式帶來的改變(3小時)
a) “互聯(lián)網(wǎng)+”之本質(zhì):是連接,更是融合
b) 互聯(lián)網(wǎng)+消費者:第一驅(qū)動
c) 互聯(lián)網(wǎng)+營銷:互·聯(lián)·網(wǎng)
d) 互聯(lián)網(wǎng)+零售:融合與跨越
e) 互聯(lián)網(wǎng)+制造:柔性化生產(chǎn)加速
f) 互聯(lián)網(wǎng)+跨境:買全球,賣全球
g) 互聯(lián)網(wǎng)+金融:人人都是銀行家
h) 互聯(lián)網(wǎng)+物流:讓世界更親近
二、供應(yīng)鏈管理的幾個關(guān)鍵(2小時)
A、供應(yīng)鏈的幾種模式分析
B、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)供應(yīng)鏈的特點
C、新商業(yè)模式背景下對于供應(yīng)鏈物流的需求分析
D、案例分析:軟件型供應(yīng)鏈、金融型供應(yīng)鏈、服務(wù)型供應(yīng)鏈、全程供應(yīng)鏈
三、物流系統(tǒng)化管理的核心內(nèi)容(2小時)
A、物流系統(tǒng)的構(gòu)成
B、物流系統(tǒng)優(yōu)化的7個要素
C、二律背反的體現(xiàn)
D、案例分析:服裝行業(yè)持續(xù)優(yōu)化物流系統(tǒng)(都市麗人)
實操篇
四、運輸管理(3小時)
A、供應(yīng)鏈管理中的運輸問題
B、運輸方案的規(guī)劃與制定
C、企業(yè)對于運輸企業(yè)的選擇
D、甩掛運輸?shù)膬?yōu)勢
E、案例分析:某日資企業(yè)的運輸戰(zhàn)略分析
F、案例分析:整合外包與部分外包
五、倉儲管理(3小時)
A、企業(yè)對于倉儲外包的需求分析
B、建立倉儲標準化的幾個問題
C、高效倉儲規(guī)劃管理
D、傳統(tǒng)倉儲的揀貨策略
E、電商倉儲管理的幾種揀貨策略
F、案例分析:寶供的立體化倉儲管理
G、案例分析:電商行業(yè)倉儲運營分析
六、物流信息化管理(2小時)
A、WMS在企業(yè)的應(yīng)用
B、企業(yè)物流管理系統(tǒng)與第三方軟件及ERP對接
C、幾種先進的物流設(shè)備介紹
D、案例分析:順豐的信息化建設(shè)
E、案例分析:德邦的信息化管理
七、客戶服務(wù)管理(2小時)
A、客戶服務(wù)的核心理念
B、如何建立優(yōu)秀的客戶服務(wù)團隊
C、服務(wù)管理工具箱
D、案例分析:用心服務(wù)的京東快遞
E、服務(wù)溝通訓練
八、配送管理(2小時)
A、城市配送難題分析
B、如何降低配送成本
C、不同配送模式下的揀貨策略
D、配送中心建立的原則
E、案例分析:多倉模式的配送中心管理
九、物流客戶開發(fā)管理(3小時)
A、ABC分類管理
B、客戶開發(fā)的12門必須課
C、客戶關(guān)系維護與深度挖潛
D、行業(yè)化與地域化客戶開發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈物流管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257580.html
已開課時間Have start time
- 燕鵬飛
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預約1小時微咨詢式培訓
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