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采購(gòu)物流管理

《物流管理》部分
第一章 采購(gòu)管理
第一節(jié)：采購(gòu)決策
采購(gòu)的含義，采購(gòu)職能，采購(gòu)模式，采購(gòu)管理目標(biāo)
采購(gòu)品種戰(zhàn)略決策，供應(yīng)商戰(zhàn)略決策，采購(gòu)方式及其選擇，跨國(guó)采購(gòu)
第二節(jié)：采購(gòu)組織管理
采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)類型
采購(gòu)進(jìn)貨管理
第三節(jié)：采購(gòu)合同管理
物品采購(gòu)合同的構(gòu)成、條款
采購(gòu)合同管理基礎(chǔ)工作，合同執(zhí)行的績(jī)效考評(píng)

第二章 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
第一節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成
倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃，貨位管理；倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理和績(jī)效評(píng)價(jià)
第二節(jié)：庫(kù)存控制
庫(kù)存作用與弊端、庫(kù)存控制的任務(wù)、影響庫(kù)存水平的因素
合理庫(kù)存量的確定，庫(kù)存分類管理
定量訂貨法和定期訂貨法的計(jì)算方法、優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍

第三章 配送管理
第一節(jié)：配送控制
配送需求的概念與含義，配送需求計(jì)劃概念及其優(yōu)缺點(diǎn)
配送中心作業(yè)環(huán)節(jié)及其流程的優(yōu)化管理
配送方案的制訂、實(shí)施控制
第二節(jié)：配送中心運(yùn)營(yíng)
配送中心的概念、作用、基本類別、基本模式
配送中心的基本運(yùn)作
第三節(jié)：配送中心管理
配送中心要素管理、配送中心管理內(nèi)容
配送中心績(jī)效管理
第四節(jié)：配送中心規(guī)劃與發(fā)展
配送中心規(guī)劃原則
配送中心的布局規(guī)劃，配送中心的發(fā)展策略
第五節(jié)：配送技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
配送技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，配送技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第六節(jié)：配送模式的發(fā)展趨勢(shì)
共同配送的概念、類型、實(shí)施共同配送的決策過(guò)程
越庫(kù)配送的概念、運(yùn)行及應(yīng)考慮的問(wèn)題

第四章 運(yùn)輸管理
第一節(jié)：運(yùn)輸組織與運(yùn)輸方案的制訂
綜合運(yùn)輸體系的概念，國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的定義、特征及其優(yōu)越性
國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的組織形式
運(yùn)輸成本的構(gòu)成，運(yùn)價(jià)的構(gòu)成，運(yùn)輸定價(jià)的原則
運(yùn)輸計(jì)劃的作用、內(nèi)容及其編制原則
運(yùn)輸計(jì)劃的編制程序
運(yùn)輸優(yōu)化方法及計(jì)算
第二節(jié)：運(yùn)輸商務(wù)管理
運(yùn)輸市場(chǎng)的涵義與特征，運(yùn)輸需求的含義和特征，運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
運(yùn)輸市場(chǎng)機(jī)制的概念，市場(chǎng)功能，運(yùn)輸市場(chǎng)的宏觀調(diào)控與監(jiān)督
運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷
運(yùn)輸市場(chǎng)管理的概念、特點(diǎn)和目標(biāo)
運(yùn)輸法規(guī)與合同
運(yùn)輸保險(xiǎn)的概念，運(yùn)輸保險(xiǎn)承保的風(fēng)險(xiǎn)類型
運(yùn)載工具保險(xiǎn)，理賠與索賠

第五章 生產(chǎn)物流
第一節(jié)：生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)的構(gòu)成，生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則
生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法，汽車物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例
第二節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)物流裝備系統(tǒng)
生產(chǎn)物流裝備的內(nèi)容
生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)
第三節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造
生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的原因、目標(biāo)
生產(chǎn)物料裝卸裝卸搬運(yùn)分析的目標(biāo)和方法
第四節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代物流解決方案之MRP—MRPII—ERP
MRP計(jì)算方法，MRP處理 ，MRPII 系統(tǒng)的特點(diǎn)
ERP與MRP/MRPII的聯(lián)系
第五節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代物流解決方案之JIT與TOC
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)五項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容，精益物流系統(tǒng)，看板管理
約束理論的概念、*生產(chǎn)技術(shù)的概念與物流原則
*生產(chǎn)技術(shù)的計(jì)劃與控制

第六章 物流信息系統(tǒng)建設(shè)
第一節(jié)：物流管理信息系統(tǒng)
物流中心信息系統(tǒng)類別及特征
業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)功能組成
運(yùn)輸信息化技術(shù)，運(yùn)輸管理系統(tǒng)功能框架
構(gòu)建區(qū)域物流信息平臺(tái)的核心問(wèn)題
第二節(jié)：物流信息系統(tǒng)實(shí)施

采購(gòu)物流管理