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秦 濤老師
★ 亞洲物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
★ 世界500強(qiáng)企業(yè)第三方物流供應(yīng)鏈高管
★ 澳大利亞墨爾本大學(xué)“物流供應(yīng)鏈管理”
★ 10年采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理及管理培訓(xùn)講師經(jīng)歷
★ 19年世界及國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)貿(mào)易，供應(yīng)鏈管理
及項(xiàng)目投資和【點(diǎn)擊詳細(xì)】
是否感到困惑，為什么盡管采購(gòu)流程已經(jīng)這么完善，但仍然遇到了庫(kù)存困境？一同探索消費(fèi)者行為分析的力量，它...
采購(gòu)管理環(huán)節(jié)都有哪些浪費(fèi)現(xiàn)象？ 一、無(wú)計(jì)劃采購(gòu)導(dǎo)致的浪費(fèi)。在某些公司采購(gòu)根本沒(méi)有什么計(jì)劃，想什...
采購(gòu)的這些痛點(diǎn)難點(diǎn)，你的企業(yè)有嗎？ 第一，采購(gòu)管理的制度不完善。從詢價(jià)、報(bào)價(jià)到評(píng)估供應(yīng)商的談判...
采購(gòu)呆滯物料管理制度。 一、定義呆滯物料。首先需要明確定義呆滯物料的標(biāo)準(zhǔn)和分類，可以根據(jù)物料的...
采購(gòu)業(yè)務(wù)流程管控清單。 一、采購(gòu)需求確認(rèn)。確定采購(gòu)需求，包括物料、數(shù)量、質(zhì)量、交付實(shí)限等。 ...
中小企業(yè)采購(gòu)的特點(diǎn)。 一、采購(gòu)規(guī)模有限。中小企業(yè)規(guī)模小資金有限，采購(gòu)規(guī)模普遍不大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，多數(shù)...
采購(gòu)管理主要關(guān)注哪些數(shù)據(jù)？ 一、采購(gòu)支出與利用率數(shù)據(jù)。采購(gòu)管理需要關(guān)注公司的歷史，與未來(lái)的支出...
小公司的采購(gòu)工作重點(diǎn)是什么？ 一、供應(yīng)商選擇與管理。在小公司能夠建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作關(guān)系十分重...
標(biāo)準(zhǔn)件打樣到驗(yàn)收流程. 一、樣品需求確認(rèn)。在確定需要定制或打樣標(biāo)準(zhǔn)件之前，首先需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件的需...
采購(gòu)購(gòu)制度層面降低采購(gòu)成本。 一、完善采購(gòu)基礎(chǔ)管理。包括采購(gòu)物資的分類、分等與數(shù)據(jù)庫(kù)建立，合格...
采購(gòu)需求如何優(yōu)化？采購(gòu)需求優(yōu)化是指通過(guò)對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行深入分析和優(yōu)化，以提高采購(gòu)流程效率，降低成本，優(yōu)...
采購(gòu)成本控制五大方法。 一、標(biāo)準(zhǔn)成本法。只為達(dá)成某一目標(biāo)，預(yù)計(jì)應(yīng)耗用的資源的成本，采用標(biāo)準(zhǔn)成本...
采購(gòu)訂單制定的四個(gè)步驟。 一、準(zhǔn)備訂單計(jì)劃。準(zhǔn)備訂單計(jì)劃分為四個(gè)方面： 1、接受由市場(chǎng)部...
為什么采購(gòu)要標(biāo)準(zhǔn)化？ 一、提高效率。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化可以減少很多重復(fù)工作，提升溝通效率。例如，需求人...
企業(yè)采購(gòu)管理如何進(jìn)行優(yōu)化改善。 第一招，規(guī)范采購(gòu)流程。 一、科學(xué)的制定采購(gòu)計(jì)劃，減少盲目...
姜明忠
張冬(SZWL)
湯曉華
楚逸琳
徐曾
王愛(ài)江
符振東
胡福庭
趙保國(guó)
李筱艷
魯鵬
王占文