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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
從校園人到職場(chǎng)人 ——新員工角色轉(zhuǎn)變與自我發(fā)展
 
講師:張礫勻 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

新員工角色轉(zhuǎn)變與自我發(fā)展

· 新員工

培訓(xùn)講師:張礫勻    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工角色轉(zhuǎn)變與自我發(fā)展
 
課程背景:
   江山代有人才出,長(zhǎng)江后浪推前浪!新員工,既是企業(yè)的新鮮血液,更是企業(yè)的未來(lái)?xiàng)澚海?/div>
   但是,初涉江湖的職場(chǎng)菜鳥,如何快速完成從學(xué)校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,成為有良好心態(tài),有沖勁,有執(zhí)行力,有責(zé)任心,有團(tuán)隊(duì)精神的好員工?
   本課程將從角色轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變、陽(yáng)光心態(tài)、執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展、工作方法等六個(gè)角度,幫助新員工從內(nèi)到外,迅速完成從職場(chǎng)小白到職場(chǎng)能手的跨越。
 
課程受益:
● 讓學(xué)員清晰校園人到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)變
● 讓學(xué)員清楚正確的工作觀念
● 讓學(xué)員樹立自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
● 幫助學(xué)員建立積極陽(yáng)光的心態(tài)
● 幫助學(xué)員掌握必備的工作方法
● 幫助學(xué)員認(rèn)知職場(chǎng)執(zhí)行力的重要性,并做到高效執(zhí)行
 
授課對(duì)象:企業(yè)新進(jìn)員工
 
課程大綱
第一講:角色篇——從校園人到職場(chǎng)人
一、從校園人到職場(chǎng)人
1、趣問(wèn)趣答:毛毛蟲怎么過(guò)河
2、每個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)的人都會(huì)要經(jīng)過(guò)的劉易斯過(guò)渡曲線
3、校園人與企業(yè)人有何不同之處?
——校園和企業(yè)有什么差別
——我們需要做哪些改變
——如何快速融入職場(chǎng)
4、 快速適應(yīng)職場(chǎng)的4“一點(diǎn)”
5、 職場(chǎng)發(fā)展的十個(gè)階段:認(rèn)清職場(chǎng)發(fā)展的輪廓
二、企業(yè)對(duì)人才的定義
1、四類人才分類
——經(jīng)典案例:從程序員到集團(tuán)副總裁
2、人才加工三模式
3、新入職場(chǎng)價(jià)值成長(zhǎng)途徑
——趣問(wèn)趣答:鉆石為何璀璨
三、心智模式對(duì)人的影響
1、繪制自己的人生平衡輪
提問(wèn)互動(dòng):(每人一張?zhí)刂票韱危?/div>
2、心智結(jié)果模型講解
3、人的行為是如何產(chǎn)生的
互動(dòng)游戲:釘子挑戰(zhàn)賽
小組討論:游戲帶來(lái)的啟示
凡事至少有三個(gè)解決方法
沒(méi)有挫敗,只有回應(yīng)信息
 
第二講:觀念篇——明確工作的意義
一、職場(chǎng)應(yīng)有五大觀念
1、職業(yè)保障才是持續(xù)的保障
——案例:被圈養(yǎng)的動(dòng)物
——什么是職場(chǎng)真正的保障
2、避免成為職場(chǎng)的植物人
3、變雇傭軍為志愿軍
4、態(tài)度比知識(shí)和技能更重要
——態(tài)度勝于能力
6、 工作的兩大目的
——賺錢、值錢
二、職業(yè)三部曲
1、 職業(yè)能力
2、 職業(yè)結(jié)果
——從前臺(tái)到人力資源主管再到集團(tuán)總裁
3、 職業(yè)品牌
——萬(wàn)科的007挖人計(jì)劃
——荷塘故事
 
第三講:執(zhí)行篇——學(xué)會(huì)用結(jié)果說(shuō)話
一、下屬存在的價(jià)值
1、 組織當(dāng)中,為什么會(huì)產(chǎn)生下屬?
2、 服從領(lǐng)導(dǎo),是下屬的第一要?jiǎng)?wù)
3、 學(xué)會(huì)與上司相處是職場(chǎng)必修課
4、 7招成為上司的好幫手
二、什么是執(zhí)行
1、 學(xué)會(huì)服從本身就是一種能力
2、 沒(méi)有結(jié)果,一切苦勞都是徒勞
——職場(chǎng)大忌
——案例:成龍電影啟示錄
3、 任務(wù)與結(jié)果
——植樹節(jié)
4、如何做結(jié)果呢
——經(jīng)典案例:路橋集團(tuán)的小周和小丁
5、執(zhí)行的48字真經(jīng)
 
第四講:技能篇——職場(chǎng)高手工作方法
一、三種導(dǎo)向型工作方法
1、 隨波逐流型
2、 高效率導(dǎo)向型
3、 高價(jià)值導(dǎo)向型
二、5W2H工作分析法
1、 什么是5W2H
2、 如何用5W2H工作
三、要事第一工作法
1、什么是要事
2、學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排自己的工作
 
第五講:發(fā)展篇——與公司共同發(fā)展
一、目標(biāo)導(dǎo)向型職場(chǎng)
1、 我的三個(gè)好朋友:起點(diǎn)一樣,發(fā)展大不相同
2、 哈佛的目標(biāo)理論
3、 目標(biāo)如何幫助我們獲得成功
——自己的親身案例
二、如何設(shè)定工作目標(biāo)
1、 目標(biāo)的smart原則
——這些是目標(biāo)嗎?符合原則嗎?
2、 給自己設(shè)定一下13510計(jì)劃
——從廁所清潔工到麥當(dāng)勞全球CEO
 
第六講:心態(tài)篇——做個(gè)陽(yáng)光職場(chǎng)人
一、人在什么樣情況下更能創(chuàng)造佳績(jī)?
1、工作中難免會(huì)遇到問(wèn)題和挫折
——常態(tài)與福氣
2、樂(lè)觀積極VS悲觀消極
二、為什么要有陽(yáng)光心態(tài)?
1、ABC理論
2、費(fèi)斯汀格效應(yīng)
3、刺激與回應(yīng)理論
三、如何做到陽(yáng)光心態(tài)
1、人生兩個(gè)圈:關(guān)注圈和影響圈
2、陽(yáng)光心態(tài)簡(jiǎn)單易行三步驟
 
結(jié)尾:課程回顧,行動(dòng)促進(jìn),評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)講話、結(jié)束課程
 
新員工角色轉(zhuǎn)變與自我發(fā)展

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257807.html

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    參加課程:從校園人到職場(chǎng)人 ——新員工角色轉(zhuǎn)變與自我發(fā)展

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