課程描述INTRODUCTION
員工職業(yè)化的課程
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業(yè)化的課程
【課程背景】
95后是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的原住民，同時也伴隨App游戲進(jìn)入職場，因?yàn)榧彝W(xué)校教育環(huán)境與社會環(huán)境的差異，很多職場新人難以適應(yīng)，存在理想化、玻璃心，職場表現(xiàn)花樣繁多，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼。
如何引導(dǎo)職場新人迅速調(diào)整心態(tài)，掌握職場生存應(yīng)有的技能，樹立正確的職場觀，避開雷區(qū)快速成長那？從學(xué)員認(rèn)可接受角度出發(fā)，本課程采用游戲化思維框架打造，達(dá)到企業(yè)管理期望。
【課程收益】
心態(tài)上轉(zhuǎn)變調(diào)整為“職場模式”
學(xué)會職場發(fā)展中必有的技能裝備
職場通關(guān)的6個關(guān)口
【授課對象】
初入職場的新員工，畢業(yè)大學(xué)生等
【課程講授方式】
講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小組互動研討 + *，案例緊貼實(shí)際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學(xué)員由工作時身邊發(fā)生的事例中學(xué)習(xí)到精髓。
【課程大綱】
歡迎從“游樂場碰碰車”模式進(jìn)入到“重卡巨輪”模式！
一、準(zhǔn)備好“戰(zhàn)斗”了嗎？
視頻：鷹之重生
互動：你覺得哪里改變了？
換位思考：你喜歡誰？
1、角色轉(zhuǎn)換
2、你的使命
3、為什么要工作？
案例分享：趙麗的故事
4、最好的結(jié)局
二、職場勝出的武器裝備
猜謎語 情景模擬
作戰(zhàn)地圖——工作規(guī)劃利器（規(guī)劃及時間管理）
工具：時間管理四象限
番茄工作時間法
狙擊*——瞄準(zhǔn)職業(yè)目標(biāo)（目標(biāo)管理）
視頻： 他為什么會成功？
如何制定目標(biāo)？
目標(biāo)之SMART
偵察機(jī)——溝通利器DISC（有效溝通）
認(rèn)識人溝通的不同特點(diǎn)
如何與上級溝通？
視頻：三種溝通方式
盾牌——抵擋“壓力”的攻擊（情緒管理）
案例：過河 死囚實(shí)驗(yàn)
壓力診斷方式
如何正確面對順境和逆境
學(xué)會適時開啟“減壓閥”
必殺技——一招勝出（T型人才）
職場生存的基礎(chǔ)
如何提升自己
努力成為T型人才
三、職場通關(guān)“秘籍”
1、擁有陽光心態(tài)（陽光心態(tài)）
有趣的計(jì)算
案例：你選哪個？
2、感謝自己的好習(xí)慣（習(xí)慣培養(yǎng)）
時間拉開了你與ta的距離
3、“做了”與“做好”（追求卓越）
案例分析
打工心態(tài)要不得
一個好漢三個幫（團(tuán)隊(duì)）
視頻：狼的智慧
農(nóng)場故事
5、正確“秀”自己（正確的工作匯報(bào)）
6、要避開的職場雷區(qū)（避免誤區(qū)）
視頻：職場雷區(qū)
雷區(qū)1：工作當(dāng)成學(xué)習(xí)的過程
雷區(qū)2：僅僅發(fā)現(xiàn)問題
雷區(qū)3：我會了
說明：本課程大綱為通用版本，一天半的講解，半天的行動落地方案輔導(dǎo)。一般會在培訓(xùn)前與企業(yè)做進(jìn)一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整為最符合企業(yè)實(shí)際情況的個性化培訓(xùn)并形成落地方案。
員工職業(yè)化的課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/258432.html
已開課時間Have start time
- 李桂湘