課程描述INTRODUCTION
公司治理與股權(quán)激勵課程
· 董事長· 總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 項目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司治理與股權(quán)激勵課程
課程收益
全面掌握公司治理的目標(biāo)及結(jié)構(gòu)
全面掌握“三會”議事規(guī)則
全面掌握董事監(jiān)事的任職資格與選聘程序
全面掌握董事監(jiān)事的義務(wù)、職責(zé)與權(quán)利
全面掌握合伙人股權(quán)激勵操作方法
全面掌握事業(yè)合伙人股權(quán)激勵操作方法
全面掌握員工股權(quán)激勵操作方法
運用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解
課程對象:
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等
課程大綱
模塊一 公司治理概述
-公司治理的定義
-公司治理的目標(biāo)
-公司治理結(jié)構(gòu)
-公司治理涉及的法律法規(guī)
【案例分析】
模塊二 “三會”議事規(guī)則
-股東會/大會議事規(guī)則
-董事會議事規(guī)則
-監(jiān)事會議事規(guī)則
【案例分析】
模塊三 董事監(jiān)事的任職資格與選聘程序
-董事任職資格與選聘程序
-專職外部董事任職資格與選聘程序
-獨立董事任職資格與選聘程序
-職工董事任職資格與選聘程序
-監(jiān)事任職資格與選聘程序
-職工監(jiān)事任職資格與選聘程序
【案例分析】
模塊四 董事監(jiān)事的義務(wù)、職責(zé)與權(quán)利
-董監(jiān)高的義務(wù)
-董監(jiān)高的行為規(guī)范
-專職外部董事的職責(zé)
-獨立董事的職責(zé)
-職工董事的職責(zé)
-董事會秘書的職責(zé)
-監(jiān)事的權(quán)利
【案例分析】
模塊五 合伙人股權(quán)激勵
-什么是合伙人
-合伙人股權(quán)比例確定
-合伙人股權(quán)價格如何確定
-合伙人股權(quán)如何成熟
-如何管理合伙人預(yù)期
-退出價格如何確定
-合伙人股權(quán)如何調(diào)整
-合伙人股權(quán)的管理
【案例分析】
模塊六 事業(yè)合伙人股權(quán)激勵
-什么是事業(yè)合伙人
-事業(yè)合伙人的本質(zhì)
-事業(yè)合伙人的組織形式
-事業(yè)合伙人的參投范圍
-事業(yè)合伙人的持股比例
-事業(yè)合伙人的出資規(guī)定
-事業(yè)合伙人的退出機制
-事業(yè)合伙人的收益分配
【案例分析】
模塊七 員工股權(quán)激勵
-什么是股權(quán)激勵
-股權(quán)激勵的作用
-股權(quán)激勵10大模式
-模式選擇應(yīng)考慮的因素
-股權(quán)激勵模式的選擇
-股權(quán)激勵方案設(shè)計應(yīng)遵循的5項原則
-股權(quán)激勵方案設(shè)計
-股權(quán)激勵對利潤的影響
-股權(quán)激勵對資本運作的影響
-股權(quán)激勵風(fēng)險防范
【案例分析】
公司治理與股權(quán)激勵課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/258505.html
已開課時間Have start time
- 雷勛華
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
股權(quán)激勵內(nèi)訓(xùn)
- 股權(quán)、期權(quán)激勵計劃 陳擇華
- 國企混改及員工持股計劃的股 黃海
- 股權(quán)激勵特訓(xùn)營 黃海
- 高科技企業(yè)如何設(shè)計員工期權(quán) 董波
- 企業(yè)股權(quán)激勵方案的要素、模 陳德勝
- 股權(quán)交易、股權(quán)激勵財稅實務(wù) 俞昌兵
- 股權(quán)治理與信息披露 屠建清
- 合伙人制:助力企業(yè)增長方案 陳老師
- 創(chuàng)業(yè)者(老板)必懂的股權(quán)與 劉萬成
- 結(jié)構(gòu)化融資新監(jiān)管政策下銀行 劉勝
- 民企股權(quán)激勵與頂層設(shè)計 鄭敬普
- 煥發(fā)企業(yè)生機:動態(tài)合伙與股 來寂則