課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目合同管理課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目合同管理課程
課程目標(biāo):
課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:
充分了解工程EPC總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過程
能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行大型EPC總承包項(xiàng)目
項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段
能夠判斷項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)和法律問題
掌握和處理在*版的項(xiàng)目合同簽署階段的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)
掌握項(xiàng)目在執(zhí)行階段的各種風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)和影響
了解項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)聯(lián)關(guān)系
了解和掌握項(xiàng)目施工管理操作、實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)管理
了解和掌握項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理
了解和掌握項(xiàng)目合同管理的一般處理方式
掌握在實(shí)際操作過程中的常規(guī)處理方式
學(xué)員要求及組成:
要求有至少一年的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)(在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)歷)。
學(xué)員人數(shù)建議不超過四十人。
建議6-8人一個(gè)小組。
教學(xué)方法:
傳統(tǒng)授課、課程互動(dòng)、小組討論分析。
課程大綱:
第一章:課程前期準(zhǔn)備(核心知識(shí)點(diǎn))
工程項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理
當(dāng)前工程合同存在的主要問題
當(dāng)前工程合同爭(zhēng)端的主要原因
建設(shè)工程施工合同的主要風(fēng)險(xiǎn)
第二章:項(xiàng)目合同履行工作
工程合同的變更
一般設(shè)定性條件
工程合同的變更的基本程序
合同的單方面中止和解除情況分析
合同是否可以單方面中止履行和單方面解除
發(fā)包人的合同解除權(quán)
承包人的合同解除權(quán)
合同履行的原則
合同履行與簽訂的基本原則
情勢(shì)變更原則應(yīng)用的法律風(fēng)險(xiǎn)
材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的處理
工程合同履行中常見的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策
隱蔽工程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
工程款(進(jìn)度款)支付爭(zhēng)議的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
竣工結(jié)算的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
工期延誤的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
施工圖、洽商資料等收集、保管不力,丟失而導(dǎo)致的結(jié)算法律風(fēng)險(xiǎn)防范;
工程設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)款調(diào)增卻得不到保護(hù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范;
掛靠問題的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
轉(zhuǎn)包問題的法律風(fēng)險(xiǎn)分析;
承包人所施工的工程,被其他債權(quán)人先予查封,給承包人帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)防范;
承包人在分包工程合同中倒貼工程款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范;
合同期限的法律風(fēng)險(xiǎn)防范:菲迪克合同條件、示范文本。
項(xiàng)目執(zhí)行時(shí),應(yīng)該注意的其他法律問題
第三章:一般性違約責(zé)任問題分析
承擔(dān)違約責(zé)任的條件
前置條件分析
承擔(dān)違約責(zé)任的具體表現(xiàn)形式
承擔(dān)違約責(zé)任的表現(xiàn)形式和賠償金額確定
違約金
基本處理原則
約定逾期竣工違約金的風(fēng)險(xiǎn)及其防范
索賠
施工索賠的分類和目的、原因、合同依據(jù)和處理方式分類
施工索賠的程序和證據(jù)遞交、工期延誤的索賠處理
費(fèi)用計(jì)算的基本處理
第四章:總結(jié)和結(jié)束
學(xué)員提問
答疑與交流
項(xiàng)目合同管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259124.html
已開課時(shí)間Have start time
- 肖維
合同管理內(nèi)訓(xùn)
- 建筑工程企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防 顧祥柏
- 提升項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目的合同 劉學(xué)民
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華
- 國(guó)際工程成本與合同管理實(shí)戰(zhàn) 肖維
- 工程項(xiàng)目在履約過程中的法律 肖維
- 《工程合同談判、簽訂、履約 梁士毅
- 《建造合同基本概念及實(shí)際操 池冬梅
- 施工項(xiàng)目合同簽訂前的談判要 劉學(xué)民
- 招標(biāo)采購及合同管理要點(diǎn)與應(yīng) 顧祥柏
- 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同( 劉迅
- 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn) 曾少林
- 施工項(xiàng)目完成合同索賠的“五 劉學(xué)民