亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何利用財(cái)務(wù)信息提高管理績效
 
講師:李明俊 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)管理技能學(xué)習(xí)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李明俊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)管理技能學(xué)習(xí)

每一位管理者都清楚地懂得,單純從非財(cái)務(wù)角度衡量為合算的方案,也許卻是一個(gè)財(cái)務(wù)
陷阱,表面贏利而實(shí)際虧損。如何將技術(shù)手段與財(cái)務(wù)運(yùn)作相結(jié)合,使每位管理者都從公
司整體的角度進(jìn)行全面思考,有效地規(guī)避財(cái)務(wù)陷阱,實(shí)現(xiàn)管理決策與經(jīng)營目標(biāo)的一致性?
是高層管理者必須考慮的問題。
實(shí)際上,今天的財(cái)務(wù)是一個(gè)“大財(cái)務(wù)”的概念,涉及到公司上上下下,公司的非財(cái)務(wù)高級
管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技能,利用財(cái)務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平,
用財(cái)務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制,則可以更好地增進(jìn)公司的價(jià)值,提升管理績效。同時(shí)
,非財(cái)務(wù)人員掌握一定財(cái)務(wù)知識后,可以換位思維,更好與財(cái)務(wù)人員溝通與交通,減少
部門間的磨擦,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。與同類財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程相比,本課程*的特點(diǎn)
是,通俗易懂,實(shí)用性強(qiáng)。

課程收益
通過學(xué)習(xí)本課程,您將:
★ 提升參訓(xùn)人員的財(cái)務(wù)知識和財(cái)務(wù)理念;提高日常管理活動(dòng)的財(cái)務(wù)可行性; 
★ 掌握評價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況的基本方法,學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)信息加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理決策;
★ 掌握業(yè)績評價(jià)的依據(jù)和方法,評估經(jīng)營業(yè)績,實(shí)施科學(xué)的業(yè)績考核;
★ 掌握合乎財(cái)務(wù)原則的管理決策方法,與老板的思維同步;
★ 通過分析關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),形成戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預(yù)算;
★ 突出企業(yè)管理的重心,形成管理的系統(tǒng)性 ;
★學(xué)會(huì)有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員交流,并更好地理解公司的財(cái)務(wù)政策  

誰需要參加?
☆ 財(cái)務(wù)總監(jiān)以外的非財(cái)務(wù)高層管理人員

能學(xué)到什么?
一、財(cái)務(wù)工作內(nèi)容及作用

    1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原理 
    2、財(cái)務(wù)專家的思維模式 
    3、財(cái)務(wù)工作的基本內(nèi)容 

二、管理人員應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)理念
會(huì)計(jì)要素觀念 會(huì)計(jì)政策觀念
契約制度觀念 現(xiàn)金流量觀念
時(shí)間價(jià)值理念 內(nèi)部控制理念
成本效益理念 預(yù)算管理理念
財(cái)務(wù)人才理念 稅務(wù)籌劃理念
案例分析:中國汽車行業(yè)利潤池分析
案例分析:某上市公司利潤游戲分析—負(fù)1000萬轉(zhuǎn)為正1000萬元的竅訣
案例分析:八佰伴有盈利為何還會(huì)倒閉關(guān)門?
案例分析:比亞迪成長秘訣之------成本效益觀
案例分析:西安揚(yáng)森公司人才觀分享
案例分析:輕松降低18%所得稅負(fù)、12%增值稅負(fù)秘訣大贈(zèng)送

三.財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析
    1、會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 
    2、損益表的閱讀與分析 
    3、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析 
    4、資金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀與分析 
    5、會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 
    6、如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價(jià)公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:上市公司報(bào)表做假常用招術(shù)分析
案例分析:如何評價(jià)王總的經(jīng)營業(yè)績

四、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
    1、公司財(cái)務(wù)分析的核心思路
    2、關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
    3、 盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率 
    4、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運(yùn)償債能力
    5、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平
     ◆案例分析:某上市公司的財(cái)務(wù)狀況分析與評價(jià)

財(cái)務(wù)管理技能學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259498.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:如何利用財(cái)務(wù)信息提高管理績效

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李明俊
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)