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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤手的財(cái)務(wù)素養(yǎng)沙盤訓(xùn)練
 
講師:李明俊 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李明俊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

學(xué)習(xí)目的
課程的最終目的不是講授財(cái)務(wù)知識(shí),而是找到提升盈利能力的有效途徑!

核心內(nèi)容
該沙盤是面對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者的高端培訓(xùn)課程,將不同學(xué)員組成一個(gè)公司(每
組4-6名學(xué)員),角色反串,分任公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、發(fā)展總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、工程總監(jiān)等
職位,并每年輪換,形成4-
6個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司,連續(xù)從事四至六期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過沙盤模擬房地產(chǎn)企業(yè)從土
地招投標(biāo)、到開發(fā)建設(shè)、到樓盤銷售的運(yùn)營(yíng)過程,從中學(xué)習(xí)體會(huì)公司戰(zhàn)略制定、全面預(yù)
算管理、融投資決策、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、現(xiàn)金流管理、公司評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)知識(shí)。特別是在現(xiàn)
金流比較緊張的今天,可以幫助各部門的同事充分體驗(yàn)感知“現(xiàn)金為王”的理念。為期1-
2天,學(xué)員人數(shù)控制在10-30人。
通過經(jīng)營(yíng)模擬,體驗(yàn)式教學(xué),形式生動(dòng)、活潑,容易引起學(xué)員的參與熱情,讓學(xué)員在模
擬對(duì)抗中相互激發(fā)、體驗(yàn)決策與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的樂趣,在失敗中不斷體會(huì)總結(jié),再通過老師
點(diǎn)評(píng),將理論穿插在點(diǎn)評(píng)之后,使學(xué)員受益*,游戲結(jié)束后每個(gè)學(xué)員都可以學(xué)會(huì)報(bào)表
及公司經(jīng)營(yíng)狀況分析,找到問題的癥結(jié)所在及解決辦法,并可以掌握上述提及的財(cái)務(wù)理
念、模型與工具。完成從know-what 向know-why轉(zhuǎn)化。

學(xué)習(xí)收益
☆ 讓參訓(xùn)人員掌握基本財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)理念,加強(qiáng)部門與部門間的溝通
☆ 使參訓(xùn)人員能更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員交流,并更好地理解公司的財(cái)務(wù)政策
☆ 以“現(xiàn)金流量分析與管理”為核心,體驗(yàn)“現(xiàn)金為王”的感覺
☆ 掌握評(píng)價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的基本方法
☆ 學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)頭腦來偵測(cè)經(jīng)營(yíng)管理問題所在
☆學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)出發(fā)尋找公司經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)方案,加強(qiáng)管理者的戰(zhàn)略思維意識(shí)與掌控
力;
☆展示經(jīng)營(yíng)的全局及各部門間的關(guān)聯(lián);體會(huì)不同的決策造成的不同影響,找到公司內(nèi)部降
低成本和提高收益的辦法,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
☆ 學(xué)會(huì)把管理的目標(biāo)進(jìn)行量化,并提高整體預(yù)測(cè)能力

能學(xué)到什么
第一講 職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)公司和個(gè)人的好處
第二講 會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析
第三講 房地產(chǎn)投、融資決策與企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)
第四講 職業(yè)經(jīng)理人如何利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行企業(yè)管理決策
第五講 公司戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
第六講 現(xiàn)金流量管理

模擬情景
給你一家擁有上億資產(chǎn),銀行信用良好的房地產(chǎn)企業(yè),在新的一年,市場(chǎng)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品機(jī)
會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存,公司能否突破生存的瓶頸期,走上新臺(tái)階?面對(duì)待開發(fā)的市場(chǎng)、不確定
的、變化的環(huán)境,究竟采用何種經(jīng)營(yíng)策略,激進(jìn),還是保守?
5家實(shí)力相當(dāng)?shù)耐校媾R同樣的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)、新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)和融資渠道。各公司將
依據(jù)市場(chǎng)信息決定自己的定位和公司戰(zhàn)略,何時(shí)進(jìn)入哪個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),決定公司發(fā)展戰(zhàn)略
,還要決定如何進(jìn)行預(yù)算,平衡資金,如何使用財(cái)務(wù)杠桿,追求企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和最
佳盈利模式?
各公司選擇的策略以及執(zhí)行、運(yùn)作能力的不同,有的公司加速破產(chǎn),有的公司迅速壯大
。1/3的學(xué)員在前三年就把公司經(jīng)營(yíng)的四面楚歌。
隨著每一輪老師切中要害的分析和點(diǎn)評(píng),新一輪的決策過程又將開始,新的方案又在修
正和調(diào)整后重新出爐!

課程特色
☆ 逼真
現(xiàn)實(shí)中房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)的真實(shí)財(cái)務(wù)模擬!完整生動(dòng)的視覺、觸覺感受將極為有效地激發(fā)學(xué)
員的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員們對(duì)所學(xué)的內(nèi)容理解更透,記憶更
深。在模擬課程中的學(xué)習(xí)受益可以直接指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)中的管理實(shí)踐。
☆ 安全
在課程中我們充分提供這樣的機(jī)會(huì):讓學(xué)員全面檢驗(yàn)自己的決策能力;在模擬中犯錯(cuò)不會(huì)
給企業(yè)和個(gè)人帶來任何傷害.“從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”的真諦在這里得到充分展現(xiàn)。
☆ 高效
學(xué)員有充足的自由來嘗試企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大決策,并且能夠直接看到結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中

們可能在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里沒有這樣的體驗(yàn)機(jī)會(huì)。本課程起到“高壓鍋”的效用,迅速“催化
”經(jīng)理人。

財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259499.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤手的財(cái)務(wù)素養(yǎng)沙盤訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李明俊
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)