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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)
 
講師:李繪芳 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

電話銷售人員的培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李繪芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話銷售人員的培訓(xùn)

第一講 要打有準(zhǔn)備之仗 
第一節(jié) 心態(tài)好,業(yè)務(wù)強(qiáng) 
一、積極自信 
二、感恩的心 
三、打持久戰(zhàn) 
四、N次成單準(zhǔn)備 
第二節(jié) 物品齊,工作順 
一、筆和本 
二、電話和電腦 
三、溫馨的工作環(huán)境 
第三節(jié) 知識(shí)夠,信心足 
一、知己,做顧問(wèn)式講師 
二、知彼,找出獨(dú)特賣點(diǎn) 
三、給出一個(gè)打電話的理由 
第四節(jié) 技能備,業(yè)績(jī)突 
一、善傾聽方能了解客戶 
二、會(huì)提問(wèn)才能達(dá)成銷售 
三、把話說(shuō)到客戶心坎上 
四、聲音有魅力,提高吸引力 
五、說(shuō)話講禮儀,贏得好印象 
分析:電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)案例! 
解析:電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)案例! 
案例:電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練課程案例分析! 

第二講 因?yàn)槟吧?,所以接觸 
第一節(jié) 找對(duì)客戶,打?qū)﹄娫?nbsp;
一、客戶會(huì)潛伏,你要善找尋 
二、客戶需求異,你要善研究 
第二節(jié) 巧挖關(guān)鍵負(fù)責(zé)人 
一、讓前臺(tái)、秘書為你服務(wù) 
二、巧借其他部門之口 
三、網(wǎng)絡(luò)空間任你游 
四、人脈資源多建設(shè) 
第三節(jié) 精彩開場(chǎng)白,成功吸引客戶 
一、身份要報(bào),報(bào)得要巧 
二、熟人引薦,非同凡響 
三、無(wú)事生非,無(wú)中生有 
四、借力東風(fēng),馬到成功 
五、制造憂慮,請(qǐng)君入甕 
六、從眾心理,循循善誘 
七、同類借故,承前啟后 
八、開門見山,以誠(chéng)服人 
討論:電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練經(jīng)典案例討論! 
分組:電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 
分析:電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 

第三講 客戶可以拒絕,你不可以放棄 
第一節(jié) 銷售是從%開始的 
一、客戶拒絕有原因 
二、客戶拒絕是機(jī)會(huì) 
三、處理拒絕講方法 
第二節(jié) 客戶有托詞,你要巧應(yīng)對(duì) 
一、“不需要、沒(méi)興趣” 
二、“把資料先發(fā)過(guò)來(lái)” 
三、“我很忙,以后再說(shuō)” 
四、“我們已經(jīng)有其他供應(yīng)商了” 
五、“你們的價(jià)格太高,我買不起” 
六、“我考慮考慮吧,到時(shí)給你答復(fù)” 
七、“這事不歸我負(fù)責(zé),你找其他人吧” 
八、“你們的產(chǎn)品也不怎么樣,還是算了吧” 
九、“把電話留下,我們需要的時(shí)候會(huì)跟你聯(lián)系” 
十、“我已經(jīng)轉(zhuǎn)給老板了,有消息我給你打電話” 
十一、“我們沒(méi)錢”——“公司虧損嚴(yán)重”“預(yù)算已經(jīng)用完” 
互動(dòng):電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)案例評(píng)估 
分享:某集團(tuán)電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)案例 
分享:哈佛經(jīng)典電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練案例分析示范 

第四講 信任使銷售更進(jìn)一步 
第一節(jié) 善于挖掘客戶隱形需求 
一、問(wèn)出客戶的需求 
二、聽出客戶的需求 
第二節(jié) 跟進(jìn)需求逐步接近客戶 
一、哪里有需求,哪里就需要跟進(jìn) 
二、為接觸找理由,讓熟識(shí)不斷升溫 
第三節(jié) 介紹產(chǎn)品建立信任關(guān)系 
一、介紹產(chǎn)品從客戶需求出發(fā) 
二、FABE模式專業(yè)介紹產(chǎn)品 
第四節(jié) 謹(jǐn)慎報(bào)價(jià)避免敏感問(wèn)題 
一、報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)掌握好 
二、預(yù)留空間剛剛好 
三、價(jià)格依據(jù)先想好 
四、價(jià)值展示夠充分 
五、讓上級(jí)參與報(bào)價(jià) 
六、得到承諾后報(bào)價(jià) 
七、對(duì)比已成交價(jià)格 
第五節(jié)  提交建議書增加好感 
一、內(nèi)容規(guī)范、形式美觀 
二、及時(shí)提交、保持溝通 
分享:企業(yè)電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)三步走! 
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)案例 
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練? 

第五講 跟進(jìn)通話,及時(shí)推進(jìn)簽單 
第一節(jié) 給相關(guān)影響者打跟進(jìn)電話 
一、各種途徑挖掘相關(guān)影響者 
二、相關(guān)影響者影響決策 
第二節(jié) 再次致電關(guān)鍵負(fù)責(zé)人 
一、更深層次地挖掘需求 
二、協(xié)商以改進(jìn)合作方案 
三、贏得關(guān)鍵負(fù)責(zé)人的認(rèn)可 
四、爭(zhēng)取與決策者溝通的機(jī)會(huì) 
第三節(jié) 應(yīng)對(duì)決策者的常見托詞 
一、“這事你找×××吧” 
二、“我們?cè)傺芯恳幌拢仡^再說(shuō)” 
三、“我得與公司合伙人再商量一下” 
四、對(duì)方一言不發(fā)或以“嗯、嗯”聲代替 
五、“××公司不錯(cuò),我們打算跟他們合作了” 
六、“這個(gè)項(xiàng)目得暫緩一下,過(guò)段時(shí)間再說(shuō)吧” 
分享:電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)四部曲! 
分享:電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)五步驟! 
分享:企業(yè)電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練六技巧! 
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練難題! 

第六講 消除客戶疑慮,才能繼續(xù)營(yíng)銷 
第一節(jié) 面對(duì)異議,積極解決 
一、忽視法 
二、太極法 
三、補(bǔ)償法 
四、直接反駁法 
五、詢問(wèn)探由法 
六、“是的……如果”法 
第二節(jié) 必要時(shí),直接約見客戶 
一、什么時(shí)候該面談 
二、約見客戶有技巧 
三、事前準(zhǔn)備足,效果會(huì)更好 
四、在面談中讓疑慮煙消云散 
分析:領(lǐng)導(dǎo)者電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練做什么? 
分析:電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 
分析:電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 

第七講 該成交時(shí)就成交 
第一節(jié) 成交有信號(hào),慧眼善識(shí)別 
一、當(dāng)客戶不斷認(rèn)同你的看法時(shí) 
二、當(dāng)客戶在電話那端突然沉默時(shí) 
三、當(dāng)客戶關(guān)心產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié) 時(shí) 
四、在回答或解決客戶的一個(gè)異議后 
五、客戶對(duì)某一點(diǎn)表現(xiàn)出濃厚興趣時(shí) 
第二節(jié) 成交有技巧,靈活巧運(yùn)用 
一、直接促成法 
二、假設(shè)成交法 
三、選擇成交法 
四、利益匯總法 
五、成本收益法 
六、小點(diǎn)成交法 
七、反客為主法 
八、后機(jī)會(huì)法 
九、以退為進(jìn)法 
十、欲擒故縱法 
十一、強(qiáng)化信心法 
十二、少量試用法 
十三、化整為零法 
十四、絕地反擊法 
分析:企業(yè)如何貫徹電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練全過(guò)程? 
分析:電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 
案例:海爾集團(tuán)電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練咨詢方案案例研究 

第八講 成交不算完,售后很關(guān)鍵 
第一節(jié) 收取賬款,避免損失 
一、正常收款要確認(rèn) 
二、催收賬款講技巧 
第二節(jié) 處理抱怨,消除影響 
一、客戶抱怨有原因 
二、處理抱怨誠(chéng)為本 
第三節(jié) 維護(hù)關(guān)系,保持合作 
一、兌現(xiàn)承諾 
二、適時(shí)回訪 
三、尋求幫助 
四、解決問(wèn)題 
五、保持聯(lián)系  
討論:企業(yè)電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練的八面金剛 
案例:一次失敗的電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)案例 
分組:如何打通企業(yè)電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練的任督二脈? 

電話銷售人員的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259649.html

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    參加課程:電話銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李繪芳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)