課程描述INTRODUCTION
營銷計劃制定的課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷計劃制定的課程
培訓(xùn)大綱:
第1講 營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)概論
1、市場
2、市場營銷核心概念
3、市場營銷觀念
4、策劃與營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)
5、營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)的特點
6、營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)的內(nèi)容體系
7、營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)的原則
8、營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)的步驟
9、營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)的方法
分析:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn)案例!
解析:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)課程案例分析!
第2講 市場營銷調(diào)研策劃
1、市場信息概念
2、市場信息的來源
3、市場營銷信息系統(tǒng)
4、市場調(diào)研的程序
5、市場調(diào)研的組織實施
討論:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)經(jīng)典案例討論!
分組:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 市場營銷環(huán)境分析
1、市場營銷環(huán)境的內(nèi)涵和類型
2、市場營銷環(huán)境的特點
3、企業(yè)內(nèi)部
4、供應(yīng)商
5、中間商
6、顧客
7、競爭者
8、社會文化環(huán)境
9、內(nèi)部環(huán)境分析
10、外部環(huán)境分析
互動:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)案例分析示范
第4講 營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)策劃
1、營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)的概念
2、營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)的特點
3、明確企業(yè)使命
4、確定營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)目標(biāo)
5、劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
6、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評估
分享:企業(yè)營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)?
第5講 市場定位策劃
1、市場細(xì)分概述
2、市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
3、市場細(xì)分的方法與步驟
4、目標(biāo)市場的含義
5、目標(biāo)市場的評估
6、目標(biāo)市場選擇策劃
7、市場定位策劃的實質(zhì)
8、市場定位策劃的步驟
9、市場定位策劃的方法
分享:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn)四部曲!
分享:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)難題!
第6講 市場競爭策劃
1、識別競爭者
2、了解競爭者的目標(biāo)
3、研究競爭者的戰(zhàn)略
4、評價競爭者的優(yōu)勢與劣勢
5、估計競爭者的反應(yīng)模式
6、選擇競爭戰(zhàn)略
7、企業(yè)可運(yùn)用的基本競爭戰(zhàn)略
8、企業(yè)的市場競爭地位與競爭策劃
分析:領(lǐng)導(dǎo)者營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)做什么?
分析:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 企業(yè)形象策劃
1、企業(yè)形象的內(nèi)涵與構(gòu)成
2、企業(yè)形象策劃的基本原則
3 企業(yè)形象策劃的程序
4、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查
5、企業(yè)形象調(diào)研
6、企業(yè)現(xiàn)狀分析
7、理念識別策劃
8、行為識別策劃
9、視覺識別策劃
分析:企業(yè)如何貫徹營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)全過程?
分析:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)咨詢方案案例研究
第8講 產(chǎn)品策劃
1、產(chǎn)品的整體概念
2、產(chǎn)品生命周期與營銷策劃
3、產(chǎn)品組合的概念
4、產(chǎn)品組合策劃
5、新產(chǎn)品的概念與類別
6、新產(chǎn)品開發(fā)的程序
7、新產(chǎn)品開發(fā)策略
8、品牌、*和商標(biāo)
9、品牌策劃
討論:企業(yè)營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)的八面金剛
案例:一次失敗的營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)的任督二脈?
第9講 促銷策劃
1、促銷組合
2、影響促銷組合的因素
3、人員推銷的特點和形式
4、人員推銷策劃的步驟
5、人員推銷的策略與技巧
6、廣告的定義和類型
7、廣告策劃的概念及特點
8、廣告策劃的運(yùn)作過程
9、營業(yè)推廣的定義和類型
10、營業(yè)推廣策劃的概念及特點
案例:麥當(dāng)勞的營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)UP計劃
分享:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn)師一句話說清楚營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)
營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講 市場營銷創(chuàng)新策劃
1、文化營銷策劃的內(nèi)涵及功能
2、文化營銷策劃的層次
3、知識營銷策劃的含義及特點
4、知識營銷策劃的內(nèi)容
5、關(guān)系營銷策劃的含義及特點
6、關(guān)系營銷策劃的原則與步驟
7、關(guān)系營銷策劃的內(nèi)容
8、關(guān)系營銷策劃實現(xiàn)的主要途徑
分享:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn)的新金科玉律!
營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)深度剖析:疑難問題與解決對策
營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 市場營銷管理策劃
1、市場營銷組織設(shè)計
2、市場營銷人員的管理
3、年度計劃控制策劃
4、盈利能力控制策劃
5、效率控制策劃
6、戰(zhàn)略控制和市場營銷審計策劃
分享:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的三種武器
營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全
營銷計劃制定的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259926.html
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- 李繪芳