課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化落地的課程
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課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化落地的課程
第1講 找準企業(yè)文化的個性和特征
1 文化定位要契合企業(yè)個性
2 如何做好文化定位?
分析：文化落地高效管理培訓案例！
解析：文化落地高效管理內(nèi)訓案例!
案例：文化落地高效管理課程案例分析！
第2講 搭好企業(yè)文化的骨架
1 建模型有助于理解文化
2 企業(yè)文化模型的幾種類型
討論：文化落地高效管理經(jīng)典案例討論!
分組：文化落地高效管理培訓案例學習指南
分析：文化落地高效管理學習中的八大陷阱！
第3講 為企業(yè)指明前進的方向
1 用愿景引領企業(yè)前行
2 企業(yè)愿景的特征
3 如何建立企業(yè)愿景?
4 愿景不是一成不變的
互動：文化落地高效管理培訓案例評估
分享：某集團文化落地高效管理培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典文化落地高效管理案例分析示范
第4講 明確企業(yè)的價值觀
1 理念決定行為，行為決定結果
2 企業(yè)文化理念的來源
3 企業(yè)文化理念的要素
分享：企業(yè)文化落地高效管理培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的文化落地高效管理培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好文化落地高效管理？
第5講 用行為綱領規(guī)范行為
1 企業(yè)文化手冊的基本框架
2 如何寫企業(yè)文化手冊?
分享：文化落地高效管理培訓四部曲！
分享：文化落地高效管理內(nèi)訓五步驟！
分享：企業(yè)文化落地高效管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的文化落地高效管理難題
第6講 用故事傳播理念
1 小故事，大道理
2 如何講好故事?
3 典型人物有故事
分析：領導者文化落地高效管理做什么？
分析：文化落地高效管理內(nèi)訓哪些步驟很重要？
分析：文化落地高效管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？
第7講 為文化落地提供保障
1 沒有規(guī)矩，不成方圓
2 有法可依，執(zhí)法必嚴
3 激勵機制是基礎
4 長效機制是保障
分析：企業(yè)如何貫徹文化落地高效管理全過程？
分析：文化落地高效管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團文化落地高效管理咨詢方案案例研究
第8講 用文字潤育員工的心田
1 內(nèi)刊是企業(yè)文化的傳播媒介
2 如何辦好內(nèi)刊?
3 編輯要有基本功
4 老總也是撰稿人
5 內(nèi)刊主打，多媒并存
討論：企業(yè)文化落地高效管理的八面金剛
案例：一次失敗的文化落地高效管理培訓案例
分組：如何打通企業(yè)文化落地高效管理的任督二脈？
第9講 做培訓
1 培訓是文化落地高效管理的必要手段
2 企業(yè)文化培訓的流程與方式
案例：麥當勞的文化落地高效管理UP計劃
分享：文化落地高效管理培訓師一句話說清楚文化落地高效管理
文化落地高效管理七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。
第10講 重視領導的言傳身教
1 企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化
2 喊破嗓子，不如做出樣子
3 順暢的溝通需要良好的渠道
4 溝通的渠道和方式
5 網(wǎng)絡是文化建設的佳保障
6 用目視文化建設來營造文化氛圍
7 目視都有哪些載體?
分享：文化落地高效管理培訓的新金科玉律！
文化落地高效管理深度剖析:疑難問題與解決對策
文化落地高效管理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 在實踐中領悟理念
1 企業(yè)文化活動的特點
2 企業(yè)文化活動的類型
分享：文化落地高效管理內(nèi)訓的三種武器
文化落地高效管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
文化落地高效管理培訓的知識、方法、工具與案例大全
第12講 廣傳播
1 對外傳播的途徑
2 用服務品牌塑造文化
3 借力咨詢建設文化
4 文化熱度來自于人性化程度
5 員工的心，企業(yè)的根
文化落地高效管理培訓的葵花寶典
文化落地高效管理:技能案例訓練手冊
中外電影名作的文化落地高效管理案例集
企業(yè)文化落地的課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259931.html
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- 李繪芳