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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
練就火眼金睛--如何預(yù)防和規(guī)避采購(gòu)合同
 
講師:南斌 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專(zhuān)員· 采購(gòu)工程師

培訓(xùn)講師:南斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

采購(gòu)合同中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

課程背景
2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中,供應(yīng)關(guān)系日益復(fù)雜尖銳,那么采購(gòu)合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中尤為關(guān)鍵,有效采購(gòu)合同管理可以給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富,上升到企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面,合同管理目標(biāo)是為了創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),還能提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得較高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
 
課程目標(biāo)
學(xué)習(xí):新形勢(shì)下采購(gòu)合同的構(gòu)成和特點(diǎn) 掌握:掌握采購(gòu)合同構(gòu)成的十個(gè)重點(diǎn)因素
學(xué)習(xí):識(shí)別不同采購(gòu)合同類(lèi)型下的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 掌握:七種不同采購(gòu)合同關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管控
學(xué)習(xí):項(xiàng)目采購(gòu)合同簽訂難點(diǎn),重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn) 掌握: 項(xiàng)目采購(gòu)合同網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑等工具運(yùn)用
學(xué)習(xí):招標(biāo)合同簽訂難點(diǎn),重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 掌握:招標(biāo)合同五大重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)
學(xué)習(xí):外貿(mào)合同簽訂難點(diǎn),重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 掌握:國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則運(yùn)用
學(xué)習(xí):合同管理團(tuán)隊(duì)和管控風(fēng)險(xiǎn) 掌握:合同團(tuán)隊(duì)的管理風(fēng)格模型&采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)登記表
 
課程特色
1.本課程是南斌老師結(jié)合國(guó)內(nèi)外上市公司多年采購(gòu)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)門(mén)為采購(gòu)管理人員開(kāi)發(fā)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)、實(shí)務(wù)、實(shí)操的課程。本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧,管理工具,結(jié)合近期熱點(diǎn)的案例解讀、輔以“情境式”“案例復(fù)盤(pán)”;“沙盤(pán)游戲”“角色扮演”等實(shí)景模擬演練,讓學(xué)員深刻理解授課的實(shí)戰(zhàn)工具,迅速發(fā)現(xiàn)和解析工作中難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題,立竿見(jiàn)影的予以解決!
2. 培訓(xùn)中落實(shí)“532”計(jì)劃(“5”指通過(guò)培訓(xùn)完成至少5個(gè)實(shí)戰(zhàn)技能的學(xué)習(xí);“3”指至少完全掌握3個(gè)實(shí)戰(zhàn)技能;“2”指至少2個(gè)實(shí)戰(zhàn)技能立即在企業(yè)采購(gòu)管理產(chǎn)生價(jià)值)
 
課程對(duì)象
總經(jīng)理、副總,采購(gòu)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門(mén)及相關(guān)人員
 
課程大綱
第一單元 如何簽訂好的合同
情景案例1:近3000萬(wàn)元采購(gòu)合同引糾紛,采購(gòu)合同簽訂避開(kāi)這些坑
1.合同的概念和重要性
2.合同的條款和形成主要過(guò)程
3.合同主要條款
4.買(mǎi)方和賣(mài)方的義務(wù)和責(zé)任
5.合同中經(jīng)常遇到的問(wèn)題
6.合同履行
7.合同變更與轉(zhuǎn)讓
8.合同權(quán)利義務(wù)的終止
9.合同違約與爭(zhēng)議處理
【培訓(xùn)小技巧】
采購(gòu)合同構(gòu)成的十個(gè)重點(diǎn)因素
【案例解讀】
解讀某家電公司在簽訂年度合同時(shí)出現(xiàn)的重大法律糾紛
【案例演練】
由學(xué)員提供企業(yè)采購(gòu)合同違約的案例,通過(guò)學(xué)習(xí)的工具和方法,老師予以剖析和點(diǎn)評(píng)
 
第二單元 如何識(shí)別不同采購(gòu)合同類(lèi)型下的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
情景案例2:從“老干媽”違約的糾紛來(lái)看不同合同的法律風(fēng)險(xiǎn)管控
1.現(xiàn)貨采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
2.定期采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
3.無(wú)定額合同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
4.定額合的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
5.伙伴關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
7.合資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
8.內(nèi)部供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
9.如何管控物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
10.如何明確供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)
【培訓(xùn)小技巧】
七種不同合同關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管控
【案例解讀】
解讀某企業(yè)在設(shè)計(jì)階段管控模具合同的風(fēng)險(xiǎn)
【沙盤(pán)游戲】
模擬不同的采購(gòu)環(huán)境,識(shí)別采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)和管控對(duì)策
 
第三單元 項(xiàng)目采購(gòu)合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
情景案例3:做項(xiàng)目采購(gòu),不要等到被坑了,才想起注重合同
1.項(xiàng)目采購(gòu)合同概述
2.項(xiàng)目采購(gòu)合同的效力
3.項(xiàng)目采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)和利益界定
4.項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5.項(xiàng)目服務(wù)類(lèi)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.承攬合同的基本要求和注意問(wèn)題
7.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)分包合同的基本要求
8.項(xiàng)目合同的履行
9.項(xiàng)目合同變更與轉(zhuǎn)讓
10.項(xiàng)目合同權(quán)利義務(wù)的終止
11.項(xiàng)目合同違約與爭(zhēng)議處理
【培訓(xùn)小技巧】
網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑
【案例解讀】
解讀某企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)
【課題演練】
如何與項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)商簽訂合同
 
第四單元 如何管控招標(biāo)合同的風(fēng)險(xiǎn)
情景案例4:某央企在采購(gòu)招投標(biāo)合同是如何簽訂的?
1.招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)需要遵循、參照的國(guó)家法律法規(guī)
2.招投標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí)
3.有關(guān)招投標(biāo)文件的基本要求
4.招投標(biāo)過(guò)程要強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題
5.招投標(biāo)合同需要明確的法律要點(diǎn)
6.招標(biāo)合同成本管控
【培訓(xùn)小技巧】
招標(biāo)合同五大重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)
【案例解讀】
某包裝企業(yè)在采購(gòu)招標(biāo)合同執(zhí)行時(shí)存在重大問(wèn)題解析
【課題演練】
中標(biāo)企業(yè)不簽訂采購(gòu)合同如何處理?
 
第五單元 掌握外貿(mào)合同的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
情景案例5:援建尼日爾采購(gòu)合同關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)
1.外貿(mào)采購(gòu)合同的概述
2.外貿(mào)采購(gòu)合同的效力
3.外貿(mào)采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)與利益界定
4.外貿(mào)采購(gòu)合同的基本要求
5.外貿(mào)采購(gòu)合同的履行
6.外貿(mào)采購(gòu)合同變更與轉(zhuǎn)讓
7.外貿(mào)采購(gòu)合同權(quán)利義務(wù)的終止
8.外貿(mào)采購(gòu)合同違約與爭(zhēng)議處理
9.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則規(guī)定的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
10.國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同模板
11.國(guó)際買(mǎi)賣(mài)貨物的風(fēng)險(xiǎn)與所有權(quán)轉(zhuǎn)移
【培訓(xùn)小技巧】
國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則
【案例解讀】
A、B兩家公司在國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則中如何做到風(fēng)險(xiǎn)管控
【課題演練】
外貿(mào)采購(gòu)合同需要注意十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
 
第六單元 如何建立合同管理團(tuán)隊(duì)和風(fēng)險(xiǎn)管控
情景案例6:性格關(guān)系對(duì)于合同管理的影響
1.建立合同團(tuán)隊(duì)的角色和分工
2.合同團(tuán)隊(duì)的管理風(fēng)格
3.合同計(jì)劃管理
4.合同預(yù)算管理
5.合同風(fēng)險(xiǎn)管理
【培訓(xùn)小技巧】
采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)登記表
【案例解讀】
解讀某企業(yè)在項(xiàng)目合同管控中失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
【課題演練】
如何識(shí)別和建立合同管理的風(fēng)險(xiǎn)管控體系

 

采購(gòu)合同中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260278.html

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    參加課程:練就火眼金睛--如何預(yù)防和規(guī)避采購(gòu)合同

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