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【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研發(fā)、品質(zhì)、市場、銷售、售后、倉庫物流等相關(guān)部門人員

 

   在2021年新冠疫情影響下，一方面全球政治與經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生巨變。*提出國內(nèi)外“雙循環(huán)”的發(fā)展新格局，其中供應(yīng)鏈作為全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體系的基礎(chǔ)，將在“雙循環(huán)”發(fā)展格局中扮演更為重要的角色。另一方面新年伊始原材料價(jià)格在一路狂飆！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！那么面對不斷變化的市場環(huán)境，要提高整個(gè)供應(yīng)鏈的敏捷性，聯(lián)合供應(yīng)鏈上所有伙伴敏捷地應(yīng)對終端顧客需求的變化，以顧客需求為驅(qū)動，減少供應(yīng)鏈運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)，提升供應(yīng)鏈的效率，以提高顧客滿意度為目標(biāo)，通過供應(yīng)鏈的敏捷性戰(zhàn)略來提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭力，增加企業(yè)在市場獲得更多利益的機(jī)會。

 

學(xué)習(xí)：了解和掌握新形勢供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢 掌握：常規(guī)供應(yīng)鏈風(fēng)控的“九陽真經(jīng)”

學(xué)習(xí)：建設(shè)敏捷供應(yīng)鏈的核心管理方法 掌握：制定敏捷供應(yīng)鏈的實(shí)施戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)：預(yù)測與制定供應(yīng)鏈計(jì)劃 掌握：供應(yīng)鏈計(jì)劃預(yù)測與制定戰(zhàn)略定位模型

學(xué)習(xí)：敏捷性供應(yīng)鏈庫存管理 掌握：JIT供應(yīng)管理& VMI管理

學(xué)習(xí)：如何打造靈活多變的供應(yīng)體系 掌握：建立基于ECR的快反響應(yīng)體系

學(xué)習(xí)：供應(yīng)鏈的成本戰(zhàn)略 掌握：疫情期間供應(yīng)鏈降本二十大方法

 

情景案例1：解讀國內(nèi)知名企業(yè)"敏捷供應(yīng)鏈"三大模式代表

1、供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁?/div>
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260497.html